网易AI战略转变：从高调进入到专注深耕

哈喽，大家好，今天小墨这篇评论，主要来分析2023年7月的世界人工智能大会上，丁磊一句“探索AI大模型是网易首要任务”的豪言，让外界看到这家老牌互联网企业的AI野心。

彼时网易一口气亮出覆盖多层面的大模型产品，从游戏到教育多点布局。

两年多过去，这场轰轰烈烈的入局却走向“浅尝辄止”，通用大模型声量渐弱，转而深耕垂直场景。这并非网易个例，而是腰部大厂在AI浪潮中的集体缩影。

网易发力大模型的时间不算晚。2022年底ChatGPT爆红半年后，网易就大规模推出多款大模型，涵盖基础设施层、引擎层、平台层等多个层面，落地场景遍布游戏、教育、工业、音乐等领域。作为对比，头部玩家字节直到2024年5月才正式发布豆包大模型家族。

网易的AI重心慢慢转向垂直场景。有道“子曰”大模型凭借教育场景应用和硬件载体持续更新，成为少数亮点。2025年7月发布的具身智能模型“灵掘”，专门针对露天矿山挖掘机装车场景打造，目前已在内蒙古露天矿山投入实地运营。围绕AI数据标注搭建的“有灵”众包平台，也成为业务支撑的重要环节。

不止网易，京东、拼多多等腰部大厂在大模型领域的选择高度相似，均避开通用大模型主战场，转向细分赛道。京东2025年7月将大模型品牌升级为JoyAI，构建起从全尺寸大模型到各类AI应用的产品矩阵，测评成绩不乏亮点，但在GPT-5、豆包等头部产品的光环下，存在感并不突出。

拼多多则走得更为低调。据2025年12月31日CSDN博客报道，这家电商巨头从未公开承认自研大模型，却已从百度凤巢等重点团队引入核心人才，以数倍年薪组建电商大模型团队。2025年8月，拼多多密集招聘机器学习工程师、多模态算法工程师等岗位，职责明确指向电商场景落地、商品理解等垂直方向。

拼多多的战略选择延续了创始人黄峥的技术理念。早在2018年，黄峥就提出“分布式AI”方向，强调技术服务于业务本质。2024年至2025年上半年，拼多多研发投入持续攀升，第四季度研发支出达37.8亿元同比增长31.9%，这些投入大多流向电商相关的AI垂直研发。

腰部大厂集体“浅尝”大模型，核心原因是通用大模型的参战门槛已超出承受范围。丁磊计划的百亿级年投入，在AI大模型竞争中显得杯水车薪。2025年以来，头部大厂的投入规模飙升至千亿级别，阿里抛出3800亿三年投资计划，字节2026年资本开支据称将达1600亿。

通用大模型的烧钱速度远超预期。OpenAI 2025年上半年营收43亿美元，净亏损却高达135亿美元。头部大厂凭借丰厚利润和融资能力扛住消耗，腰部大厂却难以跟进。网易每年净利润接近300亿，京东年均研发投入不到200亿，拼多多2024年研发投入127亿，这些资金根本支撑不起通用大模型的持续迭代。

流量困境也让腰部大厂望而却步。字节的豆包凭借抖音全方位导流，成为国内最大AI APP，日活突破1亿。

腰部大厂本身流量池有限，外部投流成本高企，即便拉来用户，也会陷入“用户越多亏损越多”的窘境。转向垂直场景成为必然选择，通过绑定自身业务降低风险，提升投入产出比。

丁磊浅尝大模型并非退缩，而是腰部大厂在AI竞争中的理性转身。避开巨头主导的通用赛道，深耕垂直领域，反而能让技术更好服务业务。这种务实选择，或许能让腰部大厂在AI时代找到专属生态位，实现差异化发展。