59岁董事长暂代履职，中信银行继任行长的模式与路径选择猜想？！

作者 | 顾柠

芦苇因工作调整辞任行长后，董事长方合英暂代履职。中信银行或正面新一轮高层代际交接；过往路径VS新模式，将如何选择？

2025年12月30日，中信银行发布公告显示，芦苇因工作调整辞去行长职务，同时该行董事会审议通过，由方合英代为履行行长职责。

方合英现任职务为中信集团党委委员、副总经理，同时也是中信银行董事长，1966年6月出生的他还有5个月将满60周岁，或许意味着中信银行还将面临更深层次的重要人事调整。

较之与大多数股份制银行，中信银行背靠部级金融央企中国中信集团（下称“中信集团”），其董事长、行长的选拔机制相对特殊（与中国光大集团、招商局集团、中国人寿集团较为相似）。从以往经验看，中信银行的“两长”人事补位存在两条核心路径：一是回归传统，即集团董事长兼任银行董事长，集团副总担任银行行长；二是延续现状，即集团副总经理出任银行董事长（如方合英），行长从银行内部或集团同级子公司选拔。

另外，中信集团董事长奚国华系1963年12月生人，这或意味集团层面同样面临代际交接的窗口期……下文《今日行长》将结合中信银行发展历程，为您拆解此次中信银行高层补位的几大可能路径。

路径一：回归传统，银行董事长由集团董事长兼任、行长从集团副总中选拔

纵观中信银行38年历史，“集团董事长兼任银行董事长”是延续最久的模式，从成立之初沿用至2016年。这一模式的核心在于通过集团统筹强化银行与整体战略的协同，实现资源高效联动。

回溯过往，1987年中信实业银行（中信银行前身）成立时，便由中国国际信托投资公司（中信集团前身）董事长兼总经理荣毅仁出任名誉董事长。此后魏鸣一、王军、孔丹、常振明等历任中信集团掌门人均曾兼任银行董事长。其中王军以集团副董事长兼总经理身份（后也晋升为董事长）执掌银行15年，见证了银行从实业银行向综合性商业银行的转型；常振明则以集团董事长、党委书记身份兼任银行董事长，期间推动集团整体改制与香港上市，带动银行深度融入集团全球化战略布局。

与之配套，行长人选多为集团副总经理。2004年11月，时任招行常务副行长陈小宪加盟中信，后任中信集团董事、副总经理，中信控股执董，中信银行行长，直至2012年。朱小黄由建行副行长任上接棒陈小宪担任中信集团副总经理、中信银行行长，快速衔接银行经营；2014年李庆萍接任行长时，亦身兼集团副总经理、党委委员，延续了这一套逻辑。

若此次回归该路径，中信银行行长大概率将从集团副总经理序列中遴选。其中，出身工行体系的曾琪或是最适配人选。曾琪深耕银行系统三十年，拥有工行结算与现金管理部、个人金融部等核心部门的“一把手”经验，并于2024年跨司升任中信集团副总经理。其履历兼具集团战略视野与全链条银行实务经验，与该路径的逻辑高度契合。

路径二：延续“专职化”逻辑，行长从内部或同级子公司中产生

回望十年前的2016年，彼时中信集团副总经理李庆萍从行长转任中信银行执行董事长（2018年正式就任董事长），打破了集团董事长兼任银行董事长的传统。2023年，方合英再度以集团副总经理身份出任银行董事长，新模式得以延续至今近十年。

遵循这一逻辑下的行长选拔上，则是“内部晋升+子公司调任”双轨机制。孙德顺、方合英、刘成、芦苇皆是如此。2016年，孙德顺担任中信银行行长，在此之前其已经担任3年多副行长，更早前在交行北分、工行北分都有过管理经验；2019年方合英出任行长前，已在中信银行任职超20年，历任副行长兼财务总监、党委副书记，是内部梯队培养的典型；2023年，在国务院办公厅深耕多年的刘成由常务副行长内部晋升行长；2025年，1997年就加入中信银行的老将芦苇就任行长（2023年芦苇短暂调任中信信托总经理、次年升任董事长，2025年2月回归中信银行接棒刘成）。

上述例举的诸位中信银行擢选出的，有过国有银行、政府机关或者几十年丰富中信银行成长经历的各类专业人才并未在中信集团担任职务（方合英出任中信银行行长时未在集团任职，晋升董事长后同步担任了集团副总经理）。

若继续沿承这一模式，那么行长人选则聚焦银行内部核心团队与集团同级子公司高管。行长方面则有两种可能性：其一，行内擢选，从中信银行现任5位副行长——胡罡、谢志斌、贺劲松、谷凌云和金喜年中提拔，其中胡罡、谢志斌资历较深，分别上任于2017年5月、2019年6月，但相较来说年龄并不具备直接优势，胡罡现年58岁、谢志斌56岁；后三位副行长则均履新于2024年10月以后，在任时间较短，故而可能性相对较小。

其二，从“兄弟单位”，同级别子公司中选拔，集团内人才协同的选拔模式既能保障经营连续性，又能激活内部人才活力。例如吕天贵（现年53岁）、常戈（现年48岁）。中信信托党委书记吕天贵深耕中信银行多年、熟稔业务布局；中信保诚党委书记常戈年深耕农业银行、中信体系，积累了扎实的金融功底与跨机构管理经验。

那这就意味着，中信银行下一任董事长（接棒方合英者），也同样有望从集团副总经理中诞生，70后女将曾琪依旧是极具竞争力后备人选，出身工行体系的背景能快速适配多元金融布局，可迅速承接顶层管理与业务经营职责。

十余年稳扎稳打，总资产破10万亿稳居股份行第一阵营

很显然，高层人事上的成熟安排，往往是企业稳健发展最重要的基石。无论是回归集团统筹模式，还是延续专职化路径，中信银行的高层人员选拔始终围绕“战略协同”与“专业经营”两大核心。

在这样有节奏的高管平稳换届之下，中信银行经营始终稳健。十余年间，在历届领导班子的带领下，中信银行始终保持前瞻的宏观视野与国家战略同频共振的发展脉络，稳扎稳打缓步跻身第一阵营，甚至最有可能成为唯一能与招商银行同台竞技的股份制银行。

从核心经营数据来看，2013年中信银行资产总额尚不足3.9万亿元，到2024年末已突破10万亿元大关，十一年间资产规模增长超2.6倍。在发展势头上，中信银行正逐步将民生银行、浦发银行甩在身后，2024年民生银行、浦发银行资产总额分别约7.8万亿元、8.6万亿元，均被拉开身位。

营收与利润层面，中信银行2024年实现归母净利润超690亿元，同比增速保持在5%以上，连续八年实现盈利正增长，盈利能力稳居股份行前列；其中大零售业务贡献突出，零售营收占比从2013年的28%提升至2024年的42%，成为第一大营收来源，形成与对公业务、金融市场业务三足鼎立的均衡格局。

该行信用卡业务作为零售板块的核心抓手，已跻身行业第一梯队。截至2024年末，中信银行信用卡累计发卡量超1.3亿张，年交易额突破3.8万亿元，市场份额稳居行业前三，仅次于建设银行、招商银行，成为零售业务的重要增长引擎。值得关注的是，在规模扩张的同时，中信银行风险管控能力持续夯实，2024年末不良贷款率控制在1.15%。

这份成绩单背后是中信银行高层管理团队的专业性与稳定性，为业务转型与规模扩张提供了坚实支撑。这种良性循环的生态，也为接下来的人事调整奠定良好基础。在继任行长的选拔上，无论采取哪种路径，可以确定的是，中信银行稳健发展的核心基调不会改变。