山西
2025年12月30日，介休农商银行组织召开2026年“首季开门红”竞赛活动动员部署会。会议对2026年“首季开门红”竞赛活动方案进行深入解读，并就下一步工作提出具体要求。总行领导班子成员，各支行行长、部室经理，共计50余人参加会议。
会议要求，要锚定新坐标，以战略定力把握首季发展新机遇。深刻认识首季是全年发展的“第一粒扣子”，是抢占市场份额、积蓄发展动能的关键期，立足2026年“十五五”规划开局之年的历史方位，精准研判市场态势，结合介休本地产业特点和居民需求找准发力点，将本土优势转化为发展优势，以钉钉子精神落实既定战略目标。要聚焦新目标，以实干担当攻坚首季任务新突破。坚持全员联动凝聚营销合力，领导班子带头对接重点客群，全员树立“人人都是营销员”理念，深化网格化营销与清单式管理；坚持产品创新增强竞争活力，优化迭代重点贷款产品，推广数字化服务工具，实施差异化存款定价策略；坚持服务提质激发发展潜力，以客户满意为核心提升厅堂服务质量，加强员工技能培训。要筑牢新防线，以严实作风保障首季发展新成效。全方位宣传“开门红”活动营造浓厚氛围，健全考核激励机制树立实干导向，严守合规底线强化风险防控，落实安全生产责任，确保各项工作安全有序推进。
会议号召，全行干部员工要以“龙马精神、昂扬奋进”的拼搏姿态，以“一马当先、舍我其谁”的奋斗精神，迅速投入到“首季开门红”攻坚战役中。要拿出最佳状态、铆足最大干劲，快马加鞭、真抓实干，全力以赴完成各项目标任务，实现2026年马年工作精彩开局，为全行高质量发展谱写新篇章。
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