河南“坏账清道夫”手里的子弹多了10个亿，这是要准备打什么硬仗

在金融圈，资产管理公司（AMC）通常被称为“坏账银行”或者“清道夫”。当它们开始大规模补充弹药时，往往意味着市场上又有一批棘手的“烂摊子”需要收拾了。

最近，河南本土最大的金融“消防队”——河南资产管理有限公司，悄悄完成了一次肌肉强化。

根据天眼查App披露的最新工商变更信息，这家公司的注册资本从60亿元人民币一口气涨到了70亿元人民币，增幅约17%。与此同时，公司的管理层也经历了一轮换血。

10个亿的真金白银，只是冰山一角

外行看热闹，觉得10个亿在几万亿的金融市场里不算啥。但在不良资产处置行业，注册资本就是杠杆的基石。按照行业惯例，AMC通常可以撬动数倍于注册资本的资金去收购不良资产。这新增的10个亿本金，意味着河南资产未来可能多出上百亿的火力，去承接和化解省内的金融风险。

这笔钱来得正是时候。

过去两年，河南的经济版图中，房地产和部分地方国企的债务压力一直若隐若现。从保交楼的攻坚战，到中小银行的风险化解，哪里“着火”，哪里就需要AMC冲上去。河南资产此时增资，显然不是为了存银行吃利息，而是为了应对2026年可能更加复杂的债务处置任务。

“国家队”与“地方军”的混合双打

值得注意的是它的股东背景。这不仅仅是河南自己的事儿。

股东名单里，既有“河南投资集团”这样的省内国资老大哥，也有“国投资产管理有限公司”这样的央企国家队，还有“中原高速”这样的本地上市公司。

这种股权结构非常有讲究：省里出地盘和项目，央企出技术和背书，上市公司出流动性。这说明，在化解区域金融风险这盘大棋上，河南并没有单打独斗，而是拉来了中央层面的资源支持。

换人又换钱，成冬梅面临的新考卷

作为法定代表人，成冬梅肩上的担子不轻。

这次除了增资，还有“多位高管发生变更”。在国企体系里，人事变动往往伴随着战略方向的微调。以前AMC的日子好过，收收银行的坏账转手一卖就能赚差价；现在不行了，资产价格在跌，处置难度在变大，AMC必须得有真本事去搞“实质性重组”。

说白了，以前是做倒爷，现在得做医生，得把如果不救就要死掉的企业（比如烂尾楼项目或陷入流动性危机的工厂）给盘活了。

这10个亿，就是河南为了守住不发生系统性金融风险这条底线，提前备下的一份厚实的“过冬粮”。