“国民充电宝”，重生了吗？

《投资者网》引力丨韩宜珈

2025年6月，罗马仕因产品安全隐患宣布召回近49.2万台充电宝，引爆了公司的生存危机。

半年后的2025年12月31日，这家昔日的行业领军企业传出消息，即将进行“重生计划”。有媒体报道，罗马仕已在内部启动名为“重生计划”的重组方案，相关立项工作将于2026年1月正式落地。按照规划，公司力争在2026年第一季度完成资金引入与重组工作，同步重新获取新3C认证，全面恢复产品销售体系。

据知情人士透露，罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈，部分机构已表达投资意向。与此同时，罗马仕也与多家供应商协商债转股解决方案，并承诺将在公司实现盈利后，逐步清偿相关欠款。

不过“重生”的消息刚传出，罗马仕就在内部文件中宣布将延续停工停产状态。

最终，这家曾经国内移动电源市场的“线上一哥”，能否重新回到市场，值得关注。

充电宝“线上一哥”的坠落

罗马仕是2012年创立于深圳的一家消费电子产品公司，主要生产移动电源、户外电源、数据充电线、电源适配器等3C数码周边产品。

创立后不久，2013年罗马仕就凭借“双11”单日销量超30万台、销售额2000万元的成绩，登顶天猫3C类目第一；此后连续11年蝉联天猫“双11”移动电源销量冠军。当时的罗马仕可以说是线上充电宝的“一哥”。

2015年罗马仕启动“全球品牌计划”，产品覆盖80多个国家和地区，年出货量超5000万台，海外营收占比曾超60%，在东南亚、中东、南非等市场长期居销量前列。2017年销售额破10亿元，成为3C出海代表品牌。

罗马仕的产品定位，一直以“极致价格”为主，20000mAh机型常低于百元，也是在行业率先发起“价格战”的品牌。然而对价格的不断下探，最终引发了罗马仕的大危机。

2025年6月，彼时，多家高校率先发布通知，禁用部分型号的罗马仕充电宝，指出其存在安全隐患。事件迅速发酵，最终迫使罗马仕于6月16日公开宣布，召回近49.2万台存在电芯缺陷的移动电源。

这场危机的根源直指其上游电芯供应商——安普瑞斯公司。调查显示，安普瑞斯在代工生产中，为降低成本，擅自违规替换了电芯内部的关键隔膜材料，导致产品在使用后存在过热甚至自燃的风险。此举不仅让安普瑞斯自身的74张产品3C认证证书被全部暂停或撤销，也将其下游客户罗马仕推向了风口浪尖。

“充电宝自燃事件”的连锁反应接踵而至。国家市场监管总局暂停了罗马仕大量产品的3C认证，各大电商平台随即全线下架其商品。更致命的打击来自中国民航局，新规明确禁止无3C认证或已被召回的充电宝登机，这几乎封堵了其作为“移动电源”的核心使用场景。

召回过程本身也演变成一场混乱的公关灾难。由于公司运营资金紧张，官方网店保证金不足，导致消费者遭遇退款难、流程复杂的困境，甚至有用户被建议以“盐水浸泡”这种不专业的方式处理问题产品。

与此同时，公司内部在短时间内发生了法定代表人多次变更的异常情况，暴露了其治理的混乱。这一切，使得罗马仕这个品牌在消费者和渠道商心中的信任彻底崩塌。

最终，被压缩的成本以牺牲产品安全为代价反噬了品牌自身，罗马仕赖以成名的“低价走量”模式，成为了压垮自己的最后一根稻草。

此次“重生计划”，不仅要解决资金上的问题，更需要重建消费者心中的品牌形象。

充电宝行业的洗牌游戏

罗马仕的轰然倒下，并非一个孤立事件，而是一场波及整个充电宝行业的强震。相关事件也揭示了行业长期存在的顽疾：长期监管不到位、成本与价格体系混乱等，都为最终的“一窝端”埋下了隐患。

国内充电宝行业长期处于集中度低与“小散乱”的格局。充电宝行业大多数品牌没有自己的工厂，而是采用代工贴牌的方式生产。技术含量并不高，主要采用电芯加套料的组合方式进行生产。

据业内人士透露，国内95%的小厂商需要进行规范化，伴随平台和政府对3C产品的监管趋严，挂靠3C等不合规的操作将难以为继。

成本与价格的严重悖论是另一核心矛盾。一枚安全可靠的优质电芯成本在40元以上。对于充电宝企业来说，电路板、外壳、封装等都是成本，一个充电宝的基础物料清单成本通常在60元上方，加上研发、营销、物流、渠道费用等，充电宝的成本控制难度较大。

然而现实情况是，市面上有不少充电宝售价低至十几元甚至几元钱。这种价格与成本的严重倒挂，必然导致企业在用料上妥协，埋下安全隐患。

供应链管理的失控加剧了风险传导。多数充电宝品牌不具备电芯自主生产能力，只能依赖外部采购。在快速扩张与低价竞争压力下，一些企业将成本放在质量前面，忽视了对关键部件风险的识别和管控。罗马仕就是一个例子。

不仅如此，3C认证的申请周期至少需要2-6个月且流程复杂，许多小工厂选择支付数千元挂靠具有3C资质的工厂。这就导致行业的监管和认证始终不到位。

罗马仕事件后，过去那种以“容量大、价格低”为唯一竞争法则、疏于质量管控的野蛮生长模式已经走到尽头。行业正在进入一个以“安全、信任、体系”为核心竞争力的新阶段。

首先，监管环境发生了根本性变化。国家市场监管总局在事件后开展的“回头看”行动中，暂停或撤销了数以千计的充电宝产品认证证书。更具深远影响的是，自2026年3月起，新的CCC认证标志将附带可追溯二维码，民航“禁携令”也将缺乏有效认证的产品直接排除在重要使用场景之外。

其次，消费者的选择也已经改变。电商平台数据显示，“3C认证”等关键词的搜索量在事件后暴增。这表明，价格不再是消费者决策的唯一主导因素，安全与合规信息成为了新的购买前提。市场重心从“性价比”向“质价比”迁移，愿意为可信赖的安全支付溢价的消费者群体正在扩大。

最后，竞争维度全面升级。未来的竞争不再是简单的参数与价格之战，而是涵盖供应链、长期品牌信誉以及核心技术研发在内的综合体系竞争。

如今来看，罗马仕的“重生计划”前途未卜，即便能够重新获得认证、恢复生产，重建消费者信任的道路也远比重建生产线漫长。未来，在监管的监督下，更加安全规范的充电宝行业或许将再建。（思维财经出品）■

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