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米粉怒了,雷军亲自下场 “灭火”

雷军亲自下场“灭火”

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来源:界面新闻

文 | 财天COVER 杨十二 陈大壮
编辑 | 阳一

01 尚未合作的商务,激起了米粉的怒火

因为一个还未谈妥的商务合作,小米解雇了自家员工并向“米粉”道歉。整个事件从曝光到最终处理,只用了48小时。

1月6日晚,小米公司发言人官方微博发布了一则声明,针对KOL“万能的大熊”或将与小米合作的事件,公开了处理结果,也可以说,是向米粉做出了一个郑重的交代。

小米表示,关于团队与相关KOL接触一事,公司启动了专项调查,目前相关接触已终止,并承诺未来不会合作。此外,小米辞退了涉事经办人员,集团副总裁兼CMO许斐和集团公关部总经理徐洁云承担管理失职责任,予以通报批评,扣除2025年相关绩效成绩,并取消2025年度奖金。

小米在公布处罚结果时,连续用了三个“严重”:“严重违背了公司原则”“严重伤害了米粉朋友的感情”“严重违规”。不少业内人士因此解读称,雷军“发火了”。

同时小米也强调,米粉的信任和支持是小米不断前行的基石。看来,小米此举是想要挽回米粉对小米的品牌信任度,稳住其发展基本盘。

这次事件的起源是一次网传的合作。1月5日,小米被曝出和长期批评品牌及米粉的自媒体“万能的大熊”接触,并有投放商业合作的意向。这顿时引发了大量米粉的不满,迅速引爆了科技圈,相关话题也冲上了微博热搜。

“万能的大熊”目前在微博上的粉丝量有257.2万,此前,他作为一名数码博主常年抨击小米产品,甚至还曾发表过“小米用户是负资产”等言论。也因此被不少米粉视为“黑小米”的代名词。

这名博主还有着“黑历史”:他曾因为传播企业不实信息,被法院判定为造谣并赔偿原告10万元,并向原告支付公证服务费和律师费6万余元,还被微博禁言处罚过。

如若小米与这样一位KOL合作,在许多米粉看来,无异于“背刺”。有用户在微博上直言:“投‘米黑’就是背叛千万米粉!”

因此,消息曝出后,愤怒的米粉瞬间冲到了雷军、徐洁云等小米高管的社交媒体账号评论区里,激烈地表达不满。

他们认为,小米市场部此次的投放决策,严重伤害了小米用户的感情。小米的用户花真金白银购买产品、真心实意地维护品牌,却眼睁睁看着小米把钱投向了曾公开贬低甚至辱骂米粉的人,这不仅令人寒心,更动摇了小米“和用户做朋友”的品牌根基。不少用户愤怒地称:“如果真合作了,我从此不会再买任何小米产品。”

面对这样的舆论风波,1月5日晚,徐洁云率先作出了回应,表示用户与米粉的感受是品牌最在乎的事情,并就事件带来的困扰向公众诚挚致歉。值得注意的是,徐洁云接任公关部总经理一职仅有一个多月时间。但在评论中,很多网友还是不买账,质问小米“合作前不会做背调吗”。

在舆论的影响下,小米最终公开了这份处理结果。直接辞退相关员工,处罚不可谓不重,这也引起了激烈讨论。在评论区里,有一部分网友认为这个处罚力度过重,“没必要”。但也有很大一部分人坚持认为,这才是他们心中有底线、有立场的小米。

处于这场风波中心的KOL“万能的大熊”也在1月6日作出了回应。他说,自己“确实没有什么好说的”,因为相关决策都与其本人无关,不便评论。

事实上,在行业中,公司对有流量、即使曾批判过品牌的KOL投放,也是正常的商业行为,目的无非是“化敌为友”,缓和对立情绪。但是,在小米这次事件里,很多用户更为重视的是自己“被尊重”的情绪反馈。小米最终还是选择了妥协,去尽力安抚好自己的用户。

或许是为了转移话题,平复米粉的情绪,1月7日雷军在微博上表示,新一代小米YU7开启小订,新车预计4月份上市。这个消息也将舆论的焦点引向了小米的产品。

在1月7日晚的直播中,雷军还解释了这件事为什么这么严重:不是因为这个KOL批评了小米,也不是因为这个KOL得罪了米粉,是因为这个KOL一直在贬低,甚至诅咒小米用户,“作为企业我们肯定不能容忍”,并表示“我们的公关部确实做得不好”。

雷军在直播里还回应了自己微博账号“掉粉20万”的事情。“确实是掉了,但其实也只是0.6%。过去半年被诋毁得很惨,状态不好,也没怎么拍视频,掉点粉丝也很正常。 ”他说。

徐洁云也现身雷军的直播间,并再次道歉称,“确实是做错了”。

02 舆论为何总不放过小米?

小米这次也有些“慌”了。在这背后,最重要的一个原因或许就是,对于小米来说,米粉不仅意味着“流量”,也是公司发展的一大基本盘。

小米是最早将粉丝文化作为营销战略核心之一的公司,并将“与用户交朋友”视为其核心价值观。

在《小米创业思考》一书中,雷军曾反复强调“互联网思维的核心是用户思维,是群众路线”。小米手机没有问世前就推出MIUI操作系统,打造社区,招募了一批超级种子用户,靠着他们的反馈和口碑产生裂变,为小米赢得了成长的机会,也积累起了小米的粉丝基础。这些粉丝作为小米的用户,深度参与了公司产品的设计、研发、传播乃至服务。在社交媒体上,小米和众多忠实粉丝也构成了强大的品牌营销力。

与此同时,雷军本人也在“与用户交朋友”这件事上以身作则。他自己曾统计过,从2011年到2022年,他一共发了1.3万多条微博,平均每天3条,来了解用户、回应用户。叠加他本人的技术专业性,打造了强大的个人IP,也进一步放大了小米这一模式的感染力。

小米的粉丝也和公司形成了深度的绑定关系。正如微博上一位用户留言所说的,对于小米做得好的,米粉们就投入真金白银支持,做得不好的他们就批评,这些米粉“就是小米宝贵的资产”。

另外,小米在过去的一年里,也持续处于舆论风暴的中心。造车之后,小米的压力变大了。在1月7日的直播里,雷军也说,过去八九个月,小米一直处在长期持续的负面舆情之中,让公关团队“疲惫不堪”。

雷军自己就说过,2025年是他创办小米以来“最艰难的一年”。除了小米SU7发生事故外,小米还遭遇了SU7 Ultra碳纤维前舱盖涉嫌虚假宣传、“小字营销”等一连串风波。这些都在影响用户对品牌的信任度。

在新能源行业里,NPS(净推荐值)是企业内部用以理解用户态度、判断品牌状态的重要共识指标与管理工具,也是衡量用户总体满意度与推荐意愿的核心指标。汽车市场数据研究分析机构杰兰路在《2025年度下半年新能源汽车品牌健康度研究 》报告中指出,小米品牌NPS为65.4,较上半年下降约8.5个百分点。在“非推荐或持保留态度”的用户调研中,40%用户将“用户口碑”列为首要因素,外部舆论能直接影响其推荐意愿。

该机构指出,此前在推荐维度上,小米是典型的粉丝驱动型结构,如今该结构开始松动,反映出粉丝效应正边际减弱。NPS的回落,本质上是品牌从情绪驱动向理性评价过渡的必然调整,用户推荐意愿正更多回归到产品力、体验与外部口碑的综合判断。

舆论为什么总不放过小米?造车和造手机是不同的市场逻辑。公众对汽车的安全性和企业的技术实力要求更高。长久以来,雷军在手机行业的专业度是毋庸置疑的。而“跨界”造车后,雷军和小米都难免会接受到用户更多质疑的目光。

从互联网丛林中依靠庞大的用户量搏杀出来的小米,也不得不面对品牌管理的新考验。过去的品牌营销方式和粉丝基础,是小米成长的一道护城河,在公司面临转型时,也在制约着它。

面对外界的质疑、指责甚至诋毁,雷军很少见地表现出了愤怒。2025年10月,雷军曾在中国汽车蓝皮书论坛上公开呼吁抵制“无底线的黑”和恶意抹黑,以及网络水军和黑公关;他还提到,对于目前网络上评论曲解、小题大做、故意抹黑的,会用法律手段坚决反击。

在2026年1月的新年直播中,雷军再次提到,“骂小米确实有流量,但是一定要客观,不要故意抹黑,故意断章取义,我觉得不要这样干,这样干是违法行为”。

此前,小米公关部也出现了人事变动。去年11月,小米前公关部总经理王化转岗,由徐洁云接任。公关部在出现失误后“重拳出击”,也体现出了小米在外界舆论压力下的焦虑。

相比之下,在2025年3月那起车辆事故后,雷军直到4月1日才在微博发声回应。而如今,小米却选择“火速道歉”。

凡事都有两面性,水能载舟,亦能覆舟。粉丝群体也是不断变化的,如果不在意他们的情绪,企业不仅会面临真金白银的订单流失,也会影响到公司的营销决策。

更值得注意的是,当公众注意力聚焦在小米公关部的时候,另外一些东西也不能被忽视,如产品本身的质量与体验、对用户的承诺兑现等。对一家以“用户信任”为根基的企业而言,这才是最重要的。

03 业绩涨了,股价却跌了

小米的焦虑也来自于市场。

现在的小米,正处于高端化突破、汽车业务爬坡、AIoT生态扩张的关键期,面临短期业绩与长期价值寻求平衡的难题。

2025年11月18日,小米集团发布的第三季度财报显示,集团营收1131亿元,同比增长22.3%,经调整净利润113亿元,创历史新高,同比增长80.9%。

小米业务大致包括以下几大板块:智能手机业务、IoT与生活消费产品业务、由“手机×AIoT”生态衍生的互联网服务业务,以及颇受外界关注的汽车业务。

智能手机仍然是小米的核心支柱业务,去年第三季度收入为460亿元。但该部分收入较2024年同期下降3.1%,主要原因是智能手机平均售价下降,毛利率也从11.7%下降至11.1%。对小米来说,在智能手机收入占比高达40.6%的情况下,这不算是一个乐观的信号。

小米表示,手机毛利率下降主要是由于市场竞争加剧所致,与市场上内存成本飙升也有脱不开的关系。2025年年底,小米集团总裁卢伟冰在一场直播互动活动中判断,2025到2027年都会是内存成本的上涨年。在2025年11月下旬的小米业绩电话会上,他透露,小米已提前布局,与合作伙伴签订了2026年全年供应协议,确保全年供应不受影响,但也表示未来小米可能通过涨价和产品结构升级来缓解成本压力。

2025年第三季度,小米IoT与生活消费产品业务为276亿元,互联网服务业务为93.8亿元,两项业务收入同比均有所增长。

值得注意的是,小米虽然没有给出IoT与生活消费产品业务具体构成,但从公司财报中可以看出,以空调为首的智能大家电销售开始降温。2024年同期,智能大家电收入同比增加54.9%,主要是由于空调出货量增加所致。而2025年第三季度,受国补退坡的影响,智能大家电收入同比减少15.7%。

在备受瞩目的小米汽车方面,第三季度,智能电动汽车及AI等创新业务收入为290亿元,创历史新高。其中,智能电动汽车收入为283亿元。小米称,2025年第三季度,集团共交付10.88万辆新车,创历史新高。

2026年1月3日晚,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在新年直播中披露,“2025年全年,小米汽车交付量目标原本定的是30万辆,中间提高到35万,最后实现超过41万辆。”他还称,2026年小米汽车交付目标为55万辆。

不仅如此,小米智能电动汽车及AI等创新业务从2024年第二季度开始对外披露毛利,当季为15.4%,此后逐季增长,2025年第三季度达到25.5%。小米称,主要是由于核心零部件成本下降、单位制造成本降低、Xiaomi SU7 Ultra交付等因素所致。

可以说,雷军给市场交了一份还算不错的汽车业绩答卷。然而,小米在资本市场上却在经受考验。小米集团股价在去年6月底攀升至61港元/股高点,随即震荡下行,截至2026年1月7日收报38.16港元/股。不久前,小米联合创始人、执行董事、副董事长林斌拟减持套现不超过20亿美元。

有市场分析人士认为,小米股价下跌,在一定程度上也受到了舆论冲击的影响,尤其是小米汽车,去年频上热搜。一位投资者也坦言,“在2025年之前,我是一名忠实的米粉,买了很多小米的产品。 但后来,可能是几起小米汽车的消息,公司相关回应没令我满意,我现在对它也有了情绪”。

华通证券也认为,小米所在的智能手机市场趋于饱和,成本上升可能挤压利润空间,在汽车等热门业务中,舆情管理也存在“双刃剑”效应。

如今因市场合作事件再上热搜的小米,也是时候要好好想想,接下来该如何在继续扩大舆论声量和维护粉丝心态上做好平衡了。

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