浙江保利2025交付样本：和光屿湖定义“硬核兑现力”

▲保利·和光屿湖实景图

当下，“交付”二字，承载了远超过字面的分量。

它不仅是企业承诺的试金石，更是产品价值最真实的呈现。

在行业深度调整的今天，能够如期甚至提前交付，已成为衡量企业实力与信誉的重要标尺。

2025年，保利浙江交出了一张厚重的“交付答卷”：全年累计交付超11000户。

▲保利·和光屿湖交付现场图

其中，位于绍兴镜湖核心区的保利·和光屿湖，于年底如约兑现：1标段全面交付，原属2标段的17、20号楼也提前交付。交付满意度几近100%。

▲保利·和光屿湖交付现场图

这一组组数字，是客户用行动投下的“信任票”。

从保利·和光屿湖的这次交付中，我们得以近距离观察：在当下的市场环境中，什么才是真正被认可的“好交付”？

▲保利·和光屿湖交付现场图

1st
岛屿式园林与

生活场景的“沉浸式营造”

如果说理想家园是一首交响乐，那么归家前场便是它的序曲。

▲保利·和光屿湖实景图

保利·和光屿湖以梵高棕、贝金米黄、安哥拉黑大理石等天然奢石铺陈归家动线：

5米高水幕，倾泄而下的动态声势，与安哥拉黑大理石的青荷水钵，静流如花，形成动静皆宜的禅意。

▲保利·和光屿湖实景图

棕榈树阵与贝金米黄石材弧形基座相映，穿过娜塔丽树阵，仿古铜金属屏风以鱼鳞纹格栅雕琢阳光……

仪式感层层递进，度假般的氛围在步入园区前就已拉满。

真正踏入园区后，成片的高大乔木令人印象深刻。

在绍兴，鲜有项目如此慷慨地使用丛生乌桕等大型乔木构建立体绿境。

通过“岛屿式”分层设计，绿量被极致“放大”：高大乔木构成舒展的天际线，中层灌木丰富肌理，底层花卉与草坪织就斑斓地毯，绿量投入，近乎奢侈。

除了视觉赏心悦目，园区更深层的设计逻辑在于：激活人与人的链接。

▲保利·和光屿湖实景图

许多社区面临的共性难题——孩子沉迷电子产品、邻里互动匮乏、家庭户外时间缺失，在这里，通过场景设计，都一一给出了回应：

以“摇橹泛舟”为灵感的儿童乐园，选用丹麦KOMPAN自然系设施，融入植物迷宫与科普点位，打造了一座鼓励探索与肢体挑战的沉浸式游乐场。

在儿童乐园旁，我们遇到了带着五岁儿子来收房的王女士一家。看着孩子兴奋地在小丘与滑梯间穿梭，她的话，道出了许多父母的心声：“现在的孩子太需要这样户外空间了。这个儿童区设计得很安全，地面软，器材也稳当，放他在这里玩，我坐在旁边就行了。”此时，她的儿子正从滑梯上欢笑着冲下来，头也不回地奔向下一处探险。

▲保利·和光屿湖实景图

开阔的阳光草坪如同一张开放的邀请函，斑斓的野餐垫、摇曳的风筝、孩子们的欢笑……充满感染力画面，呼唤着人们下楼享受阳光。

▲保利·和光屿湖实景图

就连户前空间、消防登高面等常被忽略的角落，也被转化为“户前会客厅”，设置全龄健身聚场、弈棋茶庭、治愈花园等主题口袋公园，配合众多户外沙发、艺术座椅，促进休憩、相遇与交谈自然发生。

这些精心布置的场景，让整个园区如同一座“全龄生活的剧场”，在不动声色中促发邻里互动、提升社区温度。

在小区内，我们偶遇了几位刚收房的业主，听到了这样的评价：“像公园，每一步都是风景，适合全家人散步遛狗，走累了，也有能坐下来休息的地方。”“你看这些树，不是随便种的。高低、形态、叶子的颜色都搭配过，能看出花了很多心思。”“之前看过很多（楼盘），把园林做得这么有层次、树木这么多，实在很少。”

2nd
高端会所

从“配套”到“生活场”的升华

在保利·和光屿湖的交付实景中，高配会所也是一个浓墨重彩的“亮点”，是社区“生活内核”的集中体现。它超越了传统配套的功能属性，成为一个真正能够承载精神需求与社交生活的质感空间。

1. 有景的健身房：运动与自然同频

健身房的全幅落地玻璃幕墙，构成了一个动态的景观画框。窗外是精心营造的茶田庭院，四季更迭的绿意成为跑步或撸铁时奢侈的视觉陪伴。这一设计将枯燥的运动转变为与自然对话的身心享受。

2. 恒温泳池：兑现“四季度假”的承诺

作为镜湖核心区稀有的社区恒温泳池，它解决的不仅是业主游泳健身的需求，更兑现了一种“不受天气与季节约束”的高品质生活方式。无需远行，便能享受温泉般的放松，这背后是保利持续运营与维护的长期主义投入。

3. 复合场景：构建社区社交“枢纽”

私宴会的觥筹交错、瑜伽室的静谧舒展、桌球厅的轻悦撞击、棋牌室的融融之乐……这些多元空间，构建了完整的“兴趣社群矩阵”，满足了从个人独处到家庭互动、再到邻里社交的全场景需求。保利·和光屿湖的会所，犹如一个温暖的“社区第二客厅”，自然而然地激发着人与人之间的联结。

高配会所，展现了保利对绍兴改善居住需求的深刻洞察：精准针对“健康、社交、休闲”三大核心诉求，通过专业设计和全维配套，提升生活的丰盈度。它不仅是项目价值的强力支撑，更是保利从“建造房子”向“营造生活方式”转型的一个生动注脚。

3rd
为什么是保利能做到？

当“不确定性”成为常态，“央企”二字常被视作安全感的象征。但安全感背后，则需要系统性的能力支撑。

保利·和光屿湖的这次交付，恰恰为我们提供了一个观察窗口——看到这家头部央企对“交付”的理解深度与系统化执行精度。

1.全周期品质管控体系

在行业高度承压的当下，“如期交付”本身已属不易，而“高品质交付”则更依赖一套严谨、闭环的保障体系。观察保利·和光屿湖的营造过程，其呈现的稳定性并非偶然，而是源于一套贯穿项目全生命周期、多层级多视角的品质管控机制。

这套机制首先体现在多维度、常态化的内部自查。从设计图纸到落地现场，设计、工程等职能条线，持续进行“自查-反馈-优化”；

更为关键的是，区域管理层带着“未来业主”视角的定期巡检，审视园林景观、入户动线等关键触点，督导重点环节的提升；

交付前夕，保利·和光屿湖实施的“全域深度清洁”，更意味着对每一处角落、每一道缝隙的极致查验；“风雨测试”则模拟极端天气，检验门窗密封、排水性能等隐蔽工程……这些质检环节，确保交付时细节到位。

2.物业服务前置：从“交付房子”到“交付生活”

同样重要的是，保利物业在交付前一年即全面介入，这并非简单的物业提前进场，而是完成从“标准团队”到“本社区服务团队”的深度转化。

交付前，物业 团队 已 熟悉每一处设施、每一片绿化，反复演练服务动线、安防响应与应急预案。意味着，业主收房之日，物业已处于成熟服务状态，大大缩短了传统交付后的 “磨合期”，真正实现了从“房子交付”到“生活交付”的范式转变。

▲保利物业实拍图

3. “好房子”战略的系统推进

以终为始、将居住体验前置，保利·和光屿湖的提前交付、高标兑现，不仅是硬件上的高标准呈现，更是生活场景、服务体系的同步落地，是央企保利围绕“好产品、好服务、好生活”三大维度，系统性推进“好房子”战略的集中体现。

保利·和光屿湖的高分交付，充分展现了央企保利应有的定力和担当。而这，或许正是其在绍兴市场中持续赢得信任的深层原因，也是保利能够穿越周期、赢得口碑的系统性优势。

▲保利·和光屿湖实景图

对于绍兴市场而言，保利·和光屿湖的“硬核兑现”揭示了一个核心逻辑：

在市场回归理性的阶段，唯有真正坚持“好产品+好服务+好生活”，才能赢得持久信任，塑造不可替代的品牌价值。

当前，镜湖核心区土地日渐稀缺，保利·和光屿湖作为兼具“城市级全维配套”与“全面积段品质现房”的品质住区，其稀缺性已然凸显。

▲保利·和光屿湖建面约188㎡户型图

尤其是头排188㎡一线江景大平层，现房销售中，席位递减，值得争藏！

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