“我被《盛夏芬德拉》打蒙了！”红果百万元分账搅动短剧生态：聘请头部演员成本增长两三倍，档期排队3个月起

每经记者：丁舟洋 宋美璐 每经编辑：陈旭

被“央视与卫视”视为兵家必争之地的新年晚会，在2026年彻底被短剧演员刷屏，初代“短剧女王”徐艺真登上央视跨年晚会；浙江卫视邀请短剧男演员柯淳表演唱跳；东方卫视直接组起“短剧男团组合”，陈添祥、申浩南等7名短剧男演员集体亮相，与肖战、靳东等长剧演员同台竞技。

2025年末到2026年初，短剧流量更是夸张到离谱。仅在2025年12月，红果播放量破10亿的短剧就有8部。跨年档期间，《青梅香如故》红果观看量突破10亿；王小亿主演的《云渺5》预约量突破550万。相比之下，2026年元旦3天长剧全网缺乏现象级爆款。

《每日经济新闻》记者了解到，百川中文宣布《云渺》第五部为收官之作，原因之一是演员档期太紧。

短剧，是真的“上桌吃饭”了。而短剧商业生态的搅动，或许才刚刚开始。

《盛夏芬德拉》带火女主演郭宇欣，她摘得2025红果创作者大会“年度杰出演员”。每经记者 宋美璐 摄

短剧来到“3.0时代” 郑州拍摄竞争力凸显

“太快了，短剧的迭代速度太快了。”听花岛创始人不止一次感叹。

仅以2025年为例，从《好一个乖乖女》《家里家外》到《盛夏芬德拉》，几部爆火短剧的路径完全不同，1月还是典型的爽感短剧，3月则是家庭情感牌赢了，而10月又轮到《盛夏芬德拉》大杀四方。

“把我们打蒙了！”在《盛夏芬德拉》爆火时，头部短剧制作人茶茶对《每日经济新闻》记者表示：“我觉得天塌了，不是因为别人做出了爆款，而是我不明白它为什么会爆。这不是文艺片吗？文艺片为什么会在短剧里爆？”

2023年，短剧用户画像还是“三保”人群——保安、保洁、保姆。2024年，更容易沉迷短剧的是五六十岁有钱又有闲的父母们。2025年，这些都已成为过去，从最原始的“龙王赘婿”，到后来的“豪门老伴”，再到“重组家庭”“家国情怀”“难以言说的克制感情”……短剧依然保留对反转和剧情冲突的无限追求，但更多的主题被发掘，更新的表达形式被采用。

“2023年、2024年，短剧的流行评论是‘脑子一扔就是看’‘我是土狗我爱看’，它是一个粗糙版的快餐，情绪大于逻辑，这是短剧的‘1.0时代’。‘2.0时代’是精致的快餐版，制作更精良，还是会偏猎奇和悬浮，但《盛夏芬德拉》之后，短剧来到‘3.0时代’。”茶茶说，“《盛夏芬德拉》能大爆是观众苦短剧的俗套和降智久矣，急需一个完全不一样的内容来释放现在的情绪。”

听花岛厂牌总制片人赵优秀表示，短剧的最新趋势就是“反短剧”“反套路”。“侯鸿亮成立‘正午阳光’时提出的一句口号——‘我们要尊重观众的智商和审美’，于是有了2015年的《琅琊榜》。现在，短剧也走向了质感与厚度的‘琅琊榜时代’。”

短剧带来的改变不仅是内容创作，甚至引发城市产业格局重塑。记者在2025年实探郑州短剧影视基地后发现，凭借便利交通和高性价比拍摄条件，郑州已被人调侃是堪与横店比肩的“竖店”，短剧拍摄竞争力凸显。“有段时间，整个城市的（摄像机）内存卡都卖断货了。”一名影视基地的负责人告诉《每日经济新闻》记者。这足见郑州的短剧拍摄热度。

短剧用户规模已近7亿 红果为何“一家独大”

2024年，短剧以500亿元的市场规模超过电影。而到2025年，仅用半年时间就达到这个数字。与此同时，短剧用户规模近7亿。这些数据表明，短剧早已不是某个特定群体的娱乐形式，而是像当年的短视频一样扩展成为大众娱乐。曾经“不屑”与短剧并肩的平台，也开始加紧跑步进场。

2025年，爱奇艺CEO（首席执行官）龚宇曾在公开讲话中痛斥字节跳动旗下红果短剧平台的合作协议“排他”；腾讯董事会主席马化腾在公开谈及短剧时也表示“短剧对长内容造成较大冲击”；阿里大文娱CEO、优酷总裁樊路远在内部会议拍板决定成立微短剧中心。三大长视频平台的先后行动，折射出短剧追赶下长视频行业的焦虑。

一边是爱奇艺、腾讯视频、优酷等长视频平台从试水到将短剧作为重点项目；另一边是短剧的低门槛和灵活多变的商业形式，还吸引着淘宝、拼多多、视频号等商业巨头以各种形式参与其中。此外，点众科技旗下的河马、繁花，百度在2017年创立的好看视频，现在也主推短剧。

近日，记者根据研究机构Quest Mobile发布的数据对比各大主流长短视频平台，注意到从用户时长上看，经过2025年三个季度的增长，红果免费短剧的月用户使用总时长均值已经牢牢占据第一，2025年三季度用户月使用总时长均值是52.37亿小时，是腾讯视频的两倍多。

从月活用户规模上看，红果短剧从2025年一季度第六位到三季度增长至第四位，视频领域位列于腾讯视频、爱奇艺、芒果TV之后。

月活用户规模均值增长率方面，唯一在2025年二、三季度均获两位数增长的便是红果短剧，其次是河马短剧在三季度获得两位数增长，其他视频平台要么出现下滑，要么只有不足5%的微弱增长。

“难怪有同行吐槽红果‘一家独大’，红果的确‘一家独大’。”一名从业者这样说。

《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》显示，红果免费短剧（以下简称红果）与河马剧场、繁花剧场两大头部应用共同抢占超过95%的月均活跃用户渗透率。Quest Mobile向记者提供的数据显示，2025年前三季度，河马和繁花的月活用户规模加起来都不足红果的25%。“很多长剧平台觉得短剧只是长剧的延伸或者补充，但红果真的相信短剧是未来。整个字节跳动是不惜一切去做，红果的月活跃用户目标是7.5亿。”茶茶坦言。在这种背景下，不少版权方选择与红果签约独家合作。

“有平台借短剧引流，也有平台借短剧带货，还有平台想靠短剧‘起死回生’。”于今无量CEO、《好一个乖乖女》制片人李峻丞告诉《每日经济新闻》记者，现在平台参与众多，但打法、目的各不相同。

2023年，李峻丞离开字节跳动，进入诞生仅5年的短剧市场。他认为这个行业经历了两个发展节点，一是微信小程序短剧商业模式的出现；二是红果模式趋热。前者指向付费模式，后者是免费模式，如今后者已成为绝对主流。

多位短剧制片人对记者表示，目前短剧市场，付费可能只占不到30%，而在免费市场中，红果短剧永远是他们的第一考量。

“现在掌握流量的话语权最高。谁家有流量，谁家有日活月活，谁才是真正的平台方。”李峻丞坦言。

行业生态发生变化 头部演员档期难约

然而，一旦出现“一家独大”，行业生态就会发生变化。

短剧《半熟老公》的男主角王凯沐凭借该剧预估分账超150万元，女主角徐轸轸预估分账金额超100万元。另一部作品《你装纨绔，我装瞎，看谁能演》的女主角至春禾同样预估分账金额超100万元……

2025年，红果持续释放信号，演员、导演、编剧等全产业链创作者，都在该平台的分账体系中收获了丰厚回报。平台以月度为单位发布分账战报，并宣布签约演员、导演、编剧，在行业内掀起阵阵波澜。

“可能一开始红果的计划是控演员成本，但后面起了反效果。”制片人邵云（化名）告诉《每日经济新闻》记者。在过去的分账体系中，编剧一度是收益最高的环节之一，通常制片公司分成50%，编剧约20%，制片方虽需承担拍摄等前期成本，整体仍有利润空间，然而随着演员话语权不断提升，一些头部演员不仅分账比例提升，其片酬也持续走高，有的短剧演员片酬可达总成本的50%。“投资方投那么多，分得这么少，还玩什么？”

业内一度流传“演员分账比例大过片方”的消息，对此，红果短剧向《每日经济新闻》记者作出回应：“这一说法不实。”

制作端更直观的反馈是，多家厂牌负责人告诉记者，目前短剧头部演员档期非常不好约，基本都排得特别满，也导致短剧制作成本水涨船高，“头部演员的成本2025年涨了2~3倍。”百川中文创始人洛古特表示，其厂牌出品的《云渺》连续5部热播，开启了短剧系列化大门，前不久百川中文宣布《云渺》第五部为收官之作，其中原因之一是演员档期太紧，“需要等的时间越来越长。当前头部演员的档期已从早期的1个月约到现在的3个月起步。”洛古特说。

“作为版权方当然希望生态能多元化，以前在付费短剧时期，我们只能赚付费的钱，变现途径相对单一。后来有了红果，我们从红果这边赚到的钱比以前付费市场更多。”李峻丞认为，短剧市场最开始或许并没有引起字节跳动的重视，但大部分小程序短剧都是通过抖音信息流广告流转到微信小程序，当这个流量大到引起重视后，才有了更多资源倾斜。“红果当下的一些策略调整只是一个过程，这符合字节跳动的运营逻辑。”

制作质量要求越来越高 商业逻辑接近明星运营

茶茶表示，红果确实引领了短剧行业进入精品化，它们对短剧的认知更高、团队执行力更强，算法分发能力也更强；入口上游有抖音的导流，创作上游有番茄小说的IP（具有潜在开发价值的原创作品、故事、角色等）支撑，其生态也更为完整。

于是，在红果的游戏规则中“极限操作”，成为诸多短剧片方的生存法则。

极限操作的策略之一，就是规模化生产。李峻丞称，自己所在的公司在2025年做了200部短剧；洛古特称，百川中文2025年生产了180部短剧，2026年的目标是400部。记者了解到，年产上百部短剧，在行业里已是常态。

洛古特原来曾是网易文学总编辑，百川中文也天然具有网文基因。“所以对我们而言，每部剧在剧本阶段就是一个完整的作品。我们团队给了主编最高话语权，以此保障我们项目产出的品质。”洛古特对《每日经济新闻》记者说，大家希望编剧和导演聚焦一个好作品，哪怕拍得稍微少一点。如果一个月拍很多，就越磨越没灵气，思考越来越少，如果每个作品都慢慢来，那产量又会变低。“我们还是需要足够多的项目，才能给新人机会。产能和精品化之间，确实需要一个平衡。”

不过，再怎么变，短剧的本质还是内容。“《盛夏芬德拉》给红果带来了1200万以上的日活用户，为红果解锁了25岁以下的长剧用户。”茶茶表示，短剧需要靠规模加爆款来拉动用户。随着免费短剧发展，制作方的逻辑也在变化，洛古特称，付费时代，大家对制作、演员要求没有那么高，如今免费时代，对整体制作质量要求越来越高。

“六边形战士”越来越成为爆款短剧的标配，在“卷”剧本身以外，还要“卷宣发”“卷营销”。2025年，短剧宣发全面向长剧与电影看齐，从《家里家外》续作的探班直播，到复刻长剧的扫楼造势，短剧宣发正从单纯的流量采买转向品牌化运营。

不仅如此，线下庆功宴与粉丝见面会也成为标配，如《念念有词》的邮轮庆功会以及《盛夏芬德拉》的线下见面会，通过制造微博热搜话题，越来越多的短剧做起了长线生意。

“竖屏短剧头部演员的商业逻辑也越来越接近明星运营。”邵云表示，签约经纪公司不仅要为他们匹配短剧档期，还要积极争取商务代言合作、在主流平台上曝光。有些短剧厂牌已经将经纪业务作为主要营收来源，远大于来自内容的收入。

演员、宣发等环节投入持续走高，精品短剧的制作成本水涨船高，曾经几万元拍剧就能“以小博大”的短剧财富神话，正迅速成为历史。