酒钢宏兴：锚定“三化”航向 擘画转型升级新篇

来源：中国冶金报社

“十四五”收官之际，酒钢集团宏兴股份公司交出了一份厚重的发展答卷：技术装备、资源保障、人才队伍等方面实力实现质的飞跃，已具备与国内先进钢铁企业同台竞技的核心竞争力，为“十五五”跨越发展奠定了坚实基础。

“钢铁产业已完成转型升级，实现高端产品增量、传统产品提质、关键核心技术突破。”宏兴股份公司副董事长、总经理、党委副书记侯名强表示，“十五五”期间，宏兴股份公司将牢固树立转型思维，从提高资源利用水平、提升资源保障能力、释放高端产线效能、强化高端产品研发、推动产品结构调整、重塑销售体系结构、优化销售市场布局、深化成本精准管控、严控各项费用支出等方面，强化全要素精细化管理，全力提升盈利水平及核心竞争力。

党的二十届四中全会将“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”置于12项战略任务之首，凸显了实体经济在中国式现代化建设中的核心地位；提出的“保持制造业合理比重”，更为钢铁产业高质量发展注入了强心剂。集团公司第八次党代会对钢铁产业提出的“提升资源保障能力”“加快产品结构调整”“聚力打造拳头产品”等规划部署，既契合企业未来发展实际，又与国家战略高度同频，为宏兴股份公司锚定“十五五”发展坐标提供了根本遵循。“宏兴股份公司将准确把握党的二十届四中全会的核心要义，坚决贯彻落实集团公司第八次党代会战略部署，锚定‘智能化、绿色化、融合化’发展方向，以高质量发展为主题，立足服务国家战略、推动区域发展，全面擘画‘十五五’发展蓝图。”侯名强详述了五大核心举措：筑牢资源根基，构建“资源—冶炼—加工”一体化低成本竞争优势；紧抓“西部大开发”“中亚五国永久睦邻友好合作”“东中部产业转移”等重大战略机遇，以及雅鲁藏布江下游水电工程、新藏铁路等重大工程项目建设需求，依托升级后的高端产线装备，重点研发新能源用钢、高级别管线钢、高牌号硅钢、高端不锈钢、特种合金材料等高附加值产品，推动产品结构向专精特新转型，同时重塑销售体系、创新销售模式，持续深耕新疆、西藏市场，拓展中亚、西亚国际市场；聚焦绿色低碳发展，加大环保技术研发与应用投入，筑牢生态环保底线；依托区域资源禀赋及产业发展基础，培育新能源材料、高端装备用钢配套等新产业、新赛道，拓展产业发展边界；统筹区域协同发展，全力打造钢铁产业链千亿级产业集群，助力区域经济高质量发展。

在重大战略部署的支持和推动下，宏兴股份公司如何精准把握区域发展机遇、补齐自身短板、适应市场发展要求，全面提升综合竞争力？关键在于准确把握建设世界一流企业的核心内涵，明确长远战略规划和目标，确定实施重点、主攻方向和实现路径，形成清晰的“顶层设计”和“路线图”，通过强化科技创新驱动、提升资源保障能力、提升产品竞争力、加快绿色低碳发展、提升区域协同发展能力，实现从建材主导向板材主导转变、从大批量供应向小批量新品研发转变、从标准化产品向个性化定制转变，努力建成“绿色、高效、低成本、创新型”的先进钢铁企业，成为绿色钢铁新材料和能源化工用钢领域的钢铁材料服务供应商。

作为“十五五”发展规划落地的关键执行单元，基层作业区必须前瞻思考、系统谋划未来五年的具体工作。炼轧厂中板作业区党支部书记、宽厚板生产作业区作业长赵肖飞表示，“十五五”期间，将继续强化党建引领，把生产经营中的难点、痛点作为党建工作的重点、切入点，实现党建目标与生产目标同向聚合、同频共振；牢牢守住安全环保底线，持续追求产能最大化与产品结构最优化的有机统一，在确保设备稳定顺行的前提下，持续优化工艺参数、深挖设备潜能，力争在2026年全面实现设计产能，五年内产能利用率达到95%以上，跻身行业领先水平；联合高校及上下游工序，构建“产、学、研、用”一体化创新平台，聚焦高端品种钢研发、生产工艺优化、质量精准控制等关键方向设立重大科技项目，集中力量在新能源装备、大型桥梁、压力容器及绿色新型材料等领域开展技术攻关，力争五年内形成2—3项具有自主知识产权的核心工艺技术，成功开发并稳定生产风电用高强宽厚板、高级别承压用钢等多个高附加值“拳头产品”，推动宽厚板产品跻身国内先进行列，为产品高端化转型提供坚实支撑。

营销环节既是连接生产端与市场端的关键枢纽，更是企业参与市场竞争、落地发展战略的重要支撑。“十五五”开局之际，宏宇新材料公司主动扛起营销升级的重任。该公司经营销售室经理罗晓阳表示，将紧密结合产线升级实际，全面优化产品结构布局和市场战略规划：重点研发以CrMo合金钢、耐酸钢、高磁感低温取向硅钢为代表的专精特新产品，持续巩固并扩大新一代锌铝镁镀层板等拳头产品的市场优势，形成差异化竞争壁垒；优化市场布局，立足西部市场推动产品布局由东向西战略转移，持续扩大西部市场品种钢份额；紧盯国家战略需求，关注“四大工程”及国家战略投资项目用钢需求，定制化研发水电用高强耐蚀钢、耐候高强结构钢、稀土微合金化钢等产品；强化品牌建设，制定高于国家标准、行业标准的企业内控标准，向客户展示“人有我优”的品牌代差。

在企业产业升级浪潮中，一线员工既是见证者，更是参与者。炼铁厂新烧作业区烧结主操、党员张忠喜亲历了“十四五”期间炼铁工序的转型升级历程：新3号高炉投用后与1号、7号高炉形成现代化高炉群，既提升了原燃料通用性与规模效益，又完成了技术装备迭代；智能分析系统实时监控20余项关键指标，高炉利用系数达到行业一流水平。“通过实施出铁场高效除尘、高炉煤气精脱硫等一系列技术改造，实现了颗粒物、二氧化硫等污染物的超低排放。曾经的钢铁厂变成了用地集约化、生产洁净化的‘绿色化工厂’，作业环境也得到了质的改善，一线员工的幸福感和归属感也越来越强。”张忠喜说。

展望“十五五”，张忠喜满怀期待与信心：“我相信通过推进‘智能化、绿色化、融合化’改造，持续深化绿色低碳技术应用，未来智能化将覆盖生产全流程，企业绿色发展也将迈上新台阶，我也会在岗位上坚守初心、担当作为，为企业高质量发展贡献力量。”

从管理层的战略擘画到中层干部的执行部署，再到一线员工的岗位坚守，宏兴股份公司上下一心、同向发力，正以坚定的决心、务实的举措、昂扬的斗志，全力谋划推进“十五五”规划落地见效，奋力书写高质量发展的新篇章。