跨越400万•高光时刻 | 向新而行再攀登

岁末年初，捷报频传。

截至2025年12月31日，采油二厂油气产量突破400万吨，达到401.9036万吨，创历史新高。标志着我国在低渗透、超低渗透油气资源高效开发方面取得新突破，为保障国家能源安全、助推区域经济社会高质量发展注入了新动能。

陇东高原，沟壑纵横，这里既铭刻着华夏文明的古老记忆，也流淌着生生不息的红色血脉。在这片厚重的黄土地上，长庆油田采油二厂已扎根奋战五十四载，展开了一段跨越半世纪的能源远征。

从1971年“庆一井”涌出工业油流，到油气产量突破400万吨；从创业初期“井井有油、井井不流”的勘探开发困境，到如今井站星罗棋布、原油日产突破万吨。五十四年风雨兼程，采油二厂不仅以实干担当践行了“我为祖国献石油”的誓言，更以创新探索，走出一条老油田可持续发展之路，为保障国家能源安全、助推庆阳革命老区高质量发展提供了有力支撑。

增储上产

深耕低渗透油藏

筑牢油气稳产“压舱石”

2025年9月20日，采油二厂日产原油突破10000吨大关，达到10039吨，标志着甘肃庆阳革命老区建成日产原油超万吨的大油田，为推动陇东综合能源化工基地建设注入强劲动力。

回望五十余载奋斗征程，采油二厂的发展史，就是一部不断挑战低渗透开发极限、实现储量产量跨越的攻坚史。1971年，为响应国家石油会战号召，采油二厂的前身——兰州军区长庆油田会战指挥部第二分部在庆阳成立。自此，采二人以“我为祖国献石油”为己任，扎根陇原，矢志奋斗，先后开发了马岭、华池、西峰、南梁等10个油田，累计生产原油超过8600万吨，为长庆油田高质量建成“西部大庆”作出了积极贡献。

对采油二厂而言，这片土地既承载着光荣的历史，也面临着现实的考验——历经半个世纪开发，主力油田进入高含水、高采出程度的“双高”阶段，稳产难度日益增大，加之矿权面积调整、设施老化等挑战，持续上产之路充满艰辛。

采油二厂坚持“资源为王、效益至上”理念，锚定老油田硬稳产和新区高效建产两大任务，通过深化地质认识、突破关键工艺，持续完善适应特低渗、超低渗油藏的开发技术体系。以页岩油规模开发为战略方向，创新形成“大井丛、工厂化”建产模式和“压裂—焖井—采油”一体化开发方式，为持续增储上产开辟了新阵地。“十四五”期间油气产量连续两次实现百万吨跨越，建成5个千吨级采油作业区、助力庆阳革命老区建成千万吨级油气生产基地。

2025年，采油二厂深入实施高效勘探与精益开发。突出老油田综合治理，系统推进以精细注水为核心的控制递减工程，通过优化注水结构、强化油藏治理，常规油藏自然递减突破10%，连续10年保持高效稳产。产能建设坚持“攻马岭、上华池、稳西峰”策略，深化地质工程一体化，推动产能建设质效齐升。页岩油年产能力已突破50万吨，成为重要的产量增长点，为油气产量突破400万吨奠定了坚实基础。

科技赋能

突破关键核心技术

激活数智赋能“新引擎”

科技创新是突破低渗透桎梏的利剑，也是驱动老油田发展的引擎。

采油二厂始终将科技创新置于发展全局的核心，以技术攻坚破解开发难题，以数字变革赋能油田转型，让开发近半个世纪的陇东油区焕发出新的活力。

面对世界级超低渗透油藏的地质挑战，采油二厂展开了一场长达数十年的技术长征。从创业初期“压裂年”的艰难探索，到自主创新形成八大系列五十四项特色压裂技术；从“三个重新认识”理论指引下发现西峰6亿吨整装大油田，到近年来持续攻关页岩油、致密气等非常规资源效益开发。每一次认识的飞跃，每一项工艺的突破，都转化为实实在在的油气产量。

近年来，聚焦老油田稳产和新区高效建产的关键瓶颈，采油二厂构建了“厂领导挂帅、技术部门牵头、基层广泛参与”的协同攻关机制，系统推进重大开发试验与技术难题破解。充分发挥劳模工匠创新工作室的示范引领作用，多项成果在国家级创新竞赛中斩获金奖，全员创新热情持续高涨，为油田高质量发展注入了强劲的科技动能。

数字化转型是提升质量效益的关键路径。采油二厂积极践行智能化发展战略，大力推进物联网、大数据与人工智能技术的深度应用，构建了覆盖生产全流程的智能管控平台。全面推行“作业区-运维班”新型管理模式，95座拉油点实现无人值守，生产运行向“无人值守、集中监控、智能巡检、应急联动”模式深刻转变，累计优化盘活用工195人，实现了运营更高效、风险更可控、劳动强度有效降低的目标。

管理革新

深化体制机制改革

激发提质增效“内生力”

向管理要效益，以改革促发展。采油二厂始终将管理创新作为驱动老油田持续稳产增效的关键引擎，以敢为人先的锐气持续推进管理体制机制变革，为油田高质量发展注入不竭动力。

面对不同时期的发展挑战，采油二厂的管理探索从未止步。1988年，率先开展厂长负责制改革，为长庆油田全面推行现代企业制度探路奠基；90年代，积极引入“全面质量管理”“目标管理”等先进方法，并首创低产低效井改革，获国家级管理成果一等奖。进入新世纪，以发现西峰亿吨级大油田为契机，创造性构建融合数字、人文、绿色理念的“西峰模式”，树立了中国石油现代化管理的标杆。一系列“长庆第一”的实践，成为采油二厂管理创新的生动注脚。

近年来，采油二厂持续推进管理深化与效能提升。通过推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，创新形成34项特色支部工作法，有效破解生产难题。扎实开展对标提升专项行动，强化全面预算与过程管控，牢固树立“一切成本皆可降”理念，十四五”期间利润贡献超180亿元。

安全环保是可持续发展的根基。采油二厂纵深推进治本攻坚行动，聚焦吊装、作业许可等关键环节，全年近两万起特殊作业安全受控。高标准完成各级环保督察整改，系统防治水、气、固废污染，实现主要场站挥发性有机物稳定达标、采出水水质达标率99.9%，筑起了坚实可靠的安全环保屏障。

绿色实践

构建新型能源体系

绘就生态油区“新画卷”

十月深秋，在采油二厂辖区的马莲河畔，巡护人员惊喜观察到一群白鹭悠然栖息，洁白的身影为油区增添了灵动诗意。这群“鸟中仙子”的到来，正是该厂持续推进生态治理、促进人与自然和谐共生的生动缩影。

产量的突破，不仅是一组振奋人心的数字，更是一幅绿色发展、生态和谐的优美画卷。采油二厂始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，将绿色低碳融入油田开发全过程，努力建设人与自然和谐共生的现代化油区。

走进西峰采油三区的西50—331“智能、零碳、示范”井站，遍布井场站库的光伏板在阳光下熠熠生辉，与抽油机同步运转，构成清洁能源与传统工业和谐共生的生动场景。该井场配套建设的520千瓦太阳能光伏，年发电量72.8万千瓦时，不仅完全满足井场15台液压节能型抽油机和其他设备的用电需求，而且实现了零碳采油。

面对国家“双碳”目标和新发展理念的要求，采油二厂坚决落实集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，加快能源结构转型升级。构建“油、气、风、光、热”多能互补融合的“低碳能源生态圈”，着力打造南梁综合能源利用示范区、绿色建产示范区、零碳先导示范区。全面推行“大井丛、多井型、立体式、工厂化”集约化建设模式，大力推广“井站并建、多站共建、集成橇装、无人值守、立体式布站”智能化建设模式，百万吨产能节约土地千余亩。截至目前，全厂累计建成分布式光伏电站301座，年发电量突破6000万度，减排二氧化碳约4万吨。

从“原油不落地、废气不上天、废水全利用”的庄严承诺，到钻试返排液循环利用、伴生气回收、VOCs治理、微生物含油污泥处理等环保技术的创造性应用，采二人将环保责任落实到每一个环节。持续优化建产模式，最大限度减少用地和水土流失。对水源地、生态保护区内的设施坚决实施搬迁、关停，并完成上千亩土地的植被恢复。如今，油区绿化覆盖率超过90%，西峰、南梁等5个油田入选“国家级绿色矿山名录”，生动诠释了“在开发中保护、在保护中开发”。

融合发展

践行国企责任担当

谱写企地共建“同心曲”

2025年5月，由第二采油厂帮扶建设的环县车道镇食用菌示范生产基地喜迎丰收，45座香菇大棚开园采摘，不仅壮大了村级集体经济，更以产业振兴助推乡村全面振兴。

“庆阳长庆一家人、共同建设大油田、幸福富裕老区人”，不仅是朴素理念，更是坚实行动。

采油二厂始终将自身发展融入庆阳革命老区经济社会发展大局，积极履行国有企业政治、经济、社会“三大责任”，书写了企地共建、共享、共赢的和谐篇章。

多年来，采油二厂将油田建设与地方发展深度融合，以自身发展带动地方工程建设、建材物流、餐饮服务、劳务输出等产业，积极参与资助办学、架桥修路、饮水工程等公益项目。2025年7月28日，庆阳市首个企地“共享法庭”在南梁油田启用，该法庭坚持“因地制宜、简便易行”原则，采用“一根线、一块屏”模式，集成调解、立案、诉讼、普法等在线服务，实现涉油纠纷“一次不用跑”。这一创新举措延伸了司法触角，为深化企地“共建、共享、共治、共赢”提供了有力支撑。

企业发展，员工为本。采油二厂致力于建设“有温度的二厂”，持续加大民生投入。近年来，投资上亿元彻底解决一线员工如厕、洗澡、住宿、文化娱乐等难题。聚焦民生工程、人文关怀“两大举措”，深化拓展“五安行动”，持续推进健康知识培训、心理咨询疏导，全方位关注员工身心健康，不断增强员工的获得感、幸福感、归属感。

五十四载砥砺奋进

四百万吨再启新程

站在新的历史起点

采油二厂将牢记重托、不负期待

勇担保障国家能源安全的责任使命

奋力绘就长庆油田“大强壮美长”的新发展图景

为全面推进能源强国建设贡献力量

素　　材丨党委宣传部

编　　辑丨陈璐

责任编辑丨唐荷