创始人汪海争夺公司控股权，双星再现裂痕

界面新闻记者 | 张蕊

1月3日，双星名人集团创始人、时年84岁的汪海通过发布一份个人声明，正式宣布与其子汪军、儿媳徐英断绝关系。这份声明中，汪海控诉对方“背叛品牌、背叛老爹”，并通过“抢夺公章、私刻公章、盗用证件、仿造签名”等行为进行“逼宫”。汪海还称遭到经济封锁，工资存款被扣押，自己及身边人的薪水也遭到停发；并指控汪军有侵占母亲（即汪海妻子）的养老金200余万元，及给汪海的汽车安装窃听定位器等行为。这份声明将这场持续近一年、已然在法庭上兵戎相见的家族控股权争夺，再次推到公众眼前。

2022年，双星名人发生了一次关键的股权变动，其儿媳徐英控股80%、儿子汪军持股10%的青岛星迈达工贸有限公司通过增资，获得双星名人56.96%股份，持股占比跃升至69.48%，成为第一大股东。这样一来，汪海名义上保留职位，但其对公司所长期持有的绝对控制权已发生实质转移。

双星名人目前的股权结构/制图：张蕊

2025年5月初，随着汪海的第一封公开信曝光，这场家族矛盾首次展现于公众视野。信中，他具体指控汪军、徐英及汪子栋（其孙子）等人，通过“抢夺公章”、“威逼交出管理权”等行为，试图将其排除在公司核心管理层之外。汪海还对未经其本人同意的公司办公地址搬迁、重要人事任命等事项提出了质疑。这些指控显示，作为公司的创立者与名义上的最高管理者，汪海对于公司的实际控制能力已面临挑战。就此，双方的长期拉锯正式展开。

几天后，双星名人鞋服官方公众号发布了一篇文章，虽未对汪海的具体指控作出直接回应，但在文中直接提到了公司当下面临“体质陈旧、管理复杂、人才断层”等挑战，表示“领导班子正在经历迭代，将直面现实和挑战，寻求破局重生的契机”。

同月，双星名人集团董事会发布公告宣布，公司已于5月20日召开临时董事会，决定免去汪海的董事长职务，并选举徐英担任新董事长及法定代表人。该公告还提到，汪海签署的文件以及盖有原公章的文件，均不再具有法律效力。

没过几日，汪海方再次发布声明反击，认为上述公告中关于董事长任免及公章作废的内容“非法无效”，并再次强调他本人仍为公司唯一合法的董事长及法定代表人，要求对方立即停止干扰公司治理、损害公司正常经营的各种行为。

接下来，双星名人鞋服号发布的视频显示，汪军以“双星名人集团董事长”身份出席公司活动，汪子栋则以“总经理”职务出现。尽管汪海多次通过声明等方式主张自身权利，但在公司的日常经营管理与公开形象层面，其角色已被实质性边缘化，基本脱离了公司的实际运作体系。

双方就这样你来我往、各执一词，直到2025年8月对簿公堂。

汪海将自己的儿子汪军、儿媳徐英告上了法庭。8月12日，青岛市黄岛区人民法院开庭审理两起核心案件，焦点分别为公司股权的最终归属，以及此前罢免汪海的董事会决议是否合法。

2025年12月，徐英以“双星名人董事长”及双星控股股东青岛星迈达工贸有限公司的名义，也发布了一份声明。声明中重申董事会决议已于当年5月20日合法免去汪海的董事长及法定代表人职务，并由徐英接任，同时宣布汪海所签署的文件及原公司公章失效。后续汪海在报纸上刊登声明再次反驳徐英的观点。目前，相关司法程序仍在进行中。

至此，汪海的决裂声明暂未得到公司方回应。界面新闻曾通过公开电话多次尝试联系双星名人，但未能接通。

图片来源：双星名人官网

双星名人集团的历史可追溯至1921年，是我国最早的民族制鞋工业之一。其前身为国营青岛第九橡胶厂，曾隶属于青岛市的重点国有企业双星集团。其曾经家喻户晓的广告语“穿上双星鞋，潇洒走世界”更是承载了一代消费者的集体记忆。随着集团内部资产调整，轮胎业务板块独立上市，鞋服业务随后从双星集团中剥离，并逐步演变为如今的“双星名人”。上市公司青岛双星投关部门此前曾表示，现在青岛双星主营轮胎业务，与双星名人公司没有关系。

然而，双星所面临的挑战不止有近年内部纷争带来的持续消耗，还有品牌营销与产品创新方面的长期压力。随着运动鞋服市场格局的深刻演变与消费者需求的快速迭代，双星未能完全适应这一变化节奏，其品牌声音在主流市场中日益微弱，已逐渐淡出核心竞争圈。目前，其产品主力价位集中于六七十元区间，市场定位清晰指向下沉市场，并在老年鞋、工装鞋等细分领域寻求生存空间，过往的市场影响力与整体销量已难复当年。

另一方面，在电商已成为鞋服销售主流渠道之一的今天，记者在淘宝、京东、拼多多等电商平台未能搜索到经过认证的官方旗舰店。可以看出，双星在互联网端的品牌曝光与渠道布局相对薄弱，这或许也与其目前的产品定位与目标客群有关。

内外交困的局面，并非一日之寒。如今这场家族疮疤与公司治理交织的激烈内斗，正使这家拥有百年历史的企业，在品牌与传承的十字路口愈加伤痕累累。

界面新闻注意到，这并不是汪海第一次感受到来自“至亲”的对抗。

2008年，为了整合渠道、强化品牌控制力，双星集团曾推行一项关键改革：要求集团与各地方代理商共同组建区域销售公司，并由集团控股51%。这一收权之举，遭到了当时原本与汪海亲如“父子”的刘树利的强烈反对。谈判破裂后，汪海选择通过“断供西南区域”来施压，双方就此彻底决裂。随后不久，刘树利联合原双星体系内的一批主要经销商，自立门户，创立了直接与双星竞争的“特星”品牌。

在历史与现实之间，仿佛存在着某种令人感慨的关联。汪海在本月发布的决裂声明中旧事重提，他特别指出，在十八年前与刘树利的风波中，汪军便已站在了刘树利一方。去年八月，汪军一家还曾前去探望刘树利。这些细节，无疑为当前的父子之争增添了一层复杂的历史与情感纠葛。

而令人唏嘘的是，同样在2008年的一次回应“汪刘事件”的采访中，汪海曾毫不避讳地评价自己的儿子：“只要我儿子有大能耐，明天我就敢提拔他，可惜他没有大能耐。”如今，在公司权力版图上与他对峙于两极、成为所有矛盾焦点的，恰恰是被他评价“没有大能耐”的儿子汪军。