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今天是日更的第346/1000天
你真的会用DeepSeek吗?
今天这篇文章不写《资治通鉴》,我们来聊聊如何有效地使用DeepSeek。
在2025年初,大家都被DeepSeek的爆火吸引,兴奋地注册、试用、提问。但如今热度过去,那个图标更多时候只是躺在你的收藏夹里积灰。
“帮我写一段文案。”“总结这本书的要点。”“推荐几部电影。”——这些常规提问,得到的答案似乎不错,但又总差那么点意思。最终很多人还是回到了老方法:自己苦思冥想,百度搜来搜去,效率没提高多少。
“这个被吹上天的AI,到底有什么用?”
为什么别人能用它写出爆款文章、解决复杂问题,而到你手里,就成了一个高级一点的“回车键”?
问题不在工具,而在认知。
01 为什么有人宁愿摸黑?
我来说第一个比喻:Ds像一把手电筒
想象一个场景:一群人走在漆黑的夜路上。有人摸出手电筒,光束划破黑暗,前方的路清晰可见;他避开坑洼,找到捷径,走得又快又稳。
而另一些人呢?
他们要么根本不知道有手电筒这种东西,要么知道了却懒得打开,宁愿深一脚浅一脚地摸索,还不时抱怨路太难走。
DeepSeek就是那把手电筒。
我举打这个比喻是想说明:
第一,实际上有很多人直到现在压根不知道有DeepSeek存在,也即在走夜路的时候,不知道自己可以有手电筒。
第二,有些人知道自己手中有Ds这个工具,但是就像手电筒一样,虽然打开了开关,但是乱照一气,压根不知道如何正确地使用。
你有没有意识到你手中有个超级利器?你有没有意识到你不会正确地驾驭它?
02 人人都有神兵利器
第二个比喻:Ds是屠龙刀或者倚天剑
我们设想一下这样的场景:如果江湖上人人都有一把屠龙刀或倚天剑,会发生什么?
武器的优势消失了,真正的胜负,取决于持剑人的内功、剑法和战斗智慧。
DeepSeek就是这样一个时代分发给每个人的“神兵利器”。
工具不再是稀缺资源,使用工具的人,才是关键变量。
这个时候考验的不是工具多厉害了,而是驾驭工具的人“内功”如何?
那么,什么是一个人的“内功”?
你的知识储备决定了问题的边界;
你的认知水平框定了思考的深度;
你的判断能力影响着信息的价值;
你的志向高低决定了提问的格局。
以上四句,建议大家仔细品读。
当现代社会人均“利器在手”,最后拼的还是你原本的功力深浅。
“AI会取代人类吗?”这种问题总在热门榜上。
答案或许出乎你的意料:当AI成为基础工具,它不取代人,但会淘汰不会用AI的人。
03 为什么你总是“问不对”?
那么,我们该如何驾驭DeepSeek呢?
要回答这个问题,我们必须还原一下使用Ds中存在的问题。
首先,我认为绝大多数人是不清晰自己要什么的。
比如有人让Ds出一篇文案,就给Ds发指令说“帮我写点东西”。
这有点像你去餐馆,跟老板说“给我做点吃的”。
老板必然会懵掉,因为他不清楚你是想吃炒菜还是面条,是烧烤还是火锅?
所以请把“帮我写点东西”梳理一下:
写什么?写给谁看?达到什么目的?什么语言风格?字数多少?用到什么场合?
换成:“我需要一篇面向30岁左右职场人的书单推荐,核心目的是缓解他们的知识焦虑,同时建立我的专业度。”这样的语言。
这就好比你到餐馆给老板说:上一份中份的酸辣土豆丝,微辣。
尽可能精准识别需求,DeepSeek才能提供准确的答案。
04 很多人压根表达不清楚
说了识别需求以后,我们还要说说表达需求。
什么?还有人不会表达需求?
还真是!
比如有人想要自己的文案变得有趣,就给Ds指令说“写得有趣点”。
这倒不如用“采用对话体,加入两个生活化场景比喻,语气轻松但有洞见”这样的语言表达。
准确、清晰地向Ds表达出自己需求,是很多人根本没有意识到的问题,也是他们不具备的能力。
所以很多人会看着Ds在自己面前“一本正经的胡说八道”。
那是因为你没有准确表达自身需求。
AI不是人,它需要结构化、无歧义的输入。
学会用“背景+任务+要求+格式”的框架提问,效果真的非常大。
我一般会把例行输出内容,整理出一个非常详细的框架出来。比如我会:
表明我的身份如何?
告诉它我要解决什么问题?
说明我的目的怎么样?
告诉他我想要达到的效果?
我会用类似的方式,输出各种约束条件,让它朝着我想要的做的方向去产生结果。
所以,最终它给我的答案几乎100%符合我的预期的。
05 做个善于思考的人
最后,如果深究我们如何用好DeepSeek,让它真正赋能我们的工作和学习呢?我补充两点:
一,把Ds当成智囊团。
尽管你可能有些想法并不太成熟,你也可以尝试向它描述你混沌的灵感:“我正在构思一篇关于‘阅读如何抵抗碎片化’的文章,感觉有几个方向,但很散……”然后和它对话,让它帮你梳理、反驳、延伸。
让它成为你思维过程的参与者,不断地参与优化、迭代、升级,最后交付。
二,刻意修炼内功
批判性思维:对Ds给出的任何答案保持审视,追问“为什么是这样?”“有没有其他可能?”
提问迭代能力:学会根据初始回答,提出更深、更细的跟进问题,像剥洋葱一样层层深入。
跨界融合能力:主动命令AI“用经济学原理分析这个文学现象”“用心理学知识解读这个历史人物”,碰撞出新火花。
元认知能力:时常反思“我为什么要问这个问题?”“我期待获得什么层次的启发?”调整你的提问策略,你会得到很多意想不到的深层次认知。
我始终相信,人与AI的关系,映照的是人与自身智慧的关系。
你无法借助外部的光,看见自己内心从未抵达的角落。
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