食品连锁企业百店管理困局如何破？流程数据协同三位一体给出答案

• 某食品连锁企业深耕行业二十余年，以新鲜生产为核心理念，服务数千万顾客，在全国开设百余家直营连锁门店，业务覆盖农产品加工、食品研发、中央工厂生产、物流配送、门店销售全链路。

随着规模扩张，该企业面临显著管理挑战：线下门店分散，研发、生产、销售等多环节跨部门、跨区域协同成本高。原有管理模式下组织壁垒、数据孤岛问题凸显，系统不通、流程脱节，制约运营效率与精细化管理。

应用场景

基于核心需求，九思软件可为企业打造以智能综合管理平台为中枢的解决方案，以业务流程驱动、信息整合为重点，深度整合前后端系统，通过全链路连接与智能化应用，实现全公司流程、数据、协同一体化运行。

1. 系统集成

通过门户集成实现核心业务系统一站式访问，把企业管理和业务系统结构化信息形成决策支持“信息仓库”，把散落在不同系统中的非结构化数据形成“知识仓库”，完成信息集成；将智能综合管理平台与企业自有系统的流程进行整合，构建端到端的流程，实现流程集成。

2. 预算费控管理

平台可搭建预算管理体系并联动全面预算系统，实现费用提前预审、预警与预测；支持银行直付、自动生成凭证，管理者可实时查看预算进度，强化资金监管与合理利用。

3. 主数据管理

建立协同主数据，统一定义采购、生产、质检、营销等全业务部门的基础信息与标准。通过信息标准化，确保产品从研发到销售全流程的数据流转、业务处理均基于系统主数据规范调用，为企业数字化运营管理筑牢基础。

4. 绩效考核

预置多类绩效考核流程，匹配不同人才考核需求，系统自动流转表单；支持绩效进度跟踪，助力HR追溯进度、保障考核按时完成，提升人力管理效率。

客户价值

九思软件智能综合管理平台最大的价值在于全程、全域、全端的连接和智能化的应用，它让工作流引擎、表单引擎、数据引擎、权限控制、业务定制平台等在企业内落地。

• 提升共享服务水平：打破组织壁垒，实现信息高效共享，强化企业整体服务能力。
• 赋能业务创新：弥补核心系统移动性不足，适配行业快速变化特性，为业务创新提供技术支撑。
• 优化资金利用：精细化预算管控提升效率，实现资金透明化，助力降本增效。

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