从播客工具到万物解说员，ListenHub的升级密码是什么？

2026年1月1日，一则融资消息在AI圈炸了锅。

AI播客产品ListenHub的母公司MarsWave宣布完成200万美元天使+轮融资，天际资本领投，小米联合创始人王川还跟着投了一笔。

更让人惊讶的是，这家公司没花一分钱投放，ARR就突破了300万美元，还实现了月度盈亏平衡。

要知道，MarsWave成立到现在也就一年多，最初只是个3人的小团队。

今天就来聊聊，这家公司是怎么在AI营销重构的浪潮里，从刀尖上走出一条破局路的。

2024年12月，MarsWave正式成立。

创始人橘子刚从MiniMax离职，结束了自己15年的产品经理生涯。

最开始团队就3个人，不仅人手不够，资金还出了问题。

本来谈好的100万美元融资到账很慢，无奈之下，他们只能把整个Q1的预算压缩到30万美元，才勉强能撑下去。

初创公司的开局都难，但MarsWave难到了点子上。

本来想靠节省开支硬扛，没想到意外迎来了转机。

2025年春节期间，DeepSeek爆火，一下子带火了整个AI自媒体赛道。

橘子本身就是多年的自媒体人，靠着运营的账号赚了点微薄收入，总算缓解了一点资金压力。

刚解决温饱问题，更大的挑战就来了。2025年5月19日，ListenHub1.0版本正式发布。

但因为时间紧、资金缺，这个版本只完成了30%，里面还有不少Bug。

更巧的是，发布第二天，豆包就官宣要做AI播客。

一边是刚出炉的粗糙产品，一边是大厂的正面挤压，换谁都得慌。

不过他们也没坐以待毙，把海内外主要的社媒资源都发了一遍宣发。

让人没想到的是，没花一分钱投放，竟然拿到了超百万的曝光，网站第一天新用户就破了1.3万。

这个成绩已经很亮眼了，但粗糙的版本还是导致用户快速流失，1.3万也成了之后很长一段时间的增长峰值。

如此看来，初创公司和大厂同台竞技，光有曝光还不够，产品硬实力才是根本。

2025年6到8月，MarsWave总算迎来了喘息的机会。

第一笔融资款到账，产品的付费系统也上线了，公司收入直接翻了倍，团队规模也慢慢扩大了。

本来想就这样稳步推进，后来发现光靠稳步走，很难跟上AI技术迭代的速度。

到了2025年Q4，团队做了个大胆的决定：全员用ClaudeCode写代码。

靠AI编程辅助提高效率，这步棋走对了。

毫无疑问，机会总是留给有准备的人。

2025年11月，NanoBanana2一上线，ListenHub就成了全球第一个接入该平台的产品，直接升级到2.0版本，从简单的AI播客工具变成了“万物解说员”。

升级后的ListenHub确实不一样了。

除此之外，还新增了视频解说和PPT生成功能。

产品升级后，商业闭环也慢慢跑通了。

2025年黑五期间，他们卖出了几百个年费会员，订阅用户流失率下降了10倍。

他们采用的是积分制付费模式，每用一项功能扣一次积分，积分用完可以单独购买，不用改订阅计划。

目前平台付费率大概5%，订阅流失率低于3%。

后来他们还拓展了B端业务，为企业提供定制化服务。

很显然，用户不是为AI声音买单，而是为降低理解成本、提升沟通效率买单，这也是他们能跑通商业闭环的核心逻辑。

2026年1月的这笔融资，对MarsWave来说，无疑是一剂强心针。

天际资本领投，小米联合创始人王川跟投，这不仅是资金上的支持，更是行业资源和品牌背书的加持。

据了解，这笔钱主要用于新一代多模态Agent的研发，还有北美市场的拓展。

为什么选择北美市场？首先是北美的播客和AI赛道都很成熟，有数据显示，很多美国人每月都会收听播客，当地也是AI播客生成领域的主导市场。

更重要的是，MarsWave已经在国内跑通了商业逻辑，有了复制到海外的基础。

为了做好出海，他们还特意任命了一位在美国有产品冷启动成功经验的COO来主导相关工作。

看得出来，他们不是盲目出海，而是做足了准备。

从3人团队到初具规模，从资金短缺到完成融资，从产品粗糙到功能完善，MarsWave用一年多的时间，完成了一次漂亮的逆袭。

MarsWave的故事，给AI时代的创业者提了个醒：现在的AI营销战场，早已不是单纯的流量竞争，而是场景融合与价值共生的较量。

小团队不用害怕大厂挤压，只要精准捕捉用户需求，借势技术迭代，快速跑通商业逻辑，就能找到自己的生存空间。

机会永远留给有准备的人。AI浪潮已经来了，与其抱怨竞争激烈，不如主动拥抱技术。

当浪潮真正涌来的时候，只有那些提前站好位置的人，才能被推向浪尖。

MarsWave的故事还在继续，他们的出海之路能否顺利，让我们拭目以待。