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2025年的消费市场,最热闹的景象莫过于老牌国货的集体翻红。曾经被年轻人视作父母辈选择的国民品牌,如今不仅频繁出现在社交平台的推荐列表里。
销量更是一路飙升,甚至不用靠铺天盖地的广告就能卖爆,在杭州举行的风正千帆起·2025新网商峰会上,超过50个头部消费品牌的掌舵人齐聚一堂。
其中凤凰自行车、孔凤春这两家百年国货的逆袭故事,让在场的创业者和投资者眼前一亮。
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仔细拆解这些老牌国货的翻红路径会发现,它们的成功绝非偶然,更不是靠情怀营销的短期炒作。
三个核心动作,堪称老牌国货穿越周期、重获新生的关键密码,也为更多陷入增长困境的传统品牌提供了借鉴。
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当下的年轻人花钱,早就不只是为了买个实用的东西,更多是为了满足自己的情绪需求。
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这种被业界称作情绪经济的消费趋势,正在成为市场增长的核心动力,而老牌国货恰恰抓住了这一点,完成了从卖产品到卖感受的转变。
在峰会的圆桌对话中,凤凰自行车副总裁薛嘉琛的分享很有代表性,作为拥有百年历史的国民品牌,凤凰曾经面临的困境很典型。
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品牌认知老化,年轻人觉得这是爸妈骑的车,但凤凰没有固守传统,而是敏锐地发现,现在的年轻人骑行不只是为了代步或追求速度。
更多是为了享受过程中的愉悦感,以及拥有一辆好车的荣耀感,基于这个洞察,凤凰推出了年轻化子品牌菲尼仕,专门针对年轻人的审美和骑行需求设计产品。
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如今,菲尼仕已经成为凤凰成人自行车业务的核心,为整个集团贡献了15%到20%的营收。
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而在这次峰会上,其CEO赵之甲透露,品牌翻红的关键就是读懂了年轻人的悦己需求。
现在的年轻人买美妆产品,不只是为了护肤或化妆,更是为了通过产品获得一种精致生活的仪式感。
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为此,孔凤春在产品包装和设计上全面升级,融入了更多东方美学元素,让产品本身就成为一种颜值担当,同时通过社交媒体分享使用场景,让年轻人感受到使用产品的愉悦感。
这里值得一提的是,这种情绪共鸣的打造,不是简单的口号宣传,而是深入到产品设计、场景营造的每个环节。
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从市场大环境来看,2025年中国情绪经济规模已经接近2万亿元,年轻人愿意为这种情绪满足买单,而老牌国货正是抓住了这个趋势,才成功拉近了与年轻消费者的距离。
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如果说情绪共鸣是拉近消费者的桥梁,那么扎实的产品力就是留住消费者的根本。
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观察翻红的老牌国货会发现,它们都没有躺在老字号的功劳簿上吃老本,而是精准抓住了当下消费者最核心的两大需求,健康和颜值,用产品升级打破了大家对老国货的固有认知。
健康消费现在已经不是潮流,而是成为了消费者的基本需求,峰会数据显示,越来越多的年轻人开始注重养生,90后、95后的健康意识比老一辈提升了不少。
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这种意识也体现在日常消费中,从吃的食物到用的日用品,都追求健康、安全。
老牌国货在这一点上有着天然的优势,因为它们的品牌口碑本身就和靠谱、放心挂钩,只要在产品上强化健康属性,就能快速获得消费者认可。
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正官庄就是一个典型例子,作为创立于1899年的百年滋补品牌,正官庄曾经给人的印象是中老年人的补品。
但在这次峰会上,其中国区销售负责人金龙德表示,品牌近年来的增速主要来自年轻消费群体。
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关键原因就是正官庄抓住了年轻人的健康需求,不再局限于传统的红参产品,而是推出了加入黄芪、石榴等材料的复合产品,让滋补品更适合年轻人的体质和口味。
除了健康,颜值也是老牌国货升级的重要方向,现在的年轻人买东西,第一眼看重的就是外观,产品的颜值甚至能成为购买的决定性因素。
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就像峰会中Spes诗裴丝创始人郑如晶所说,美的底层是健康和功效,不能只追求表面的好看,而忽略了产品的核心功能。
老牌国货的成功,正是做到了这两者的平衡,既满足了消费者对健康的基本需求,又用颜值打动了年轻群体,从而打破了固有认知,实现了市场突围。
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老牌国货的翻红,还有一个关键动作就是新旧融合,这里的旧是指品牌积累的深厚底蕴和供应链优势,新是指新的渠道、新的运营模式。
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很多老牌国货之所以之前逐渐边缘化,就是因为固守传统的渠道和运营方式,没能跟上市场的变化。
而那些成功翻红的品牌,都做到了在传承中创新,打通了产品、渠道、运营的全链路,在产品层面,这些品牌没有盲目抛弃传统,而是在传承经典的基础上进行创新。
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孔凤春作为百年美妆品牌,保留了经典的配方和东方美学底蕴,同时在产品形态上创新,推出了更适合年轻人使用的面霜、精华等产品。
包装也采用了更具现代感的设计,让老品牌焕发新活力,这种创新不是对传统的否定,而是在传统基础上的升级,既保留了品牌的核心基因,又满足了新时代消费者的需求。
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在运营层面,这些品牌也进行了全面升级,推进新旧架构的互补和融合,很多老牌国货之前的运营模式比较僵化,难以适应快速变化的市场。
而现在,它们纷纷重组业务模式,引入年轻的运营团队,学习新的营销方式,比如通过KOL推荐、用户共创等方式,让消费者参与到品牌建设中来,提升消费者的认同感和忠诚度。
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从整个消费市场的趋势来看,2025年的中国消费市场正在经历一场系统性的重塑,消费者的需求越来越多元化,既追求实用和健康,又注重情绪满足和审美表达。
老牌国货的翻红,正是顺应了这种市场趋势,通过找对情绪共鸣、抓牢核心需求、新旧融合破局这三个关键动作,成功实现了逆袭。
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在杭州的这场新网商峰会上,凤凰、孔凤春等品牌的案例被多次提及,成为了行业学习的范本。
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它们的成功证明,老牌国货不是没有竞争力,而是需要找到适合新时代的发展路径。
对于更多的传统品牌来说,与其羡慕别人的成功,不如静下心来读懂消费者的需求,在传承中创新,用扎实的产品力和真诚的品牌沟通,打动当下的消费者。
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毕竟,消费者愿意为情怀买单,但更愿意为好产品长期买单,这也是所有品牌能够穿越周期的根本所在。
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