(来源:大庆网)
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原标题:“5+2”“白+黑”保障,采购仓储“一盘棋”
物资公司为油保供吞吐物资244.83万吨
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精准调度,“5+2”“白+黑”保障。
为油保供、众志成城。2025年,大庆油田物资公司满弓紧弦,全力以赴打好全年物资保供战,全年累计完成采购计划29万余条,实现物资吞吐总量244.83万吨。
物资公司经理赵黎明介绍:“2025年,公司上下以为油保供的使命感、主动担当的责任感、时不我待的紧迫感,直面问题挑战,加速攻关攻坚,为完成全年保供目标团结协作。尤其在全年工作收尾的‘窗口期’‘攻坚期’,公司全面开启‘5+2’‘白+黑’工作模式,打响‘冲刺战’,努力交出一份高质量答卷。”
加速推进业财融合。面对大集中ERP系统上线后首次年终决算对系统实战效能、业财协同和用户能力的全面考验,以及对数据准确性、流程顺畅性及决算时效性的更高要求,物资公司业务、财务部门以及采购、仓储等板块单位,牢固树立“一盘棋”思想,在深化系统应用、业财深度融合、深挖数据价值、强化实操培训等方面持续发力,全面提质提速,实现全年工作完美收官。
各专业分公司跑进采购结算全流程“快车道”,跨部门协作打破壁垒,采购结算速度大幅提升;招标项目有序推进,大集中ERP系统建账切换准备扎实;物资保供精准高效,关键物资及时到位;采购成本合理控制,供货周期缩短。
各仓储板块单位以保障油田生产为己任,切实打造油田物资专属地。萨尔图仓储分公司以“活账本”精神赋能,将“实战化”要求贯穿生产运行全过程,通过精准调度与高效协同,着力破解仓储运行瓶颈。银浪仓储分公司加强现场巡查和数据分析,动态掌握出入库效率、库存周转等关键指标,完善重点物资责任管理机制,确保作业顺畅、业务高效运行。让胡路仓储分公司全力做好页岩油保供工作,用坚守诠释责任担当,供应石英砂71万吨,有力保障了前线增储上产。
2025年,物资公司紧跟油田发展脚步,延伸保障服务,提升保供水平。川渝地区物资供应服务保障组,坚持把物资优良传统带到川渝现场,深化与重庆分公司对接,紧盯关键节点,以务实的作风和有力的举措推进结算工作,积极护航重点项目物资供应,精益求精服务驻川单位。
作为油田物资保供专业单位,物资公司以时间换空间、以保障强担当,“党员突击队”“党员示范岗”将党旗插在结算攻坚最前沿,全员为油保供、合力突围,奋力写好全年“答卷”,用实际行动当好新时代油田高质量发展的物资保供先锋队。
记者:朱丽杰 图片由通讯员郝英楠提供
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