恭喜智谱上市,成为全球大模型第一股。
朋友圈、群里要么是恭喜它成为第一股,要么是讨论打新、暗盘、股价涨了跌了。
行业讨论的是市值、营收亏损、市盈率、投资人赚了多少。笔记本的屏幕闪烁着智谱的股价走势图。
此刻,一个身披前沿AI技术、胸怀光明远大AGI理想的公司,又不可避免的落入了资本叙事的俗套里。
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智谱官方文章也特意注明自己是大模型第一股,还用02513“AI我一生”这样的谐音梗玄学来寓意。
从标题来看,“今天,上市了,第一股”,仿佛达成了一个大的目标,长舒一口气。
包括明天要上市的MiniMax,卖身给Meta的Manus,他们都可以解释为,上市和并购是给AGI准备弹药,但从实际发展处境来看,这更像是一场“上岸”。
比起那个看似光环加身、却虚无缥缈的AGI目标,烧钱压力带来的生存紧迫感,让当下上市变得远比未来理想更重要。
智谱是标榜第一股,Manus卖出后是投资人最先跳出来,告诉外界“是我投的”,这次并购,投资人也是最大受益者。
kimi去年底内部信称完成C轮融资,资金储备超100亿,不着急上市,但未来也需要上市来加速AGI进程。
回看互联网时代和移动互联网时代,创业者们的愿景是做国内或全球最大的社交平台,或生活服务平台,也有“帮大家吃好”这种朴实落地性强的口号。都是基于业务模式来定义一个远大且可感知、可落地、易定义的目标。
但这两年,不知道怎么回事,每来一个创业风口,愿景都充满科幻感,且有点看不见又摸不着的感觉。发愿特别伟大,并被冠之为信仰。
比如,区块链火的时候,圈里人的信仰是去中心化,言必称信仰,有人问“你信仰区块链吗,信仰去中心化吗?”你得回答“信仰”,然后才能进这个圈子。
接着就互相问“你买了多少比特币?”。。。接着一起参加各种酒会,咖啡厅里讨论币。
后来,区块链凉了,元宇宙又火了,好像信仰也是去中心化。小扎就信仰这个,让Facebook改名Meta,然后就被带沟里去了,亏的一塌糊涂,也没搞出个啥。
后来又冒出来web3概念,圈里的人变成了数字游民,他们住到了大理,有上顿没下顿,全靠信仰支撑,说到底还是围着币打转。
AI大模型时代来了,新的信仰变成了AGI,通用人工智能。你看在美女播客里,对每个嘉宾都要问一下:“你信仰AGI吗?”毫无意外,全都信仰,且眼神坚定。
互联网时代,上市基本算是完成目标,上岸了。大模型时代,不管上市是不是真实目标,反正后面有个伟光正的愿景——AGI,上市就显得没那么俗了。
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大模型时代也摆脱不了区块链元宇宙时期的三件套:出书、开酒吧、线下聚会。
我想说的是,每个时期都有规律可循,都有泡沫,鱼龙混杂,不排除有借AGI信仰炒作圈钱的。但无论信仰多伟大,总该有脚踏实地的路径,真真切切的不可违背的基本发展规律。尽管信仰可以当作其他行为的万能借口。
行业经过一年的风风火火,李开复成了第一个宣布放弃追寻AGI理想的大佬。
李飞飞直言:我信仰的是人类,不是AI。
奥特曼也说,AGI一词正逐渐失去实用价值,并非描述人工智能技术进展的最佳方式。
有AI公司高管都跑光了,只剩一个光杆司令,还在讲AGI,这样的坚持显得苍白。
行业玩家也出现分野。我去翻了豆包、千问的公众号,他们一个AGI都没提,百度文心也快两年没提这个词了。
有大佬点破关键:尽管AGI作为一种愿景在一定程度上激发了资金投入和公众想象,但其浓厚的科幻色彩不仅制造了行业炒作氛围,还掩盖了AI在垂直领域取得的实质性突破。他呼吁企业采用公开、统一的评判标准来衡量AI产品,摒弃对模糊的AGI标签的依赖。
数据最诚实,智谱去年收入3.12亿元,亏损29.58亿元;MiniMax去年收入约2.1亿元,亏损约32亿元。
两家公司均坦承,AGI开发仍处于早期阶段,未来存在巨大不确定性。智谱认为AGI研发的不确定性、算力资源依赖、监管环境变化以及商业化进展不及预期,均可能对公司未来经营造成重大影响。MiniMax担心无法持续获得资金或产生足够收入,将面临较高的经营风险。
所以,理想很丰满,现实很骨感。再伟大的AGI愿景,也逃不出普适的商业法则。对智谱和同行们来说,上市不是什么“为AGI储备弹药”的浪漫说法,而是不得不抓住的“救命稻草”。
也别再执着于AGI不AGI了,活下去,找到用户和客户,最重要。
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