圈内都在聊的Claude Skill，到底是什么?我把它直接做进了泽思AI

最近一段时间，如果你在AI、咨询、产品、创业这些圈子里稍微活跃一点。

大概率都会反复看到一个词：Claude Skill。

但很有意思的是—— 聊它的人很多，真正把它说清楚的人很少。

不少企业老板、管理者跟我说：

“我看大家都在讨论Skill，但我不太明白它到底是什么，跟我有什么关系?”

这篇文章我不做“工具测评”，也不讲技术参数，而是从商业视角讲清楚三件事：

1. Claude Skill到底是什么?
2. 它为什么突然火?
3. 它对企业经营有哪些实际价值?

01

Claude Skill 到底是什么?

如果用一句话解释Claude Skill：

• Skill本质上是一套“可重复调用的完整提示词(Prompt SOP)”，把专家的思考流程封装成固定的工作流。

过去我们用AI，更多是“临时问一句、临时生成一段”。

而Skill的思路是：

把一项高价值工作(比如竞品分析、战略规划、商业计划书)拆成标准步骤，

再把每一步该问什么、怎么推理、怎么输出，写成一套“完整提示词”，以后可以反复调用。

所以Skill并不是“更会聊天”，而是更像“一个可复制的专家能力包”。

02

为什么Claude Skill 在圈内这么火?

我认为主要有三个原因。

1、它解决的是高价值问题，而不是小效率问题。

Skill讨论最多的场景，往往不是写文案，而是：

战略判断、竞争结构、商业可行性、增长路径、融资材料……

这些是企业真金白银的决策问题。

2、它把方法论变成了可执行流程。

你可以不懂五力模型、不懂定位理论，但Skill已经把“该怎么分析、先问什么、再对比什么、最后输出什么”写进了流程里，它让专业分析从“靠经验”变成“有路径”。

3、它让“能力标准化”成为可能。

企业里最大的问题之一是：同一个问题，不同的人做，结果天差地别。

Skill的意义在于：把专家的思路固化成标准流程，交付结果的一致性显著提高。

这就是为什么最近圈内很多人都在讨论和使用：

它不像新玩具，更像“生产力的结构升级”。

03

把“竞品分析”做成一个完整 Skill：长什么样?

我更关心一件事：

能不能把这类能力，写成可复用、可规模化的“标准模块”。

我做的第一批Skill之一，就是“竞品分析Skill”。

它不是一句提示词，而是一套完整工作流(你看完就能理解它为什么值钱)。

【竞品分析 Skill】完整结构(示例)

Skill目标：

用30–60 分钟的输入信息，输出一份“可用于决策”的竞品分析结论与行动建议。

输入要求(5类信息)：

• 1.行业/赛道一句话定义
• 2.你的产品：目标用户+核心价值+主要渠道
• 3.你认为的3–8个竞品(可为空，允许 AI 补全)
• 4.你的关键目标(抢份额/提价/降本/找差异化/做新产品)
• 5.限制条件(预算、人手、周期、合规边界)

输出流程(8步)：

• Step 1 竞品池校验与补全：
• 区分直接/间接/替代方案，补全漏掉的关键玩家。
• Step 2 对比维度建模：
• 产品力、价格&套餐、渠道、内容&投放、增长机制、交付能力。
• Step 3 信息可信度分层：
• 公开信息/推断信息/需要验证的信息
• Step 4 竞争结构判断：
• 谁在抢谁的钱?谁在抢谁的时间?谁在抢谁的渠道?
• Step 5 核心差异点提炼：
• 每个竞品的“真正护城河”与“最脆弱环节”。
• Step 6 我方定位建议：
• 给出1主2备定位路径(短期/中期)。
• Step 7 90天行动清单：
• 按优先级列出 10–15 条可落地动作(含预期指标)。
• Step 8 风险与验证计划：
• 列出3–5个关键假设与验证方式(低成本实验)。

最终交付(3份结果)：

1. 1页结论摘要(老板可直接看懂)；
2. 竞品对比矩阵(清晰表格化)；
3. 行动路线图(90天打法)；

你会发现：

这已经不是“让AI 列几个竞品”，而是把咨询顾问做项目的思考路径，固化成了一套可重复调用的工作流。

04

“直接用上 Skill”：我把它们整合进泽思AI

很多人对Skill感兴趣，但现实是：

大多数企业没有时间自己去搭建、维护、迭代一套Skill。

所以我做的事情更直接：

把这些Skill级能力，全部整合进泽思AI。

• 泽思AI产品网址：www.zesiai.com (请复制域名在电脑浏览器中打开)

你在泽思AI里不需要研究提示词，也不需要从零搭流程。你只需要选择场景，比如：

• 竞品分析
• 战略规划
• 商业计划书
• 增长方案

然后按页面提示输入信息，系统就会按Skill工作流输出完整结果。

换句话说：

Skill在我们这里不是“概念”，而是“你点一下就能用的能力”。

如果你认可这个方向，我建议你用一个很简单的方式验证：

拿你公司正在纠结的一个问题(竞品、战略、增长、融资)，丢进泽思AI跑一遍。

你会很快感受到：AI 的价值不在“会说”，而在“把复杂问题做成可交付结果”

【关于泽思AI】

泽思AI是新一代智能战略决策平台，整合全球顶级咨询公司方法论。

通过AI技术赋能企业战略规划、市场洞察、业务决策等关键环节。已服务超过10.000家企业，帮助企业实现平均30%的增长提升。