印度斥资4000亿减少对华依赖，关键环节与中国差距110位

2026年初，印度政府批准4186.3亿卢比电子元件制造项目，试图从“组装大国”跃升为“核心制造强国”。

这背后，既是对“自力更生”的执念，也是印度对中国供应链依赖的焦虑。那么，这笔投资是否真的能让印度摆脱“靠中国零件制造印度产品”的尴尬呢？

印度4000亿卢比的豪赌

2025年3月财年内，印度电子产品出口额大幅增长至385.6亿美元，成为第三大出口商品，这一数据让印媒欢呼电子产业“黄金时代来临”。

实际情况却不容乐观，同期印度进口电子元件金额达368亿美元，与出口额几乎持平。

这意味着印度每出口一部手机，都要先从海外进口屏幕、芯片、摄像头等核心部件，最终大部分利润被海外供应商获取，本土企业只能赚取微薄的组装费，这种模式与莫迪提出的“自力更生的印度”口号形成了鲜明反差。

更让印度政府忧心的是对关键元件的“中国依赖”，2025财年上半年数据显示，印度进口的电子元件中，近40%直接来自中国内地，若算上中国香港地区，这一比例超过56%。

可以说，从手机摄像头到5G基站芯片，从智能手表传感器到服务器主板，印度电子产品的核心部件大多由中国制造。

这种依赖不仅削弱了印度产业的自主性，还在地缘政治博弈中成为其软肋。

2025年，印度曾试图通过提高进口关税、限制中企投资等方式减少对中国元件的依赖，但结果却是本土企业因元件短缺被迫减产，最终不得不重新向中国供应商求购。

在这样的背景下，印度政府推出了“4000亿卢比计划”，将资金精准投入到产业链上游，涵盖手机外壳、摄像头子组件、电信设备元件和IT硬件核心部件等领域，试图跳过简单组装阶段，直接攻克核心制造难题。

为吸引三星、鸿海、塔塔等巨头参与，印度政府还制定了“补贴与生产路线图挂钩”的规则，只有率先完成技术突破的企业才能获得补贴，目标是到2031年将电子行业产值提升至5000亿美元。

印度面临的挑战

虽然印度政府的这一计划看起来野心勃勃，但实施起来却十分困难，印度《铸币报》批评该计划基于“静态的制造业观念”，忽视了研发和知识产权培育。

研发能力是产业升级的关键，而印度目前主要发展组装厂，在研发方面投入不足，以印度IT外包行业为例，虽然规模庞大，但主要从事代码编写等基础工作，类似于“代码搬运工”，与美国硅谷以创新驱动的模式存在巨大差距。

在移动互联、新能源、AI等新兴领域，印度企业因研发能力有限，只能跟随中国、美国企业的步伐，难以掌握产品定义权。

不仅如此，印度寄予厚望的人口红利在电子元件制造领域也难以发挥作用，如今，全球先进制造业正加速向自动化方向发展，富士康的“黑灯工厂”、三星的智能产线等已经实现了“机器换人”。

印度虽有14亿人口，但年轻劳动力大多数缺乏技能培训，难以适应高度自动化的生产线。

而印度政府原本希望该项目能够创造3.4万个就业岗位，但当机器人效率更高、成本更低时，企业不会为了“就业承诺”而放弃技术升级，莫迪的这一目标大概也难以实现了。

此外，印度的体制和基建短板也是项目推进的障碍。印度是联邦制国家，跨邦协调困难重重，此次电子元件项目横跨8个邦，涉及土地征收、基础设施配套、劳工培训等诸多复杂问题。

印度基建水平在全球排名仅第91位，电力供应排名在110位之后，而中国则排名第一，因此，在这一关键环节，印度就和中国差了110位。

由于电子元件制造对电力稳定性和物流效率要求极高，印度目前的基建现状难以支撑项目的顺利推进。

可以说，印度这场4000亿卢比的电子产业豪赌，充满了理想主义色彩，决心不可谓不大，但现实中的诸多短板又处处制约着其发展，这并非一朝一夕能够完成的。

产业升级没有捷径，印度若想真正摆脱对中国供应链的依赖，还需要脚踏实地的补齐短板。