广东
西区街道设置的规范摊位。 通讯员供图
西区街道作为大亚湾开发区内人口最密集、产业较为集中的区域，面对服务人口超52万、日均深惠通勤人流超15万、工贸企业1049家的复杂治理局面，始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦流动摊贩管理这一城市治理常见难点，勇于创新、先行先试，探索出一条以“疏”代“堵”、寓服务于管理的治理新路，实现了市容秩序、民生需求与营商环境的和谐统一，形成了可复制、可推广的基层治理经验。
针对占道经营引发的交通拥堵、环境卫生等突出问题，西区街道综合执法队立足现实、着眼长远，进行前瞻性、科学性选址与布局。在密集住宅区、大型企业厂区及产业园周边，科学设置流动摊贩疏导区，提供上千个规范摊位，有效覆盖海惠花园、比亚迪厂区、光弘科技三期、新兴产业园等重点区域。此举不仅显著缓解了因随意设摊导致的道路不畅和脏乱差现象，更从根本上为近千名流动摊贩解决了稳定的经营场地难题，保障了其基本生计，实现了从“无序流动”到“有序引导”的根本性转变。
面对管理力量有限与摊贩数量众多的现实矛盾，街道巧妙将管理对象转化为治理力量，积极探索摊贩自治模式。在疏导区遴选责任心强的“摊主”担任管理员，发挥其熟悉情况、易于沟通的优势，负责日常秩序的即时劝导、规则宣讲和新摊贩的入门指导。如光弘科技三期疏导区的管理员莫康养，从昔日“打游击”的摊贩转变为热心负责的“康养哥”，带动摊贩群体自发组织卫生清扫、自觉维护摊位整洁，形成了“自我管理、自我服务、自我约束”的良好氛围，极大提升了管理效能和可持续性。
本版采写：南都记者 吴方 通讯员 惠湾新
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