陕北主力改编成八路军,三个师落位,聂荣臻在115师,萧克在120师,徐向前在129师,平型关打出名头后,目光就往敌后压过去,开路的担子落到三位副师长肩上,分头去,聂去华北,萧去平西,徐去冀南,兵力一摆出来,差距就摆在桌面上,聂手里就一个杨成武独立团加上些地方队伍,三千不到,枪口也紧,徐只带几百人起步,萧这边却是三个支队,八千多号人,七千多条枪,干部阵容还齐,邓华、宋时轮、程世才都在侧,纸面一看,胜算像是向着平西那边倾斜的样子。
华北,聂到晋察冀边上做的第一件事不是排面,不是口号,是往村里钻,村口打听,庙会里听人说,城里有敌,乡下有缝,群众对侵略的仇与痛挂在脸上,能落地的就两条,先打一仗立住,再把人心握住,冯家沟伏击一铺开,日军三百多被歼,物资成车拉回,队伍里士气抬起来了,外面看见八路能打赢,粮食有人送,情报有人报,年轻人往队里挤,县城一座一座收复,晋察冀的格局搭好,后手也早备上,挖地道,筑工事,钱粮和兵源的路都想透。
反扑来得很快,两万人八路围上来,围剿的架势不小,部队拆成小块,游击与伏击连着用,打完就走,拐弯再来一枪,拖上一个月,敌伤亡见数,退走,晋察冀这块牌子就立住了,根据地不是喊出来的,是在往返的脚印里踩出来的。
冀南,地形摊平,没山可靠,机械化一拉就到,难度并不低,徐向前把地图铺开,训练表拉新,把平原打法塞进日常,部队适应,队列散开,火力点灵活,心里清楚,“民心是最大的根据地”,到冀南的第一步不是打,是把零散武装聚起来,把苛捐杂税的钉子拔掉,县与县地跑,村与村地走,后勤有人管,情报有人收,队伍像滚雪球,几百人起步,迈到上万人,根扎在平原里,后来调去山东,分散的八路一拢,第一纵队拉成型,区域的力量拧成一股绳,战场换个地貌,方法也跟着变,核心没变,战机要抓,民心要稳。
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平西这边,萧克到位后的节奏偏了,没先找一仗打出声,就把重心压在整军,流程走得细,时间拖得长,平西靠着北平,位置要害,周边伪军与地方武装多,重兵盯着,按兵不动的结果,就是敌人把手伸得更深,想打的窗口慢慢关上,内部的火又起了,冀东抗联的高志远被以“汉奸罪”处决,这一下震动很大,冀东籍战士心里起波,宋时轮与邓华在作战理念上分歧越拉越大,提出要回原部队,消息传出去,晋察冀与120师两边都关注,聂与贺的意见是调回安稳队伍,萧克坚持不放,事情挂上去了,毛主席亲自打电话协调,支援平西的指令到位,争议压住一阵,裂痕还在,宋时轮与邓华终究还是先后离开,骨干带走一部分,力量被抽空的感觉就在那里。
骨干的空位需要补,程世才这个重要的辅佐没真正进到挺进军军政委员会核心,后面又回延安,指挥铺不开,人手对不上,执行一层层打折,凝聚往下滑,战斗力自然也受影响,人马多不等于稳,骨干稳了才稳。
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地理把难度继续加码,平西北连察哈尔,南接保定,西邻晋察冀,东靠北平,节点意义太明确,通道属性摆在那,日军重兵轮番“扫荡”,三光的破坏把生产与补给打断,后方的土壤越来越薄,前线的压力就更重,建设上如果少了系统规划,问题会连环冒头,晋察冀那边政权组织、兵工与学校都铺开,能自给,冀南那边减租减息推进,群众站出来,平西这边重军训轻政建,群众动员不足,后勤线拉不起来,时间一长,站不住。
到三九年以后,“扫荡”更密,挺进军的损失堆上去,群众基础薄,部队转移露头,伤员安置难,反看晋察冀与冀南,老乡把门关上护人,把路口守住护车,伤员能藏得住能养得起,差距在脚下,在炊烟里,在夜里敲门的那盏灯,根据地不是地图上的色块,是村里一口井,是窑洞里的一张炕,是人心。
萧克的军事能力没疑问,早年南昌起义扛过旗,长征里红二方面军副总指挥,仗会打,节奏会拿,到了开辟根据地这道题上,偏向了纯军事思路,整训要做,仗也要打,民生与政权要同步铺,这三个盘少一个,局面就不顺,聂与徐的路径,落在同一条线,打出信心,立住规矩,发动群众,赢在配套而不是单点。
到了一九四二年春节,冀热察挺进军番号撤销,平西根据地这条路走不通了,人员调整,岗位再上,萧克继续在别处用功,解放战争再立战功,五五年授上将,他在回忆里对这段不回避,讲清来龙去脉,讲清得失,态度坦诚,能打仗也能反思,这本身就是力量。
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把三位副师长放在同一视野里看,结论并不复杂,胜负不只看枪口多少,不只看纸面兵力,关键落在三处,战略判断是否到位,团队协作是否稳定,群众工作是否扎实,聂在预判与布局上快,徐在因地制宜上准,萧在节奏与侧重上偏,结果就跟着分叉。
这段经历留给后来人的东西,不止是史料上的一串日期,更是方法上的一套脉络,战机要把握,但不能只盯战机,队伍要整顿,但不能只整队伍,政权与生产要上手,群众要进来,仗的后方要有人间烟火,前线才扛得久,人多不等于强,合在一起才强。
再看更大的盘,敌后抗战的每一块根据地,都不是轻轻松松坐出来的,物资短、对手强、环境杂,能立住一步都不容易,聂与徐的成功能看见方法,萧的挫折也能看见提醒,经验与教训放在一起,路才越走越清楚,后来者照着路标走,更稳。
今天回望,敬重那一代人的定力与耐力,成与败都写在同一本账上,都是财富,抓住民心,抓住战机,抓住组织的骨架,三个抓在手,事就能进,风再大,也能走过去。
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