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2026年初,印度政府批准4186.3亿卢比电子元件制造项目,试图从“组装大国”跃升为“核心制造强国”。
这背后,既是对“自力更生”的执念,也是印度对中国供应链依赖的焦虑。那么,这笔投资是否真的能让印度摆脱“靠中国零件制造印度产品”的尴尬呢?
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印度4000亿卢比的豪赌
2025年3月财年内,印度电子产品出口额大幅增长至385.6亿美元,成为第三大出口商品,这一数据让印媒欢呼电子产业“黄金时代来临”。
实际情况却不容乐观,同期印度进口电子元件金额达368亿美元,与出口额几乎持平。
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这意味着印度每出口一部手机,都要先从海外进口屏幕、芯片、摄像头等核心部件,最终大部分利润被海外供应商获取,本土企业只能赚取微薄的组装费,这种模式与莫迪提出的“自力更生的印度”口号形成了鲜明反差。
更让印度政府忧心的是对关键元件的“中国依赖”,2025财年上半年数据显示,印度进口的电子元件中,近40%直接来自中国内地,若算上中国香港地区,这一比例超过56%。
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可以说,从手机摄像头到5G基站芯片,从智能手表传感器到服务器主板,印度电子产品的核心部件大多由中国制造。
这种依赖不仅削弱了印度产业的自主性,还在地缘政治博弈中成为其软肋。
2025年,印度曾试图通过提高进口关税、限制中企投资等方式减少对中国元件的依赖,但结果却是本土企业因元件短缺被迫减产,最终不得不重新向中国供应商求购。
在这样的背景下,印度政府推出了“4000亿卢比计划”,将资金精准投入到产业链上游,涵盖手机外壳、摄像头子组件、电信设备元件和IT硬件核心部件等领域,试图跳过简单组装阶段,直接攻克核心制造难题。
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为吸引三星、鸿海、塔塔等巨头参与,印度政府还制定了“补贴与生产路线图挂钩”的规则,只有率先完成技术突破的企业才能获得补贴,目标是到2031年将电子行业产值提升至5000亿美元。
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印度面临的挑战
虽然印度政府的这一计划看起来野心勃勃,但实施起来却十分困难,印度《铸币报》批评该计划基于“静态的制造业观念”,忽视了研发和知识产权培育。
研发能力是产业升级的关键,而印度目前主要发展组装厂,在研发方面投入不足,以印度IT外包行业为例,虽然规模庞大,但主要从事代码编写等基础工作,类似于“代码搬运工”,与美国硅谷以创新驱动的模式存在巨大差距。
在移动互联、新能源、AI等新兴领域,印度企业因研发能力有限,只能跟随中国、美国企业的步伐,难以掌握产品定义权。
不仅如此,印度寄予厚望的人口红利在电子元件制造领域也难以发挥作用,如今,全球先进制造业正加速向自动化方向发展,富士康的“黑灯工厂”、三星的智能产线等已经实现了“机器换人”。
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印度虽有14亿人口,但年轻劳动力大多数缺乏技能培训,难以适应高度自动化的生产线。
而印度政府原本希望该项目能够创造3.4万个就业岗位,但当机器人效率更高、成本更低时,企业不会为了“就业承诺”而放弃技术升级,莫迪的这一目标大概也难以实现了。
此外,印度的体制和基建短板也是项目推进的障碍。印度是联邦制国家,跨邦协调困难重重,此次电子元件项目横跨8个邦,涉及土地征收、基础设施配套、劳工培训等诸多复杂问题。
印度基建水平在全球排名仅第91位,电力供应排名在110位之后,而中国则排名第一,因此,在这一关键环节,印度就和中国差了110位。
由于电子元件制造对电力稳定性和物流效率要求极高,印度目前的基建现状难以支撑项目的顺利推进。
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可以说,印度这场4000亿卢比的电子产业豪赌,充满了理想主义色彩,决心不可谓不大,但现实中的诸多短板又处处制约着其发展,这并非一朝一夕能够完成的。
产业升级没有捷径,印度若想真正摆脱对中国供应链的依赖,还需要脚踏实地的补齐短板。
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