开年，一批头部房企人事巨震......

岁末年初交替时刻，一批头部房企，迎来了人事调整期。

短短一个多月时间，就有至少6家高声量房企的关键岗位，出现重大变化，其中不乏从一二把手到整个领导班子的集体换血。

比如，稳坐行业前十的华发股份，在开年完成了全新核心管理团队的组建。

此外，地产一哥保利发展，中建系新面孔中建信和，以及碧桂园、金地集团、复地产发等等，都在这个关键的时间点上，选择对人事动刀。

有人进、有人退，有人欢喜有人忧，映射出了每家房企不同的悲喜，背后暗藏着的是整个行业的变局。

接下来，分别聊聊。

华发股份：国资老将，变化中求稳

2025年的最后一天，华发股份通过董事会决议：

郭凌勇连任董事长，刘颖喆从董事晋升为副董事长，实战派“博士总裁”向宇，正式上位，被聘任为公司总裁。

今年，华发股份调整是深刻的。

上半年，长期执掌华发股份的董事局主席李光宁辞职，随后执行副总裁俞卫国、张驰以及财务总监罗彬等核心层密集离职，这种短时间内集中变动，在国资房企里极不寻常。

与此同时，母公司华发集团，也迎来了新的人事变动：谢伟被任命为集团董事长，胡传伟接任总经理。

两位新主帅，一个深耕金融行业18年，一个国际投行出身，精通量化投资。

总之，没一个是干地产的。

从集团层面看，华发集团早已不是单纯的地产企业。

2024年营收中，科技、金融集群的净利润贡献超65%，另外，华发股份所在的地产板块，营收占比已不足三分之一。

这次华发股份三位核心高管的履历：

郭凌勇，行业老人，2025年正式接手华发股份，在行业低谷期稳住了阵脚，保住了行业前十的位置，他的连任，传递出明确的稳定信号。

刘颖喆，既是副董事长，又是执行副总裁，两个担子一肩挑，连接董事会决策层和经营班子执行层，减少内耗，拉住效率。

而新上任的总裁向宇，是典型的实战派，干过华发华东区域董事长、华中区域董事长，还成功主导过华发华东区域的发展布局，以及华南大区合并重组。

圈里对他的评价是：既能画蓝图，又能打硬仗。

郭凌勇、刘颖喆、向宇的组合，突出一个稳定。

对于华发股份而言，老父亲转型的多元化的型号明显，作为曾经集团的依仗，一方面需要适应变化，另一方面，也要做好压舱石。

这也是新班子身上的担子。

保利发展：业绩说话，优胜劣汰

如果说华发是在变化中追求稳健，那么保利的开年变阵，主打一个冷酷：

江西公司王伟、集团财务金融中心陈贤锦、华南公司文灵拟提名为集团正职人选；

武汉公司张译心拟提名为集团副职。

这一波提拔的将领，身上都带着厚重的“战功”。

比如王伟，他在江西带队拿下了51亿的销售额，稳坐当地头把交椅；

再比如文灵，北京媒体人应该熟，就不多说了，后来在佛山市场带队杀出了127.4亿的战绩，足足甩开第二名近百亿。

当然，有赏就有罚。

本轮调整中，保利“湾区公司”集体换血：

原湾区公司董事长郭文峰调任苏州公司，徐鲁接任湾区董事长，并配备三位新任副总经理。

原湾区董事长郭文峰被调往苏州，背后是保利在深圳、东莞市场的折戟沉沙，曾经的“封疆大吏”也不得不挪位。

2025年，保利继续稳坐行业一哥的位置，所谓攻城容易守城难，赏罚分明的背后，是行业头部对业绩执着。

对于个人而言，业绩飘红者上位，表现乏力者退场，过去功劳是台阶，最近的成绩，才是位置最真实的筹码。

中建信和：最年轻“湖南王”上位

中建信和的人事变动，则标志着中建系统最年轻“局院一把手”的诞生：

40岁的刘波正式接过了帅印。

中建信和被称为“湖南王”，在长沙这种不盛产大型开发商的地方，它硬是冲进了行业百强。

但“湖南王”也有隐忧。

进军北京、广州等一线城市后，独立操盘的项目市场表现并没有想象中惊艳，比如广州的中建天钰项目，从拿地到开盘拖了一年多。

刘波是投资部总经理出身，对于现在需要“精准狙击”拿地、探索新模式的房企来说，这种投资背景的专业主义回归，或许正是为了在缩量市场里找出生存缝隙。

碧桂园：权责有了新边界

在境内外债务重组获得关键进展的同时，碧桂园也同步完成了一轮人事重大调整：

总裁莫斌调任联席主席，继续担任公司执行董事，程光煜被委任为新总裁。

同时，在架构上，碧桂园宣布将13个房产区域精简至10个。

莫斌2010年被委任为碧桂园总裁及执行董事，并从此时起负责碧桂园的日常营运管理及行政管理。

他对房地产开发、建筑业务、施工管理、市场营销、成本控制及企业管理拥有超过35年的经验。

调任联席主席后，莫斌有更多精力去搞“对外关系”和“资源整合”。

45岁的清华博士程光煜，则要全面接手日常运营。

在债务重组的关键期，碧桂园把13个区域精简成10个，这种管理架构的扁平化，配上一位正值壮年、懂技术的“实干总裁”，意图很明显：

顶层负责救火，底层负责保命。

优秀人才人尽其能，在碧桂园当前经营管理重点，业务规模变化的时刻，提升组织与业务匹配度，将出错的可能性，降到最低。

此外，近期的一些变动还包括：

融创中国执行董事田强，12月31日因为工作调整离职； 原万科上海区域集团设计总蔡亮，加盟保利发展，担任上海公司副总； 前龙湖天津公司总经理姜荐凡，加入复地产发集团，任华北区董事长； 碧桂园服务老将黄鹏，辞任首席财务官，职位由财务管理及资本运作经验的更强的田田女士接任。

万科又有高管出走。

市场消息，近日，原万科集团安全信访中心负责人李峣，原万科上海区域集团设计总蔡亮，均已离职。

开年是上一年度财务结算、KPI 考核与审计的收尾时刻，也是新年度战略展开的最佳时期。

有人在为财务报表上的增长极限而焦虑，有人在为跨界转型的生存逻辑而试错，有人为了一份承诺而苦苦支撑，还有人，只是黯淡离场没有声音.....

每个人都在时代的剧本里，领到了不同的角色，一场场人事变迁，本质上是企业与时代的重新对齐。

没有对错，只有适配。

行业起伏，变化是常态，前行才是唯一的答案。