东北将减少一个宜家商场！

1月7日，据宜家中国消息，自2026年2月2日起，宜家将停止运营位于上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波及哈尔滨的七家商场。

此次调整后，东北地区的宜家门店将由原来的3家减少至2家，仅保留沈阳和大连两家商场。

此前，曾有网友拍摄雪后的哈尔滨宜家，感叹其别样的北国景致，却也惋惜即将告别。在相关讨论中，有网友关心餐饮区能否保留：“宜家餐厅还挺好吃的”；也有人畅想原址用途：“改成山姆也不错”；还有网友担心沈阳和大连这两家宜家的未来走向。

宜家怎么了？

曾经凭借“北欧设计”风靡中国的宜家，如今正面临品牌信任与市场定位的双重考验。

首先，产品迭代缓慢、设计创新乏力，使宜家逐渐失去对年轻客群的吸引力。随着本土家居品牌快速崛起，持续推出兼具美学与功能的新品，宜家一度引领潮流的“北欧风”，在部分消费者眼中已与“大众化”“过时”甚至“出租屋风格”划上等号。在个性与颜值驱动消费的当下，宜家的设计未能跟上中国市场的审美变迁，先失一局。

其次，产品质量与实用性问题不断消耗品牌口碑。社交媒体上，关于宜家家具“不耐用”“易损坏”“安装复杂”的讨论屡见不鲜。当消费者意识到，产品背后可能是缩短的使用寿命与欠佳的体验，所谓“性价比”便难以成立。质量与设计的双重滞后，让宜家产品陷入“廉价感”而非“高性价比”的认知困境。

更关键的压力来自价格体系与供应链的挑战。在消费降级与理性消费成为主流的今天，宜家的价格已不再具备绝对优势。许多消费者转向电商或本土品牌，以相近甚至更低的价格，买到更贴合实际的家居产品。与此同时，部分曾为宜家代工的工厂开始自主品牌之路，推出设计相似、价格却低至三分之一的商品，进一步分流客户。

于是，宜家陷入典型的“中间困境”：论设计和新潮，不及本土新兴品牌；论质量与耐用，难撑中高端定位；论绝对低价，又受到原代工厂与电商白牌商品的挤压。若仅依赖“1元冰淇淋”和“瑞典肉丸”的情怀消费，而不扭转消费者“只逛不买”的局面，其销售疲软与关店调整恐怕还将继续上演。

当然，宜家也在努力转型，尝试重构“性价比”，例如推动门店小型社区化、产品降价销售等。但这一过程并不轻松，需要真正理解中国消费者对品质、审美、实用与情感价值的综合需求，在保持供应链效率的同时，才能重塑产品价值与品牌竞争力。宜家的中国故事，正走到一个需要深刻反思与果断行动的路口。

目前，这一轮大范围关店尚未波及到沈阳。有分析指出，沈阳作为东北地区的商业核心城市，消费力位居前列，因此沈阳门店将保持正常运营。

宜家此番调整，引发了不少消费者的感慨与讨论。你平时会去宜家购物吗？对于这次关店，你有什么想说的？