阳光讯(记者 赵小康 通讯员 杨小艳)为深入贯彻落实党委会决策部署,全面提升内部审计监督效能,切实筑牢合规经营防线,推动“十大体系”深度融合落地,2026年1月6日,泾阳联社组织召开审计发现问题自查自检工作动员会。会议由审计委员会副主任委员、监事长主持,联社领导班子其他成员、各部门负责人及审计部全体人员参加。
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(一)创新管控机制,筑牢工作保障。与会人员集中学习了《关于组织开展审计发现问题整改落实情况自查自检专项工作的通知》(泾农信发〔2025〕453号),重点明确分阶段推进的实施步骤,细化各环节工作标准与时间节点。通知创新性引入“红黄绿”三色动态标注管理机制,依据问题整改的紧急程度、完成进度及风险等级实施分类标识,实现对整改全过程的精准化、可视化管控,为专项工作有序推进提供坚实机制保障。
(二)提高政治站位,深化思想认识。开展审计发现问题自查自检专项工作,是健全内控体系、防范化解金融风险的关键举措,全体干部职工必须提升政治站位,深刻认识此项工作的重要性与紧迫性。要充分认识到,此次自查自检既是对以往审计发现问题的全面“回头看”,更是堵塞管理漏洞、提升合规经营水平的主动作为。通过深入排查与系统整改,可有效化解潜在风险,为联社稳健发展奠定坚实基础。全体人员需切实增强责任感与使命感,将思想和行动统一到联社决策部署上来,以高度负责的态度投身自查自检工作。
(三)精准部署推进,压实整改责任。为确保自查自检工作落地见效,党委副书记提出四点工作要求:一是规范台账管理,提升统计效能。统一问题台账标准格式,确保内容清晰、要素完整、规范统一,坚决杜绝因台账形式各异、统计口径不一导致的重复劳动、效率低下问题。二是对标对表排查,全面梳理短板。严格对照审计重点领域和关键环节,深入查摆问题、梳理短板,做到横向到边、纵向到底,不留死角、不存盲区;同时打破固有思维定式,主动邀请兄弟行社专业人员或第三方机构开展检查指导,借力提升经营管理水平。三是压实整改责任,严格闭环管控。建立问题台账,严格执行“红黄绿”三色标注管理机制,全面实行销号管理,确保整改措施落地落细、整改成效真实可验。四是坚持标本兼治,健全长效机制。以此次自查自检为重要契机,深挖问题根源,完善制度流程,切实提升联社风险管理水平与可持续发展能力。
此次会议的召开,标志着泾阳联社审计发现问题自查自检工作全面启动,也开启了“十大体系”与经营管理深度融合的关键实践。下一步,联社将紧紧围绕“十大体系”建设要求,以严实作风、高效举措推进此项工作,在排查整改中校准体系偏差、补强薄弱环节、夯实体系根基,通过以查促改、以改促建推动体系迭代优化,为联社高质量发展筑牢坚实体系支撑,切实做好审计工作“后半篇文章”。
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