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认知重建:Speckit 用了三个月,我放弃了——走出工具很强但用不好的困境

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作者:rickyshou

2025 年 AI 编程工具遍地开花,但一个尴尬的现实是:工具越来越强,预期越来越高,落地却越来越难——speckit 的规范流程在企业需求的"千层套路"、海量代码面前显得理想化,上下文窗口频繁爆满让复杂任务半途而废,每次做类似需求还是要花同样的时间因为知识全在人脑里。本文记录了我从踩坑规范驱动工具,到借鉴 Anthropic 多 Agent 协作架构、融合上下文工程与复合工程理念,最终实现边际成本递减、知识持续复利的完整历程。如果你也在"AI 工具明明很强但就是用不好"的困境中挣扎,或许能找到一些共鸣。附带还有新的工作流下人的工作模式转变思考~
一、起点:规范驱动开发的美好承诺 1.0 团队的 AI Coding 起点

先交代一下背景:我所在的是一个后端研发团队,日常工作以存量项目迭代为主,涉及多个微服务的协作开发。

2024 年中,团队开始尝试 AI 辅助编程。最初的体验是:

短上下文场景效果不错

  • 写一个独立函数、实现一个工具方法——AI 表现良好

  • 简单的代码补全、格式化、注释生成——确实提效

但规模化复用始终没起来

  • 当时只有三种触发类型的 rules(早期 rules 时代)

  • 虽然提出过"在基础 agent 之上封装 agent"的想法

  • 但几个月过去,仍然没有太多人真正动起来

原因分析

  • 规范没有形成共识——每个人对"怎么用好 AI"理解不同

  • 对 AI 工程化没有标准认识——不知道该往哪个方向努力

  • 提示词复用习惯没建立——好的 prompt 停留在个人经验,没有沉淀

这个困境促使我开始探索外部方案:有没有已经成熟的"AI 编程工程化"方法论?有没有可以直接借鉴的最佳实践?

带着这些问题,我遇到了 speckit 和 openspec。

1.1 遇见 speckit:AI 编程的"正确打开方式"?

2024 年开始,AI 编程助手如雨后春笋般涌现。Copilot、Cursor、Claude 让很多人第一次体验到了"AI 写代码"的魔力。但兴奋之后,问题也随之而来:

  • AI 生成的代码质量参差不齐

  • 需求理解经常偏离预期

  • 缺乏持续性,上下文丢失严重

  • 改一处坏十处,维护成本高

正当我被这些问题困扰时,遇到了 speckit——一个规范驱动开发(Spec-Driven Development, SDD)工具包。

speckit 的理念很吸引人:

规范即代码 → 规范直接生成实现,而非仅作为指导文档
权力倒置 → 代码服务于规范,而非规范服务于代码
测试优先 → 强制 TDD,不可协商地要求先写测试

它定义了一套清晰的 5 阶段流程:

Constitution → Specify → Plan → Tasks → Implement
(宪章) (规范) (计划) (任务) (实施)

每个阶段对应一个命令,依次执行:创建项目宪章和开发原则 → 定义需求和用户故事 → 创建技术实现计划 → 生成可执行的任务列表 → 执行所有任务构建功能。

再加上 9 条不可变的架构原则(库优先、CLI 接口、测试优先、简洁性、反抽象...),7 层 LLM 输出约束机制,防止过早实现、强制标记不确定性、结构化自检...

这不就是 AI 编程的"工程化正确答案"吗?

带着这样的期待,我开始在项目中尝试落地。

1.2 openspec:另一种优雅的尝试

除了 speckit,我还研究了 openspec——一个更轻量的规范驱动框架:

Specs as Source of Truth → specs/ 目录始终反映系统当前真实状态
Changes as Proposals → 所有修改先以提案形式存在,经确认后实施
Lock Intent → AI 编码前通过明确规范锁定意图

openspec 的 Delta 机制设计得很巧妙:不同于直接存储完整的"未来状态",它只存储变更操作本身(ADDED/MODIFIED/REMOVED/RENAMED)。归档时通过语义名称匹配来定位需求,避免了 Git Merge 常见的位置冲突问题。同时采用 Fail-Fast 机制,在写入前做完整冲突检测,保证不会产生半完成状态。

两个工具,两种风格,但都指向同一个目标:让 AI 编程更可控、更规范。

二、碰壁:理想流程遭遇企业现实 2.1 一个真实需求的"千层套路"

让我用一个真实的 12 月活动需求来说明问题:

协作复杂度

  • 跨 BG、跨前后端、跨 FT、跨项目、跨小组、跨服务

  • 跨部门合作接口因合规要求变来变去,迟迟给不到位

  • 雅典娜平台上接近 20 种商品类型,全得人工一个个配

  • 活动流程必须按"玩法引擎"的方法论来拆解

  • 技术方案得按习惯写在 iWiki 里

并行任务流

同时处理:
├── 找产品确认商品细节
├── 找运营确认玩法逻辑
├── 找跨团队研发对齐接口
├── 找跨项目研发对齐交互
└── 内部技术方案评审

方案设计的"考古"需求

  • 某个商品创建、资产查看以前有什么坑?

  • 现在的玩法能力有哪些?能不能直接用?

  • 导航小结页到底是啥?怎么让它弹 Banner?

**写代码前的"九九八十一难"**:

前置任务链:
├── 玩法引擎:依赖数据、激励动作要在引擎仓库里实现
├── 外部依赖:关联的代码改动在其他服务里
├── 配置中心:要去阿波罗(Apollo)配配置
├── 雅典娜:商品场景得先配好(早期没数据还得 Mock)
└── 数据库:涉及表变更,得去测试环境操作

执行中的细节坑

  • 阿波罗配置有个坑,该怎么绕过去?

  • 规则引擎的语法到底怎么写?

  • 商品发放操作是重点,具体发到哪个钱包?

2.2 speckit 流程 vs 企业现实

把 speckit 的理想流程放到这个场景里:

speckit 假设的流程:
Constitution → Specify → Plan → Tasks → Implement
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
一次性定义 一次性写清 线性规划 任务分解 按序实施


企业现实:
多方博弈 → 动态调整 → 并行推进 → 持续扯皮 → 边做边改
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
需求会变 方案会改 依赖会卡 资源会抢 意外会来

核心矛盾:speckit 假设需求是清晰的、可一次性规划的,但企业真实需求是动态的、多方博弈的、持续变化的。

2.3 openspec 的 Delta 机制也救不了

openspec 的"提案→审查→归档"流程看起来更灵活,但:

  • **假设需求可以"提案化"**:实际上外部接口因合规变来变去,5 个维度同时推进相互依赖,评审中发现问题需要立即改方案

  • 人工介入成本高:Delta 与主 Spec 冲突时报错终止,复杂冲突需要人工解决,而人的认知窗口有限。具体来说,openspec archive 会在以下情况直接报错退出:

    • MODIFIED 引用的需求在主 Spec 中不存在(可能被别人删了或改名了)

    • ADDED 的需求在主 Spec 中已存在(别的分支先合入了同名需求)

    • RENAMED 的源名称不存在,或目标名称已被占用

    • 同一个需求同时出现在 MODIFIED 和 REMOVED 中(逻辑矛盾)

      这些冲突没有自动解决策略,CLI 只会打印类似 MODIFIED failed for header "### Requirement: xxx" - not found 的错误信息,然后终止。你需要:手动打开两个文件对比、理解冲突原因、决定保留哪个版本、手工修改 Delta 文件、重新执行归档。整个过程要求你同时在脑中持有"主 Spec 当前状态"和"Delta 期望变更"两套信息——这对认知负担是很大的挑战

  • 强依赖命名的脆弱性:产品叫"用户激励",运营叫"活动奖励",研发叫"商品发放"——同一个需求在不同阶段有不同表述

2.4 最致命的问题:无法应对"考古"需求

speckit 和 openspec 都有一个共同盲区:流程从零开始

speckit 流程:
Constitution 定义原则 → Specify 定义需求 → Plan 设计方案 → ...


但真实需求必须"考古":
├── 这个商品创建以前有什么坑?
├── 现有玩法能力有哪些?
├── 导航小结页的 Banner 怎么弹?
├── Apollo 配置有什么特殊处理?
└── 雅典娜 20 种商品类型的配置方式各不同

缺失能力:没有"上下文检索"机制,无法自动关联历史经验、已有能力、已知陷阱。

AI 生成 spec 时能看到的:

  • ✅ 代码仓库

  • ✅ project.md/Constitution

  • ✅ 用户意图

AI 看不到(但需要知道)的:

  • ❌ 业务边界(涉及哪些服务?)

  • ❌ 历史经验(以前怎么做的?有什么坑?)

  • ❌ 配置规范(Apollo 特殊要求?)

  • ❌ 平台知识(雅典娜 20 种商品配置注意事项)

  • ❌ 协作约束(依赖其他团队接口?合规要求?)

结果:依赖人 review 时逐步想起来告诉 AI,45 分钟 + 持续的认知负担。

2.5 AI 工程化如何破局?(预告)

面对上述问题,AI 工程化的解决思路是什么?这里先做个预告,详细方案见第五节。


核心差异

speckit/openspec 的思路:
规范化流程 → 约束 AI 行为 → 期望产出质量

问题:流程本身不适配企业现实,约束越多越僵化


AI 工程化的思路:
上下文完整性 → AI 决策质量 → 自动沉淀经验 → 下次更好

解法:不是约束 AI,而是给 AI 完整信息 + 让知识复利

一个具体例子——同样是"商品发放"需求:

speckit 模式(第 3 次做):
1. Constitution → 写项目原则(已有,跳过)
2. Specify → 写需求规范(45 分钟,人逐步想起遗漏告诉 AI)
3. Plan → 写技术方案(人提醒:Apollo 有坑、钱包要区分)
4. Tasks → 生成任务(人补充:雅典娜配置注意事项)
5. Implement → 执行(遇到问题再排查)
耗时:45 分钟 + 排查时间,知识留在人脑


AI 工程化模式(第 3 次做):
1. /req-dev "商品发放需求"
2. Agent 识别意图 → 自动加载 context/experience/商品发放历史问题.md
3. Agent 提醒:"历史上有钱包选择、Apollo 配置、雅典娜商品类型三个坑点"
4. 人确认:"对,继续"
5. Skill 执行 → 自动校验 → 生成代码 → 沉淀新发现
耗时:10 分钟,知识沉淀到 context/

后续章节将详细展开这套方案的设计原理和落地实践。

三、反思:从第一性原理重新审视 3.1 人的认知局限是刚性约束

实话实说,我的脑容量有限:

  • 记性不好 :只能记住关键的大方向,具体细节过脑就忘

  • 专注窗口小 :同时关注的信息有限,必须采用"专注单任务+全局索引"策略

我的日常工作模式(经过各种场景检验的最优路径):

  • 任务管理(外挂大脑) :Todo List 分优先级(红色紧急/黄色进行中/绿色完成/无色未开始)

  • 备忘录 :记录死记硬背的内容(打包命令、数据库 IP 密码、文档散落信息)

  • 桌面即上下文 :N 个桌面窗口,每个窗口对应一个垂直领域

  • 复杂任务 SOP 化 :脑内计划 + 执行机器模式 + 文档跟踪

  • 简单任务 Fire and Forget :低频低思考成本事项秒回即忘

这套土办法是经过检验的最优路径。如果硬套 speckit/openspec 的范式,反而会丢掉这些 SOP,得不偿失。

3.2 执行过程的知识价值被忽视

speckit 和 openspec 都只关注"规范"(Spec)和"结果"(Code),忽视"过程"(Process)。

但真实价值恰恰在过程中:

执行 → 有问题 → 验证 → 排查 → 继续执行

排查信息往往没被记录

时间一久或换人,下次重新排查

这个循环中的排查信息,才是最宝贵的知识!

3.3 边际成本恒定是致命缺陷

Speckit 模式:
第 1 次商品发放需求:45 分钟(人逐步想起遗漏)
第 2 次商品发放需求:45 分钟(人 AGAIN 逐步想起遗漏)
第 n 次商品发放需求:45 分钟(还是要想,还是那么久)


边际成本恒定,无复利效应。
知识在哪里?在人脑里,每次都要重新想起来。

这与我期望的"越用越快"完全相反。

四、转折:遇见复合工程与上下文工程 4.1 复合式工程:让每一步都成为下一步的基石

在探索过程中,我接触到了"复合式工程"(Compounding Engineering)的理念。这个概念来自 Claude Code 团队与 Every 团队的实践交流,并在 Every 团队开源的 Compound Engineering Plugin 中得到了系统化实现——这是一个包含 27 个 Agent、19 个 Command、13 个 Skill 的完整 AI 辅助开发工具包。

定义"复合式工程"

"复合式工程"的核心目标非常明确:让每一单元的工程工作使后续工作变得更容易,而非更难。

传统开发:累积技术债务 → 每个功能增加复杂性 → 代码库越来越难维护
复合工程:每个功能产出文档模式 → 创建可复用组件 → 建立减少决策疲劳的约定 → 知识在团队中复合增长

与传统工程中每增加一个功能都会增加系统复杂度和维护成本不同,"复合式工程"追求的是一种"复利"效应,让系统的能力随着时间推移指数级增长。

核心工作流循环:Plan → Work → Review → Compound

Compound Engineering Plugin 设计了一个闭环的工作流循环:

Plan ──────→ Work ──────→ Review ──────→ Compound
详细规划 执行工作 质量检查 知识沉淀
↑ │
└───────────────────────────────────────┘
知识复合:下次规划更精准
  • Plan :多代理并行研究仓库模式、最佳实践、框架文档,输出结构化计划

  • Work :系统性执行计划,边做边测,质量内建

  • Review :多代理并行审查(安全、性能、架构等),输出分级 Todo

  • Compound :这是复合工程的核心——将解决的问题结构化记录,形成团队知识资产

完整实现参见:
为什么叫"Compound"?

第一次解决 "N+1 query in brief generation" → Research (30 min)
文档化 → docs/solutions/performance-issues/n-plus-one-briefs.md (5 min)
下次类似问题 → Quick lookup (2 min)
知识复合 → Team gets smarter


Each unit of engineering work should make subsequent units of work easier—not harder.
实现机制:知识复合的典型场景

实现复合工程的关键,在于建立系统化的知识沉淀机制。以下是几个典型场景:

场景 1:Agent 重复犯同类错误

触发:发现 Agent 在某类问题上反复出错
沉淀:将教训写入 AGENTS.md / CLAUDE.md / 系统提示词
效果:该类错误不再发生,无需人工提醒

场景 2:某类问题需要频繁人工检查

触发:Code Review 时反复指出同类问题
沉淀:创建 Lint 规则 / Pre-commit Hook / CI 检查
效果:问题在提交前自动拦截,减少人工负担

场景 3:复杂流程被多次执行

触发:某个多步骤操作被团队重复执行
沉淀:封装为 Skill / Command / Agent
效果:一键触发标准化流程,新人也能执行专家级操作

场景 4:解决了一个有价值的问题

触发:花了较长时间解决某个棘手问题
沉淀:结构化记录到 context/experience/ 目录
效果:下次遇到类似问题,Agent 自动加载相关经验

这些场景的共同特点是:在问题解决的当下立即沉淀,而不是事后补文档。

Claude 团队的复合工程应用案例

以下是 Every 团队和 Anthropic 内部使用复合工程的真实案例:

案例 1:"@claude,把这个加到 claude.md 里"

当有人在 PR 里犯错,团队会说:"@claude,把这个加到 claude.md 里,下次就不会再犯了。"或者:"@claude,给这个写个测试,确保不会回归。"通过这种方式,错误转化为系统的免疫能力。

案例 2:100% AI 生成的测试和 Lint 规则

Claude Code 内部几乎 100% 的测试都是 Claude 写的。坏的测试不会被提交,好的测试留下来。Lint 规则也是 100% Claude 写的,每次有新规则需要,直接在 PR 里说一句:"@claude,写个 lint 规则。"

案例 3:十年未写代码的经理

经理 Fiona 十年没写代码了,加入团队第一天就开始提交 PR。不是因为她重新学会了编程,而是因为 Claude Code 里积累了所有团队的实践经验——系统"记得"怎么写代码。

案例 4:内置记忆系统

把每次实现功能的过程——计划怎么制定的、哪些部分需要修改、测试时发现了什么问题、哪些地方容易遗漏——全部记录下来,编码回所有的 prompts、sub-agents、slash commands。这样下次别人做类似功能时,系统会自动提醒:"注意,上次这里有个坑。"

成果:一个自我进化的开发伙伴

这一范式带来的最终效果是惊人的。它将 AI 从一个被动执行命令的工具,转变为一个能够从经验中持续学习、并让整个开发流程效率不断"复利"增长的开发伙伴。

为什么这解决了古老的知识管理问题

传统的知识管理困境:

方式 1:写文档
问题:没人看。写完就过时。维护成本高。

方式 2:靠人传授
问题:老人离职知识断层。新人上手慢。传授效率低。

方式 3:代码注释
问题:注释会过时。只能解释"是什么",难以解释"为什么这么做"和"以前踩过什么坑"。

复合工程的答案:把知识编码进工具,让工具在正确的时刻主动提醒你

不是:写一份"商品发放注意事项"文档,期望大家会看
而是:在 context/experience/商品发放历史问题.md 里记录,
Agent 在执行商品发放需求时自动加载,主动提醒

不是:靠老人口头传授"Apollo 配置有个坑"
而是:把坑编码到 skill 里,执行时自动校验

不是:在代码里写注释"这里要注意 XX"
而是:让 AI 在生成代码前就已经知道要注意 XX
关键设计模式

从 Compound Engineering Plugin 中可以提炼出三个核心设计模式:


我的实践:基于工具架构的知识复合

基于复合工程理念,我设计了一套 AI 工程工具架构来实现知识的持续沉淀与复用:

工具架构

用户输入 → Command(入口)→ Agent(决策层)→ Skill(执行层)

意图识别、流程路由

调用具体 Skill 执行

experience-index(经验检索)
  • Command :用户交互入口,如 /req-dev/optimize-flow

  • Agent :自主决策,智能判断意图,可调用多个 Skill

  • Skill :固化流程,执行具体操作步骤

知识复合的两条路径

路径 1:经验沉淀(/optimize-flow)
用户发现规律 → experience-depositor Agent → 识别规则类型 → 写入规则文件

context-rules.md(上下文映射)
risk-rules.md(风险识别)
service-rules.md(服务补全)
pattern-rules.md(代码模式)


路径 2:经验检索(experience-index Skill)
需求分析/方案设计/代码编写前 → 自动检索匹配规则 → 加载相关 Context、提示风险、建议服务

复利效应示例

第 1 次做支付需求:45 分钟(边做边踩坑)
↓ 沉淀规则:/optimize-flow "支付需求要加载 payment-service.md 并提示资金安全"

第 2 次做支付需求:15 分钟(experience-index 自动加载背景、提示风险)
↓ 沉淀更多规则:错误处理模式、服务依赖关系

第 N 次做支付需求:5 分钟(系统已积累完整的支付领域知识)

与传统文档的本质区别

传统文档:写完没人看,看了也找不到对的时机
AI 工程化:experience-index 在正确的时刻自动检索,主动推送给 Agent

这就是为什么"知识应该沉淀到工具"不是一句口号,而是有实际 ROI 的工程决策。

对长期任务工程设计的启示

Compound Engineering Plugin 为 AI 工程化提供了极好的参考蓝图:


4.2 极简主义:设计理念如何影响我的实践

Claude Code 团队的实践给了我另一个启发:

"最好的工具,就是没有工具。"

他们的做法:

  • 只给模型一样东西:bash

  • 每周都在删工具,因为新模型不需要了

  • 减少模型的选择,就是增加模型的能力

  • "模型吞噬脚手架"——曾经的外部辅助,逐渐被模型吸收

产品极简主义:不是"越来越丰富",而是"越来越纯粹"。每一代模型发布,工具都会变得更简单,因为复杂性转移到了模型内部。

这个理念深刻影响了我做 AI 工程化的设计思路

  1. 入口极简化 :整个系统只有两个命令入口—— /req-dev/optimize-flow 。不是因为功能少,而是把复杂性藏到了 Agent 的智能路由里。用户不需要记住十几个命令,只需要表达意图,Agent 会判断该调用哪个 Skill。

  2. Skill 而非工具堆叠 :speckit/openspec 倾向于提供更多工具、更多模板、更多约束。我选择相反的方向——把能力编码为 Skill,让 Agent 在需要时自动调用,而不是让用户手动选择"现在该用哪个工具"。

  3. 上下文自动加载 :Claude Code 团队说"人类和 AI 看同样的输出,说同样的语言,共享同一个现实"。我把这个原则应用到上下文管理——不是让用户手动指定"加载哪些背景资料",而是让 Agent 根据当前阶段自动加载相关的 context/。用户感受不到"上下文加载"这个动作,但 AI 已经具备了完整的信息。

  4. 删除优先于添加 :每次迭代时,我会问自己"有哪些东西可以删掉?"而不是"还能加什么功能?"。AGENTS.md 从最初的长篇大论,精简到现在只放通用规范和目录指针,具体流程全部下沉到 Skill 里。

  5. 双重用户设计 :Claude Code 为工程师和模型同时设计界面。AI 工程化也是—— /req-dev 命令人可以手动调用,Agent 也可以在流程中自动调用子 Skill。同一套能力,两种调用方式,没有冗余。

当前实践的目标:让工具尽可能"隐形"——用户只需要说"我要做一个商品发放需求",系统自动加载上下文、自动识别阶段、自动调用对应 Skill、自动沉淀经验。用户感受不到在"使用工具",只是在"完成工作"。

注:关于工具消失的行业发展趋势,详见第九节"未来展望"。
4.3 上下文工程:AI 能力的前提是信息完整性
参考:
什么是上下文工程?

上下文(Context) 指的是在从大语言模型(LLM)采样时包含的一组 token——不仅仅是提示词,还包括系统提示、工具定义、对话历史、检索到的文档等所有进入模型的信息。

上下文工程 是指在 LLM 推理过程中,策划和维护最优 token 集合的策略集合。它代表了 LLM 应用构建方式的根本转变:

提示词工程(旧范式)

上下文工程(新范式)

关注如何编写有效的提示词

管理整个上下文状态

主要针对一次性分类或文本生成任务

针对多轮推理和长时间运行的智能体

"找到正确的词语和短语"

"什么样的上下文配置最可能产生期望行为?"

核心指导原则

找到最小可能的高信号 token 集合,最大化期望结果的可能性
为什么不重视上下文工程会导致严重问题?

很多团队把 AI 辅助编程的失败归咎于"模型不够强"或"提示词没写好",但真正的根因往往是上下文工程的缺失。Anthropic 的研究揭示了几个关键问题:

问题 1:上下文腐蚀(Context Rot)

研究发现:随着上下文窗口中 token 数量增加,模型准确回忆信息的能力会下降

上下文腐蚀的恶性循环:
加载更多信息 → 窗口膨胀 → 信息检索精度下降 → 行为异常

人发现问题 → 加更多上下文纠正 → 窗口更膨胀 → 更差

这不是断崖式下降,而是梯度下降——模型在长上下文中仍然能力强大,但信息检索和长程推理的精度会持续降低。

问题 2:注意力预算耗尽(Attention Budget Exhaustion)

LLM 就像人类有限的工作记忆一样,拥有"注意力预算":

Transformer 架构的约束:
├── 每个 token 都要关注所有其他 token,产生 n² 个成对关系
├── 训练数据中短序列比长序列更常见,模型对长上下文依赖的经验较少
└── 位置编码插值虽允许处理更长序列,但会降低 token 位置理解的精度


结果:
├── 每引入一个新 token 都会消耗注意力预算
├── 低质量的 token 会"稀释"高质量信息
└── 关键信息可能被噪声淹没

问题 3:speckit/openspec 的上下文盲区

回顾第二节的 speckit 困境,从上下文工程角度重新审视:

问题现象

上下文工程视角的根因

人 review 时逐步想起遗漏告诉 AI

历史经验没有编码为可检索的上下文

45 分钟完成需求,边际成本恒定

每次都是"冷启动",没有上下文复用

上下文窗口频繁爆满

没有分层加载策略,一次性塞入过多信息

AI 行为异常,半途而废

上下文腐蚀导致关键信息被"遗忘"

问题 4:工具设计不当导致上下文污染

Anthropic 指出一个常见失败模式:

"臃肿的工具集,覆盖过多功能或导致使用哪个工具的决策点模糊不清"

判断标准:如果人类工程师无法明确说出在给定情况下应该使用哪个工具,AI 智能体也不能做得更好。

工具设计不当的后果:
├── 工具描述冗长 → 消耗上下文预算
├── 工具边界模糊 → AI 决策困难,产生更多试错对话
├── 工具返回冗余信息 → 上下文快速膨胀
└── 最终:窗口爆满,任务失败
有效上下文工程的核心原则

基于 Anthropic 的实践和我们的落地经验,总结以下原则:

原则 1:分层式信息组织

context/
├── business/
│ └── 活动业务边界.md ← 概要层(意图识别时加载)
├── tech/
│ └── Apollo配置规范.md ← 技术层(方案设计时加载)
└── experience/
├── 商品发放历史问题.md ← 经验层(实施前加载)
└── 雅典娜配置注意事项.md ← 详细层(配置时加载)

原则 2:"即时"上下文策略(Just-in-Time Context)

不是预先加载所有可能相关的信息,而是维护轻量级索引,在运行时动态加载:

传统方式(预加载):
启动 → 加载所有相关文档(20000 tokens)→ 开始工作 → 窗口已满一半


即时策略:
启动 → 加载索引文件(500 tokens)→ 识别当前阶段 → 按需加载(3000 tokens)

窗口保持精简,信息高度相关

Claude Code 的实践:使用 globgrep 等原语允许即时导航和检索文件,而不是预先加载完整数据对象到上下文中。

原则 3:上下文压缩与笔记系统

对于长时间运行的任务:

压缩(Compaction):
├── 将接近上下文窗口限制的对话内容总结
├── 保留:架构决策、未解决的 bug、实现细节
├── 丢弃:冗余的工具输出或消息
└── 用摘要重新初始化新的上下文窗口


结构化笔记(Structured Note-taking):
├── 智能体定期将笔记写入上下文窗口外的持久化存储
├── 稍后根据需要拉回上下文窗口
└── 实现跨压缩步骤的连贯性

原则 4:工具设计的上下文效率

好的工具设计:
├── 自包含:不依赖"记住"之前的对话
├── 返回精简:只返回 token 高效的必要信息
├── 边界清晰:用途明确,减少决策成本
└── 发挥模型优势:利用模型擅长的能力


坏的工具设计:
├── 返回完整数据库查询结果(可能数千行)
├── 工具描述长达数百 token
├── 多个工具功能重叠,边界模糊
└── 强迫模型做它不擅长的事情
上下文工程与 AI 工程化的关系

理解了上下文工程,就能理解 AI 工程化架构设计的"为什么":


本质规律

AI 的决策质量 ∝ 可用信息的完整性 × 信息的信噪比
↑ ↑
不是越多越好 高信号、低噪声才有效

这意味着:

  • 与其让人在 review 时逐步想起遗漏告诉 AI

  • 不如建立系统化的上下文管理,让 AI 自动获取 精简且高信号 的信息

五、实践:AI 工程化的设计与落地 5.1 AI 工程化是什么

经过反复思考和实践,我提炼出了 AI 工程化的定义:

智能化管理工作信息,以上下文工程的理解管理整个工作场景,借助AI的能力,降低人对已识别问题的处理成本

组成部分

1. 脚手架(Git 仓库形式)

  • 把规范转为基础的目录结构

  • 附带基础的初始化命令

  • 存放业务线的上下文信息(业务背景、技术背景等)

  • 随项目独立迭代的资源文件

2. 工具包(插件形式)

  • 提供 AI 工程需要的 cmd、skill、mcp、agent、hook 等

  • 在插件市场迭代,分版本管理

  • update 即可升级最新的规范、能力集成

为什么分脚手架和工具包?

  • 插件市场内容会迭代、分版本,需要灵活升级

  • 脚手架项目初始化后,随项目迭代,是独立的 git 仓库

  • 脚手架适合存放基础资源文件和业务上下文信息

  • 工具包适合封装通用能力和规范


5.2 核心架构:Agent + Skill 分层设计

用户输入 → Command → Agent(决策层)→ Skill(执行层)

意图识别、流程路由

调用具体 Skill 执行
  • Agent :自主决策层,负责意图识别、流程路由、上下文管理

  • Skill :过程执行层,负责固定流程任务的具体执行

  • Command :用户交互入口,通过 Agent 路由到具体执行

当前系统设计

  • 5 个 Agents :phase-router、requirement-manager、design-manager、implementation-executor、experience-depositor

  • 12 个 Skills :req-create、req-change、experience-index、design-create、design-change、workspace-setup、design-implementation、code-commit、requirement-completer、requirement-archiver、meta-maintainer、index-manager

  • 2 个 Commands/req-dev (需求研发统一入口)、 /optimize-flow (流程优化沉淀)

5.3 目录结构:位置即语义

your-project/
├── AGENTS.md # 项目记忆入口(每次会话自动加载)
├── .codebuddy/ # AI 自动化配置
│ ├── agents/ # Agent 定义(决策层)
│ ├── commands/ # 命令入口
│ └── skills/ # Skill 定义(执行层)
├── context/ # 项目知识库(长期记忆)
│ ├── business/ # 业务领域知识
│ ├── tech/ # 技术背景
│ │ └── services/ # 服务分析文档
│ └── experience/ # 历史经验
├── requirements/ # 需求管理
│ ├── INDEX.md # 需求索引
│ ├── in-progress/ # 进行中需求
│ └── completed/ # 已完成需求
└── workspace/ # 代码工作区(Git 忽略)

三个核心约束

  1. 入口短小 :AGENTS.md 只放通用规范 + 目录指针,不写具体流程步骤

  2. 位置即语义 :requirements/ 放需求产物,context/ 放可复用上下文,workspace/ 放代码

  3. 复利沉淀 :每次执行命令,除了产出当前结果,还要让"下一次更快、更稳"

5.4 经验沉淀的技术实现

前面 4.1 节讲了复合工程的理念和三层沉淀机制,这里聚焦具体怎么实现

触发时机:什么时候沉淀?

不是:做完需求后专门花时间"写总结"
而是:在流程关键节点自动触发沉淀


具体触发点:
├── 需求完成时 → requirement-completer skill 自动提取可复用经验
├── 遇到问题解决后 → 用户说"记住这个坑" → experience-depositor agent 记录
├── 代码提交时 → code-commit skill 检查是否有值得记录的模式
└── 流程优化时 → /optimize-flow 命令专门用于沉淀和优化
沉淀格式:记录什么?

# context/experience/商品发放-钱包选择问题.md

## 问题描述
商品发放时选错钱包类型,导致用户领取失败

## 触发条件
- 需求涉及商品发放
- 商品类型为虚拟商品

## 解决方案
虚拟商品必须发到虚拟钱包,实物商品发到实物钱包
具体判断逻辑见 Apollo 配置:xxx.wallet.type

## 校验方式
检查 goods_type 与 wallet_type 的匹配关系

## 关联文档
- context/tech/Apollo配置规范.md
- context/tech/services/商品服务技术总结.md
检索机制:怎么在对的时候加载?

检索由 experience-index Skill 统一负责,在需求分析、方案设计、代码编写前自动调用:

Agent 的上下文加载逻辑:


1. 意图识别阶段
phase-router 识别意图,路由到对应 Agent

2. 经验检索阶段
Agent 调用 experience-index Skill,传入场景描述
Skill 检索四类规则文件:
├── context-rules.md → 匹配需加载的背景文档
├── risk-rules.md → 匹配风险提示
├── service-rules.md → 匹配服务依赖建议
└── pattern-rules.md → 匹配代码规范

3. 返回结构化结果
{
"context": { "files": ["商品发放历史问题.md"] },
"risk": { "alerts": [{"level": "high", "message": "注意钱包类型"}] },
"service": { "suggestions": ["商品服务", "钱包服务"] },
"pattern": { "files": ["error-handling.md"] }
}

4. Agent 主动提醒
"注意:历史上商品发放有钱包选择问题,请确认..."

规则沉淀入口:通过 /optimize-flow 命令,调用 experience-depositor Agent 将新规则写入对应规则文件。

演进路径:从文档到 Skill 到 Command

阶段 1:纯文档(被动)
context/experience/xxx.md
→ AI 读取后提醒,但需要人确认

阶段 2:校验 Skill(半自动)
skill/product-distribution-validator
→ 自动校验配置,发现问题直接报错

阶段 3:完整 Command(全自动)
cmd/implement-product-distribution
→ 一个命令:加载背景 + 校验 + 生成 + 提醒 + 沉淀新经验

演进判断标准:
- 同类需求做了 5 次以上 → 考虑封装 Skill
- Skill 被调用 10 次以上 → 考虑封装 Command
- 不要过早抽象,让实践驱动演进
与 speckit 的本质区别

speckit 的知识流向:
人脑 → Spec 文档 → 代码
↑__________|
下次还要从人脑开始


AI 工程化的知识流向:
人脑 → context/ → Skill → Command
↑_________|________|
知识留在工具链里,下次直接复用
5.5 时间成本的量化对比

前面 2.5 节从"问题-方案"角度做了概念对比,这里从时间成本角度量化差异:


关键差异

  • 知识位置 :speckit 在人脑(每次想),AI 工程化在 context/+skill/

  • 新人上手 :speckit 依赖老人传授,AI 工程化第一天就能用

  • 边际成本 :speckit 恒定,AI 工程化递减

六、深度对比:为什么传统 SDD 工具不够用
前面 2.5 节从"问题-方案"角度概述了 AI 工程化的优势,本节深入分析 speckit 和 openspec 的技术设计缺陷,帮助理解为什么需要新的解决方案。
6.1 speckit 的核心缺陷

问题 1:流程过于理想化

speckit 的 Constitution → Specify → Plan → Tasks → Implement 流程假设:

  • 需求是清晰的

  • 可以一次性规划

  • 按阶段线性推进

但企业真实场景是:

  • 需求动态变化

  • 多方并行博弈

  • 持续扯皮调整

问题 2:无法处理"考古"需求

speckit 从零开始定义,但真实开发必须"考古":

  • 历史坑点在哪?

  • 现有能力有哪些?

  • 配置规范是什么?

问题 3:知识不会沉淀

每次执行:Constitution → Specify → Plan → Tasks → Implement

每次从头开始

缺失机制:

  • ❌ 实施过程中发现的坑不会被记录

  • ❌ 排查信息丢失

  • ❌ 下次遇到类似问题还得重新排查

问题 4:宪章系统的僵化

9 条不可变原则固然保证质量,但:

  • ✅ 适合标准化项目(Demo、开源库)

  • ❌ 不适合企业定制场景(历史债务、框架限制、合规要求)

6.2 openspec 的核心缺陷

问题 1:Delta 机制的理论美好与现实骨感

假设需求可以"提案化",但企业真实场景是多线并行、动态调整、持续扯皮。

问题 2:Fail-Fast 的代价

理论上保证一致性,实际上成为阻塞点。人的认知窗口有限,很难手动解决复杂冲突。

问题 3:强依赖命名的脆弱性

产品、运营、研发对同一个需求有不同表述,命名不一致导致归档失败。

问题 4:Archive 只是"合并",不是"学习"

F(CurrentSpec, DeltaSpec) → NewSpec


缺失的维度:
F(CurrentSpec, DeltaSpec, Context, Lessons) → NewSpec + Knowledge
↑ ↑
实施上下文 经验教训
6.3 共性问题:忽视人的现实工作模式

问题 1:忽视认知负担管理

两个工具都假设人能理解并遵循复杂流程、维护大量结构化文档、记住所有规范和约束。

但现实是:土办法最管用。工具应该适配人的工作模式,而不是强行改变它。

问题 2:忽视"执行过程"的价值

只关注"规范"和"结果",忽视"过程"中的知识价值。

问题 3:忽视复利效应的关键性

传统工具:帮你"做事"
复合工程:帮你"越做越快"


传统工具:每次都是新的开始
AI 工程化:每次都站在上次的肩膀上

问题 4:Spec 详细程度的悖论

规范驱动开发有一个根本性的矛盾:

Spec 越详细 → 越接近代码本身 → 维护两份"代码"
Spec 越简略 → 越难指导 AI → 失去规范的意义

详细 Spec 的问题

  • 当 Spec 详细到可以精确指导 AI 生成代码时,它本身就变成了另一种形式的"代码"

  • 你需要同时维护 Spec 和 Code 两套产物,且要保持同步

  • 代码改了 Spec 要改,Spec 改了代码要改——双倍维护成本

AI 工程化的解法:不追求详细 Spec,而是分层概要 + 代码指针

AI 工程化的上下文组织:
├── 服务概要:这个服务做什么、边界在哪
├── 业务概要:核心业务流程、关键概念
├── 模块概要:模块职责、依赖关系
├── 接口概要:对外接口、调用方式
└── 代码指针:具体细节在 xxx/xxx.go 的 xxx 函数


不维护:
├── ❌ 详细的数据结构定义(代码里有)
├── ❌ 完整的接口参数说明(代码里有)
├── ❌ 具体的实现逻辑描述(代码里有)
└── ❌ 任何可以从代码直接获取的信息

核心原则:概要层帮助 AI 快速定位,细节层直接读代码。避免维护一份"像代码一样详细的 Spec 文档"——那只是换了个格式的代码,没有降低复杂度,反而增加了同步成本。

七、进阶能力:插件、Skill、MCP 的融合

对于大多数研发同学来说,可能还停留在 speckit、openspec 这类规范驱动工具的认知上。但 AI 工程化把更多能力融合在了一起:

7.1 Skill:可复用的能力单元

Skill 是过程执行层的基本单元,每个 Skill 负责一个具体的固定流程任务:

.codebuddy/skills/
├── req-create/ # 需求创建
│ ├── SKILL.md # 技能定义
│ └── templates/ # 模板资源
├── design-create/ # 方案创建
├── workspace-setup/ # 环境搭建
└── code-commit/ # 代码提交

Skill 的特点:

  • 单一职责 :每个 Skill 只做一件事

  • 可复用 :多个流程可以调用同一个 Skill

  • 可组合 :复杂流程由多个 Skill 组合完成

  • 可演进 :Skill 可以独立升级,不影响其他部分

7.2 Agent:自主决策层

Agent 负责意图识别、流程路由、上下文管理:

.codebuddy/agents/
├── phase-router.md # 阶段路由,意图识别
├── requirement-manager.md # 需求全生命周期管理
├── design-manager.md # 方案全生命周期管理
├── implementation-executor.md # 开发实施执行
└── experience-depositor.md # 经验沉淀(独立上下文)

Agent 与 Skill 的分工:

  • Agent :决定"做什么"

  • Skill :执行"怎么做"

7.3 多 Agent 协作:从上下文窗口爆满到高效分工

在实践 AI 工程化的过程中,我们遇到了一个关键瓶颈:上下文窗口爆满

问题的根源

早期使用 speckit 等工具时,最痛苦的体验是:

执行复杂需求时:
├── 加载业务背景(5000 tokens)
├── 加载技术上下文(8000 tokens)
├── 加载历史经验(3000 tokens)
├── 当前对话记录(持续增长)
└── ...

窗口频繁爆满 → 强制截断 → 丢失关键上下文 → AI 行为异常

Anthropic 工程团队精准描述了这个问题:

"想象一个软件项目由轮班工程师负责,每个新工程师到来时对上一班发生的事情毫无记忆。"
解决方案:Subagent 架构

借鉴 Anthropic 的双 Agent 架构思想,我们设计了 主 Agent + Subagent 的协作模式:

传统模式(单一 Agent):
用户输入 → 一个大 Agent 处理所有事情 → 上下文持续膨胀 → 窗口爆满 → 任务失败


Subagent 模式:
用户输入 → 主 Agent(决策层)

意图识别 + 任务拆分

┌─────────┼─────────┐
↓ ↓ ↓
Subagent1 Subagent2 Subagent3
(独立窗口) (独立窗口) (独立窗口)
└─────────┼─────────┘

结果汇总 → 主 Agent 继续

核心优势


效果对比


状态传递机制

Subagent 之间不共享上下文窗口,通过结构化状态文件保证信息传递:

核心文件:
├── requirements/INDEX.md # 需求状态索引
├── requirements/in-progress/ # 进行中的需求详情
└── context/session/ # 会话级临时上下文


工作流程:
1. Subagent 启动时:读取状态文件,快速理解当前状态
2. Subagent 执行中:专注自己的任务
3. Subagent 结束时:更新状态文件,提交"干净的交接"

核心原则:每个 Subagent 只完成一个"原子任务",不是一个工程师连续工作 48 小时,而是轮班工程师每人 4 小时但交接清晰。

与 speckit 的本质差异

speckit:依赖"一个 Agent 记住所有事情"
Constitution → Specify → Plan → Tasks → Implement
上下文持续累积,到 Implement 阶段时窗口已经很满


Subagent:依赖"结构化的状态传递"
每个阶段独立的 Subagent,独立的上下文窗口
状态通过文件传递,而非上下文累积

前者是人脑模型(记忆有限),后者是团队协作模型(交接清晰)。

7.4 MCP:外部系统集成

MCP(Model Context Protocol)让 AI 能够直接对接外部系统:

基础集成:
├── TAPD MCP(需求管理)
│ ├── 自动获取需求详情
│ ├── 关联相关需求
│ └── 更新需求状态
├── 工蜂 MCP(代码管理)
│ ├── 自动创建分支
│ ├── 提交代码变更
│ └── 创建合并请求
└── iWiki MCP(知识管理)
├── 检索历史技术方案
├── 获取业务背景文档
└── 关联团队知识库

MCP 的价值:

  • 自动化操作 :不需要人手动操作 TAPD、工蜂、iWiki

  • 信息同步 :AI 自动获取最新信息

  • 减少错误 :避免手动操作的遗漏和错误

7.5 插件市场:能力的分发与升级

工具包以插件形式发布到插件市场:

  • 版本管理 :每个版本独立,可回滚

  • 灵活升级 :update 即可获得最新能力

  • 团队共享 :团队成员共享同一套能力集

与脚手架的配合:

  • 脚手架存放业务上下文(随项目迭代)

  • 工具包提供通用能力(独立版本管理)

八、落地策略:从零到一的实践路径
前面各节从理论角度阐述了 AI 工程化的设计,本节聚焦具体怎么落地。以 2.5 节提到的"商品发放"场景为例,展示完整的实践路径。
8.1 冷启动:新项目接入
冷启动是 AI 工程化的核心优势之一。传统工具的知识在人脑,需要传授;AI 工程化的知识在工具链里,开箱即用。

步骤 1:安装 AgentProjectKit 插件(5 分钟)

首先需要添加插件市场并安装 AgentProjectKit:

# 安装 AgentProjectKit 插件
/plugin install agent-project-kit@tmap-codebuddy-plugin


# 验证安装
/plugin list

步骤 2:脚手架初始化(15 分钟)

# 初始化 AI 工程项目
/agent-project-kit:init-project

命令会自动完成:

  1. 克隆 AI 工程项目模板

  2. 引导配置项目基本信息(业务线名称、定位等)

  3. 初始化 AGENTS.md 项目记忆文件

步骤 3:加载服务上下文(30 分钟)

这是冷启动的关键步骤。/agent-project-kit:load-service 命令实现项目级别长期记忆初始化

# 加载相关服务,生成技术总结
/agent-project-kit:load-service
/agent-project-kit:load-service
/agent-project-kit:load-service

/agent-project-kit:load-service 的工作流程

用户执行 /agent-project-kit:load-service 

1. 克隆服务代码到 workspace/loadservice/ 目录

2. 分析服务架构、业务逻辑、API 接口:
- 业务定位、核心职责、技术栈
- 依赖关系、对外接口、数据模型
- 关键模块、配置要点、常见坑点

3. 生成技术文档到 context/tech/services/ 目录

结果:AI 获得该服务的完整上下文,后续任何涉及该服务的需求
都会自动加载这份上下文

为什么这很重要?

  • speckit/openspec:每次需要描述服务背景时,依赖人记住并手动描述

  • AI 工程化:一次 /agent-project-kit:load-service ,永久复用,新成员也能立即获得"老兵视角"

步骤 4:开始需求研发

使用 /req-dev 命令开始你的第一个需求:

# 创建新需求
/req-dev 实现用户认证功能


# 或者指定已有需求继续工作
/req-dev REQ-001

工具包自带常用研发工具集成(MCP),开箱即用:


MCP 集成的价值

  • 不是"又多了几个工具要学",而是"AI 自动帮你操作这些系统"

  • 需求来了 → AI 自动从 TAPD 拉取详情 → 自动检索 iWiki 历史方案 → 自动生成方案

  • 人只需要 review 和确认

冷启动效果对比


关键差异

  • speckit/openspec:工具是"空壳",知识在人脑,需要传授

  • AI 工程化:工具包含"知识"(context/+MCP), 新人第一天就能高质量工作

8.2 持续迭代:知识的复利沉淀

第 1 个需求:建立 context/

需求:实现 12 月活动的商品发放

执行过程中发现问题:
- Apollo 配置有特殊格式要求
- 雅典娜 20 种商品类型,配置方式各不同
- 钱包选择要区分虚拟/实物
- 敏感 接口有合规要求

知识沉淀:
人:"@agent,记住这些坑"

自动生成/更新 context/:
├── context/tech/Apollo配置规范.md
├── context/experience/雅典娜配置注意事项.md
├── context/experience/商品发放历史问题.md
└── context/business/跨团队协作.md

耗时:45 分钟(首次建立)

第 2 个需求:复用 context/

需求:实现春节活动的商品发放(类似场景)

AI 自动加载 context/,自动提醒历史坑点
人 review:"嗯,都考虑到了" ✓

新发现:春节活动需要限制地域

"@agent,记住地域限制"

context/ 自动更新

耗时:15 分钟(大量复用,少量新增)

第 6-10 个需求:封装为 skill

当 context/ 足够完善,封装为能力层:

skill/product-distribution-helper:
- 自动加载所有商品发放相关 context/
- 自动校验 Apollo 配置格式
- 自动检查雅典娜商品类型
- 自动提醒钱包选择、地域限制
- 自动生成监控配置

使用:/implement-product-distribution → 一键完成

耗时:3 分钟(高度自动化)
8.3 团队协作:知识的共享与传承

新成员第一天

speckit/openspec:
1. 学习工具用法(1-2 小时)
2. 了解服务架构(需老人讲解,2-4 小时)
3. 熟悉流程规范(1 小时)
4. 开始工作:依赖记忆和老人传授,首次质量不稳定
总计:4-7 小时准备 + 不稳定的首次质量


AI 工程化:
1. 脚手架初始化(15 分钟)
2. 工具包安装(5 分钟)
3. 立即开始工作:
- context/ 提供服务上下文
- MCP 自动集成 TAPD/工蜂/Apollo
- cmd/skill 引导完成任务
- 首次就能高质量完成
总计:20 分钟准备 + 稳定的首次质量

团队效应

5 人团队,各做 2 次商品发放:

speckit:5 人 × 2 次 × 45 分钟 = 450 分钟

AI 工程化:
第 1 人第 1 次:45 分钟 → context/ 建立
第 1 人第 2 次:15 分钟
第 2 人第 1 次:15 分钟(复用第 1 人 context/)
第 2 人第 2 次:10 分钟
...
第 5 人第 2 次:5 分钟

总计:126 分钟
节省:450 - 126 = 324 分钟(72%)
九、未来展望:工具终将消失
第 4.2 节讨论了极简主义如何影响当前设计,本节从行业发展趋势角度展望工具的演进方向。
9.1 模型吞噬脚手架

随着模型能力的提升,很多外部辅助会被模型内化:

Opus 4.1 需要的东西,Sonnet 4.5 已经内化了

系统提示可以删 2000 个 tokens

工具每周都在变简单

这意味着什么? 今天我们在 context/、Skill、Agent 中编码的知识和流程,未来可能直接被模型"学会"。AI 工程化的架构设计需要为这种迁移做好准备——当某个 Skill 不再需要时,能够平滑删除而不影响整体。

9.2 多 Agent 架构的演进方向 从"工具调用"到"团队协作"

当前的 AI 辅助编程主要是"人调用 AI"模式:

人 → 发指令 → AI 执行 → 人检查 → 人发下一个指令

Subagent 架构开启了新的可能:

人 → 设定目标 → 主 Agent 拆解 → 多个 Subagent 协作 → 主 Agent 汇总 → 人验收

未来可能演进为:

人 → 设定目标 → Agent 团队自主协作数小时/数天 → 人验收最终结果
长时间运行 Agent 的关键挑战

Anthropic 的实践揭示了几个核心挑战:


Agent 专门化 vs 通用化的权衡

一个开放问题:应该用一个强大的通用 Agent,还是多个专门化的 Agent?

通用 Agent 路线:
├── 优势:简单,不需要协调
├── 劣势:上下文负担重,需要"知道所有事情"
└── 适合:简单任务、短时间任务


专门化 Agent 路线:
├── 优势:每个 Agent 更专精,上下文更精简
├── 劣势:需要协调机制,状态传递成本
└── 适合:复杂任务、长时间任务、团队协作场景

我们的选择:对于企业级复杂场景,专门化 Agent 更适合。原因是:

  1. 企业场景本身就是"团队协作",Agent 架构应该反映这一现实

  2. 上下文窗口是硬约束,专门化可以更高效利用

  3. 专门化 Agent 更容易独立迭代和优化

与人类团队的类比

最好的 Agent 架构设计,灵感来自人类高效团队的工作方式:

人类团队:
├── 产品经理:理解需求、拆解任务
├── 技术 Leader:设计方案、分配工作
├── 开发工程师:实现功能
├── 测试工程师:验证质量
└── 每个人有自己的专业领域,通过"会议"和"文档"协调


Agent 团队:
├── phase-router:理解意图、路由任务
├── design-manager:设计方案
├── implementation-executor:实现功能
├── test-agent(计划中):验证质量
└── 每个 Agent 有自己的专业 Prompt,通过"状态文件"协调
Anthropic 工程团队的洞察:"这些实践的灵感来自于了解高效软件工程师每天做什么。"

当前范式:Claude 做一步,你检查,批准,它继续。

未来范式:

当模型可以自主工作几天甚至几周:
早上:"我想完成 X"
晚上:看结果


中间的过程?它自己处理。

人的角色从"操作者"变成"监督者",从"指令发出者"变成"目标设定者"。

AI 工程化的定位:在这个转型过程中,AI 工程化是"过渡期基础设施"——帮助团队在当前阶段高效工作,同时为未来的全自动化积累知识和经验。

9.3 研发工作的本质变化

AI 工程化不只是引入新工具,而是重新定义了研发的工作方式。这种变化已经在 AI 技术最前沿的团队中发生。

首先要避免的认知误区

工程师在使用 AI 时最常见的两种误解:


正确的定位是:AI 是强大的执行工具,但决策权和判断力必须留在人手中。

来自 OpenAI 与 Anthropic 的实践经验

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