我总觉得不至于吧
我提醒一下,印度你不能把它看成15亿人的国家,只能看成1.5亿高种姓人的国家。
从15亿的角度看,印度真的烂,信息茧房真的强,里面13亿人你都可以不当人看。
从1.5亿的角度看,印度比除中欧美外大多数国家要强。
印度毕竟是经济体量达到全球第五的国家,存在一些精英阶层,并不都是傻子。
举例:
本土精英:把“不可能”变成“低成本现实”
ISRO 的 1.7 万人里,核心工程师不到 3000,平均工资只有硅谷 1/8,却能做出 1 亿美元一发的 PSLV,把 104 颗卫星一次性送上天。靠的是“土办法+极端精细化管理”:火箭阀门用自行车链条当测试工装,卫星热控贴膜靠手工裁,误差控制在 0.1 mm。印度原子弹之父拉贾·拉曼纳 1974 年第一次核爆,团队里 70% 是 30 岁以下的五道口式“小镇做题家”,用一台 8K 内存的 IBM 1401 把内爆式透镜算出来。
海外精英:硅谷 CEO 级“外挂”
谷歌、微软、IBM、Twitter、YouTube 这些公司的 CEO 全是印度裔;2023 年美股 500 强里印裔 CEO 有 58 位,超过英法德日总和。他们一方面把最新技术、供应链关系、投资通道反哺回印度(谷歌 AI 在印首个研发中心、微软云数据中心落地 Pune),另一方面帮印度政府做“院外游说”——2005 年美印民用核协议能在美国国会通过,硅谷的印度裔高管和投资人出了大力。
精英“旋转门”:海外—回国—再出海
印度 2003 年启动“海外科学家回国计划”,给 25 万美元启动经费+免税三年,10 年内吸引 700 多名在美国有 10 年以上经验的芯片、航天、核工程博士回国。这些人回国后,又把自己的学生再送到 MIT、Stanford,形成“双向循环”。ISRO 的 GSLV 上面级低温发动机,就是 1990 年代苏联解体后,留俄回来的 12 名博士带着 200 名年轻人,用 7 年时间把俄制样机逆向吃透,2014 年首飞成功。
印度社会的底层基础设施、人均 GDP、工业化完整度的确还很“第三世界”,但它拥有一条“精英生产线”——从 IIT(印度理工)到 MIT,从班加罗尔到硅谷,再回流班加罗尔。这个 0.1% 的人群把全球最前沿的技术、资本、人脉带回印度,集中砸进航天、核弹、IT、制药等“高杠杆”领域
于是出现了“看起来落后,净出奇葩的国家,却能把卫星和原子弹同时送上天”的反差。
想反驳我的,觉得我是吹的,我真不是吹,你可以天天笑话它,但是战略上不能忽视他。
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