“中国鞋王”发文与儿子断绝关系：绝不让“美国身份的人”接班！

据观察者网、澎湃新闻等多家媒体1月5日报道，双星名人集团创始人汪海1月3日发布声明，正式与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系。断亲原因第一条，直指儿子、儿媳的身份，说他们是“美国人”。

而“双星名人是国企改制的股份制企业，是中国人自己的民族品牌，不是家族企业，更不能让美国身份的人来接班”。故事的主角，是一位已经84岁高龄的老人——汪海。作为双星名人集团的缔造者，这位在商海浮沉了半个多世纪的“老将”，在1月3日按下了一个震碎所有人三观的“核按钮”。

他发布声明，正式宣布与自己的亲生儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系。一般来说，豪门恩怨多止于利益分配不均，像这样将“断亲”二字公之于众，甚至列出11条决裂理由的，实属罕见。而在这一纸声明的字里行间，最让外界感到惊愕的，并非是那些琐碎的家庭矛盾。

而是排在理由第一位的赫然大字——因为他们是“美国人”。这个理由听起来甚至有些执拗，但在汪海的世界里，这是一道无法逾越的“天条”。他反复强调一个概念：双星名人虽说是改制后的股份制企业，但它的底色是“国企”，是脱胎于国营第九橡胶厂的民族品牌。

这样一个承载着几代中国人记忆的“金字招牌”，绝对不能交到持有美国身份的人手中。这不仅仅是控制权的归属问题，更被上升到了民族尊严的高度。要理解这位84岁老人的决绝，就必须把时针拨回到上个世纪，去翻阅这家企业充满“红色”基因的发展史。

双星前身可以追溯到1921年成立的维新制带厂，那才是中国最早的一批民族制鞋企业。建国后它摇身一变成为国营第九橡胶厂经历了那个计划经济时代的洗礼。改革开放初期当许多国营厂因为积压库存发不出工资、甚至还要去学习西方先进管理经验时，汪海却走出了一条截然不同的路。

那时候厂里积压了200多万双按计划生产的解放鞋，眼看就要破产。是汪海，带着员工冲进市场，硬是用一年时间把这堆“废品”变成了救命钱。这场战役不仅让他成了企业的核心，更奠定了他那一套独特的管理哲学。

他不信什么西方管理学，他信的是带有浓厚中国传统色彩甚至“土味”的道理。他喊出过“干好产品质量就是最大的行善积德”，甚至提出了市场经济条件下的“忠、孝、义”以及红与专的矛盾论。在他的企业里，直到今天还能看到苏式风格的雕塑。

甚至还保留着幼儿园这种具有鲜明国企时代特征的福利机构。这样一个从骨子里信奉“创中国人自己名牌”的企业家，曾在1992年跑到美国纽约去开新闻发布会，但他也是当着美国人的面现场脱鞋做广告来展示中国制造的底气。

对于这样一个人来说，看着自己一手带大的“亲儿子”——双星名人，即将落入早已取得美国籍的生理学意义上的“亲儿子”手中，无疑是一种信仰上的背叛。所以那句“不能让美国身份的人来接班”，绝非一句空洞的口号，而是他毕生价值观的最后防线。

情怀归情怀，商业战场的厮杀从来不讲究尊老爱幼。在这份看似冲动的“断亲书”背后，其实是一场已经持续了三年的隐秘而残酷的控制权争夺战。这场仗，汪海输得很惨。

根据披露的信息，矛盾的种子早在2022年就已经埋下，并且是以一种非常典型的资本运作方式生根发芽。汪海的儿媳徐英，手中掌控着一家名为“青岛星迈达工贸”的公司。她并没有直接正面对抗公公的威严，而是通过这一平台，以增资的方式悄无声息地向双星名人渗透。

到了2025年，双方的矛盾终于从暗流涌动变成了刺刀见红。那一年的5月，一场被汪海斥责为“违法”的董事会突然召开。在这次会议上，年过八旬的创始人被免去了董事长和法定代表人的职务，取而代之的，正是那位手握重权的儿媳徐英。

汪海愤怒地指责这场会议既没有由他主持，也没有得到合法授权，但在工商变更的既定事实面前，老人的抗议显得格外苍白。为了争夺象征公司权力的“玉玺”——公章，双方展开了如同谍战片一般的拉锯。

12月初，已经上位的儿媳徐英以新董事长的身份连发声明，痛斥公公汪海“霸占”营业执照，并且指控他“私刻公章”。这种措辞之严厉，丝毫没有顾及对方是自己的长辈。仅仅六天后，不甘示弱的汪海就在报纸上买下整版版面进行反击，痛斥对方造谣，并要求儿媳在三天内登报道歉。

他死死守着那个在法律意义上已经被宣布“作废”的旧印章，仿佛守着自己最后的尊严。但更让围观者感到心寒的，是这场夺权之战中那些琐碎得让人不适的细节。据汪海控诉，对方不仅在资本层面上架空他，更在生活和精神层面上试图摧毁他。

在这个曾经刻满“汪海”印记的企业里，他的名字变成了禁忌。门头上那张标志性的创始人头像被拆除，宣传物料中禁止再提及他的过往。甚至在经济上，这位曾创造了无数财富的老人，竟然沦落到了靠借钱度日的境地。

他的工资被停发，甚至连照顾他起居的保姆和工作人员的薪水也被切断。甚至连老人的私人生活空间也没能幸免。他提到自己的车辆被秘密安装了窃听和定位设备，导致他根本不敢回家，长达两个月的时间里只能在外面漂泊。

而在家庭财产方面，母亲留下的200多万养老钱被侵占，名下的三套房产更是在他不知情的情况下被悄悄过户。这一桩桩一件件，哪像是亲人间的博弈，分明是把对方当成了必须彻底消灭的死敌。

那个曾经带领全厂人把解放鞋卖断货、在人民日报上呼吁“创名牌”的英雄人物，如今却被逼到了墙角，只能用“断绝关系”这种最原始、最惨烈的方式来发出最后的呐喊。这令人唏嘘的结局，似乎也印证了那句老话：豪门深似海。但汪海并不打算就此认输。

虽然在股权上他已大势已去，但他依然紧握着“双星名人”这个品牌的道德解释权。为了对抗这场“血缘接班”带来的灾难，他在声明的最后祭出了一个充满理想主义色彩的方案——成立“双星名人品牌接班委员会”。

他试图跳出家族传承的窠臼，喊出了“能人接班”、“职业经理人接班”的口号。在这个84岁老人的构想里，既然亲生儿子靠不住，既然有着美国身份的后代不能接班，那就把这个民族品牌交还给社会，交给真正有能力守护它的人。

回望双星的历史，从1983年商标注册成功，到1985年研制出高级排球鞋并亲自送给中国女排，再到1995年成为制鞋业内唯一的“中国驰名商标”，这颗“红星”确实见证了中国制造的一段荣光。

即便青岛双星的主业早已转向轮胎，市值也只有几十亿早已算不上什么巨头，但剥离出来的“双星名人”制鞋板块，依然保留着那份独特的历史厚重感。一边是手握绝对控股权、掌控公司实际运营的儿媳一方。另一边是死守着“法定代表人”名分、提起行政诉讼试图推翻董事会决议的耄耋老人。