浙江
瓶身轻声碰触发出来的叮叮声此起彼伏，生产节奏紧凑而繁忙……
这是近日加加食品生产车间的火热场景。2026年开年，公司连日排产，生产线上一片热火朝天，员工们以饱满的热情投入工作，全力以赴保障市场供应。
自2025年12月30日集团召开“变革·创新·增长”营销工作会议以来，全链条迅速进入战斗状态，以“满弓劲发”之势冲刺“攻坚新篇章”。
“当前调味品行业已进入‘存量竞争、效率为王’的新阶段，我们必须以主动求变的魄力、真抓实干的行动，构建高质量发展核心能力。”集团董事长周建文在动员讲话中的话语，成为贯穿整个生产体系的奋斗号角。
为实现这一目标，生产系统与营销体系紧密联动，根据市场端反馈动态调整排产计划。
在智能化生产车间，技术人员正通过中央控制室大屏实时监控发酵温度、湿度等关键参数，确保每一批产品都符合新国标要求。
据研发中心酱油工艺总监庞秋芳介绍，面对市场格局变化，团队已提前完成生产工艺升级，“练好内功”夯实基础，为市场征战提供硬核的产品力支撑。
市场突围方面，粮油事业部率先响应集团战略，围绕“提升销量、重塑品牌、保障利润”三大核心全力出击。
站在集团成立30周年的历史节点，这场革新“战役”承载着更深远的意义。
非独立董事谢子敬在分析行业形势时指出：“当行业从‘量增’转向‘质升’，公司要通过优化市场战略、革新用人机制、完善预算管理，重返健康的发展轨道。”
冬雨淅沥，生产如火如荼。运输车辆排队装货的轰鸣声与办公室键盘敲击声交织成奋进的乐章。
正如董事长周建文所言：“2026年是转型的关键之年，全体加加人必将凝心聚力，在变革中开拓新局。”
此刻，生产线上跃动的数据、仓库里码放整齐的货物、实验室里的新品样品，都在诉说着同一个信念：这场开局之战，既是自我变革的坚定决心，更是向新时代高质量发展的铿锵迈进。
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