开局之年如何抢开局？菏泽市委书记划重点

鲁网1月6日讯2026年刚开年，菏泽就跑起来了。

1月3日、4日，菏泽市委书记张伦接连赴鲁西新区、郓城县两个经济“主战场”调研，进企业、看生产，主持召开座谈会、谋划发展新思路，脚步紧凑，问题具体，要求明确。

“全力以赴拼经济”“坚定不移抓工业”“能早则早、能快则快”“经济大县、大区要挑大梁”——这些高频词反复出现在两场调研活动中。

今年是“十五五”规划的开局之年，一个决定未来五年走向的关键起点。开局怎么起？步子如何迈？两次务实的调研活动，给出了清晰答案：以工业为锚、以速度为先、以担当为要，全力冲刺一季度经济“开门红”，为全年高质量发展打下坚实基础。

工业是压舱石：不是“要不要抓”，而是“怎么抓实”

在当前区域竞争日益激烈的背景下，工业经济依然是地方发展的核心引擎。仔细观察这两次调研的路线就会发现，几乎全程聚焦工业企业——从生物医药、绿色储能、大健康饮品，到传统能源、专用车制造，覆盖多个重点产业赛道。每到一处，问得最多的是：产品有没有市场竞争力？技术有没有突破？产业链有没有延伸？新项目什么时候达产？

这背后透露出一个鲜明导向：工业不是可选项，而是必选项；不是一般性工作，而是头等大事。

对鲁西新区、郓城县这样经济体量大、产业基础好的区域而言，工业稳则全局稳，工业强则全域强。

座谈会上，张伦明确指出“抓开局就要抓工业”，并强调要“紧盯核心指标、龙头企业、拟投产项目”。这不是泛泛而谈，而是精准施策的具体路径。

所谓“核心指标”，比如用电量、工业增加值、产能利用率——这些都是衡量实体经济真实活力的“体温计”；“龙头企业”则是产业链的“链主”，牵一发而动全身；而“拟投产项目”更是未来增长的“种子”，早一天投产，就早一天形成增量。

更关键的是，要“强化要素保障，搞好纾困帮扶”。这就要求政府部门全面提升政务服务效能，真正从“管理者”向“服务者”转变。

在鲁西新区，张伦带领发改、工信等部门，现场协调解决海辰储能项目建设中的堵点、难点；在郓城县，又要求各级干部主动靠前，全力抓好企业帮扶。这种“围着企业转”的工作逻辑，正是当下提振市场信心最有效的手段。

当政府真正把企业的事当成自己的事，企业家才敢投、愿投、敢闯、愿闯。而只有企业活起来、项目跑起来，工业经济才能稳得住、进得好。

速度即优势：“能早则早，能快则快”不是口号，而是行动哲学

“一季度对全年经济具有风向标意义。”这句话在调研中被反复强调。

为什么如此看重一季度经济“开门红”？因为开局关乎预期，起势决定胜势。

在宏观经济仍面临诸多不确定性的背景下，高质量发展的确定性直接决定了市场主体的信心。谁能在年初就释放出“全力拼经济”的强烈信号，谁就能在要素争取、项目落地、人才引进中抢占先机。

“开局即冲刺”不仅彰显了起步冲锋的昂扬姿态，更是倡导一种高效务实的工作节奏：早谋划、早部署、早行动，把各项工作往前赶。

在沈药合泽药业高端注射剂项目现场，张伦叮嘱企业“坚定投资信心，加快设备调试，力争尽早投产达效”；在中杰特装，鼓励企业“密切关注市场趋势，加大研发投入，提升产品附加值”。在雄商高铁郓城站，要求“在保证安全的前提下，加快项目建设进度，确保按时高质量建成投运”。

这些细节无不指向一个核心理念：时间就是生产力，效率就是竞争力。

尤其在重大项目上，“慢一步”可能意味着错过市场窗口期，甚至被竞争对手反超。比如绿色储能、生物医药等新兴产业，技术迭代快、资本密集度高，若不能快速形成产能、抢占市场份额，前期投入就可能打水漂。

因此，“能早则早、能快则快”不仅是工作方法，更是一种战略意识。要求各级干部摒弃“等靠要”思想，主动出击、靠前服务，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。

“千方百计推动各项工作往前赶”——这“赶”字背后，是对发展主动权的牢牢把握。

担当见真章：大县大区必须“打头阵、挑大梁”

两次调研都特别点出：“经济大县、大区要勇挑大梁”。这话看似寻常，实则分量十足。

就调研的两个县区看，鲁西新区是省级新区，承载着勇当后来居上排头兵、鲁西崛起主引擎、改革创新先行区的重任。郓城县则是民营经济强县，大大小小的经营主体遍地开花。这样经济体量大的县区，不是普通县域，而是全市高质量发展的“尖刀连”和“发动机”。

正因如此，对它们的要求不能止于“完成任务”，而应是“引领示范”。

这实际上划出了一条“贡献度”红线：在开局之年，没有哪个地方可以“躺平”或“守成”。体量越大，责任越重；平台越高，使命越强。

更深层次看，这也是对区域协同发展逻辑的再强调。菏泽要实现整体跃升，不能靠“平均用力”，而必须依靠重点板块率先突破，形成辐射带动效应。如果鲁西新区、郓城县这样的“火车头”动力不足，全市“十五五”开局就难言稳健。

因此，“挑大梁”不是一句客套话，而是一份军令状。要求这些重点区域不仅要自己跑得快，还要带动产业链上下游一起跑；不仅要完成自身目标，还要为全市多作贡献。

“为全市发展大局贡献更多力量”——这个“更多”，既是数量上的，更是质量上的。

“十五五”开局，菏泽没有选择宏大叙事，而是把笔落在一个个车间、一个个项目、一个个具体问题上。这种“脚底板工作法”，恰恰是最接地气、最见实效的治理方式。

信心不是喊出来的，是干出来的；起步不是等出来的，是抢出来的。当市委书记走进车间问订单、坐到桌前解难题，传递的不只是重视，更是一种行动哲学：高质量发展，不在远方，就在今天每一个往前赶的行动里。

2026年才刚开始，但菏泽已经跑起来了。接下来，就看谁能真正把“开门红”变成“全年红”——而这，正是“十五五”开局之年的真正考验。

岁月不居，奋斗永恒。征程万里，拼搏如一。

回首我们刚刚共同走过的5年，“十四五”圆满收官，中国式现代化菏泽实践迈出新的坚实步伐，每个人都是亲历者、见证者，也都是奋斗者、收获者。

向前进，我们靠什么创造辉煌？此时此刻，答案无比清晰，我们无比笃定：实干才能赢得未来。

新的一年，让我们一起：动起来，跑起来，干起来！