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来源 | 财经九号院
作者 | 跳跳
作为长江以北第一家A股上市农商银行,青岛农村商业银行股份有限公司(股票代码:002958,简称“青农商行”)曾凭借区域优势实现规模扩张。
然而进入2025年,这家区域性上市银行却陷入多重困境:不仅主体及多家支行接连成为被执行人,打破A股银行行业罕见的负面记录;业绩增速亦持续放缓,甚至营收陷入负增长通道,存贷款规模环比收缩,叠加不良贷款率高企、贷款集中度偏高等问题,其经营韧性与风险抵御能力正遭受市场考验。
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被执行人风波持续发酵,
内控治理引质疑
在中国执行信息公开网的公示信息中,青农商行的被执行人记录出现的还是比较意外的。2025年9月,青岛市崂山区法院判定青农商行为被执行人,执行金额36.8万元。尽管单起案件金额不大,但对于资本实力雄厚、风控体系完善的上市银行而言,成为被执行人的情况在A股银行中极为罕见,这一记录或引发市场对其合规经营与内控管理的质疑。
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值得注意的是,这并非孤立事件。2025年10月至11月,青农商行多家分支行已密集陷入被执行风波,青农商行北宅支行、黄浦江路支行、自贸区支行等均出现在被执行人名单中。
短期内,上市主体及多家核心支行接连涉执,打破了银行业“重合规、强风控”的行业固有认知。
从行业逻辑来看,银行作为金融机构,其核心竞争力之一便是风险管控与合规经营能力,而青农商行及其支行在短期内集中出现被执行案件,不仅暴露其在日常经营管理中可能存在流程漏洞,更可能对其品牌信誉与客户信任度造成不可逆的损伤。
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业绩增速持续下滑,
营收已陷入负增长通道
与法律风险并行的,是青农商行持续承压的经营业绩。2025年以来,青农商行业绩增速呈现逐季下滑态势,营收更是在二、三季度连续陷入负增长,且降幅持续扩大,显示其盈利能力正面临严峻挑战。
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财报数据显示,2025年一季度,青农商行实现营业收入30.57亿元,同比微增0.99%;但进入二季度,营收同比增速由正转负,上半年实现营业收入57.52亿元、同比减少1.83%,若结合单季度数据测算,二季度单季营收同比降幅已达8%左右;至2025年前三季度,该行营业收入进一步降至80.28亿元,同比下降4.92%,三季度单季营收负增长幅度也持续扩大。
净利润方面,尽管前三季度归母净利润33.18亿元同比仍增长3.57%,但增速已较一季度的7.97%、二季度的5.22%大幅回落,盈利增长动力明显不足。
业绩下滑的背后,是资产规模扩张的乏力与核心业务的疲软。2025年一季度末,青农商行资产总额首次突破5000亿元大关,达到5115.75亿元,但随后便进入收缩通道。至三季度末,资产总额降至5099.20亿元,较一季度末减少16.55亿元。
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核心的存贷款业务更是出现双双下滑的负面态势。贷款端,一季度末发放贷款和垫款总额2742.77亿元,三季度末降至2681.22亿元,环比减少61.55亿元,降幅达2.24%;存款端,一季度末吸收存款余额3396.82亿元,三季度末收缩至3351.79亿元,环比减少45.03亿元,降幅1.32%。
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对比2024年的增长态势,青农商行的业绩下滑更为凸显。2024年,该行实现营业收入110.33亿元,同比增长6.85%,归母净利润28.56亿元,同比增长11.24%,呈现营收净利双增长格局。
而仅仅一年时间,其经营态势便急转直下,从增长通道跌入下滑区间,反映出该行在市场环境变化中的适应能力与业务韧性不足。
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资产质量隐忧凸显,
不良率与集中度A股农商行最高
在业绩下滑的同时,青农商行的资产质量问题持续凸显,不良贷款率维持高位,贷款集中度偏高等问题,使其风险抵御能力备受考验,在A股农商行中处于劣势地位。
从不良贷款率来看,青农商行始终高于A股农商行平均水平。截至2025年三季度末,该行不良贷款率虽较年初下降0.06个百分点,但仍高达1.73%,在A股农商行中不良率仍然排最高。
同期A股农商行整体不良贷款率仅为1.07%,其中江阴银行、无锡银行、常熟银行等优质农商行不良贷款率均低于1%,分别为0.85%、0.78%、0.76%,青农商行1.73%的不良率较行业优秀水平高出一倍以上,资产质量管控压力显著。
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贷款集中度问题则进一步放大了资产质量风险。至2025年三季度末,尽管青农商行单一客户贷款集中度4.43%、单一集团客户授信集中度9.30%均符合监管标准,但最大十家客户贷款比例高达36.59%,且较2024年末的40.10%虽有下降,但仍处于高位水平,在A股10家农商行中青农商行的贷款集中度仍然是最高的。
对比同业,上海农商行等头部农商行不仅不良贷款率控制在1%以内,风险分散能力也更为突出,截至2025年三季度末,上海农商行不良贷款率仅0.97%,拨备覆盖率高达340.10%,而青农商行拨备覆盖率仅237.96%,较上海农商行低102个百分点,也远远低于10家A股农商行345.88%的平均拨备覆盖率。
值得警惕的是,青农商行的资产质量问题与前大股东“巴龙系”的债务危机存在深度关联。作为该行改制时的原始股东,“巴龙系”曾持有7.2%的股份,位列第三大股东,但随着债务危机发酵,其持有的青农商行股份自2023年5月起持续被司法拍卖,截至2025年5月已出现8次流拍记录。
更严峻的是,青农商行曾向“巴龙系”发放大额贷款,其中3.5亿元贷款已成为不良资产,该行需通过法律途径强制执行追偿。尽管目前“巴龙系”持股比例已降至5%以下,不再是主要股东,但此类关联贷款风险的暴露,进一步凸显了该行过往信贷审批与风险管控的漏洞。
当前,青农商行正面临被执行人风波、业绩下滑、资产质量不佳、资本补充压力等多重困境的交织叠加,转型突围之路充满挑战。
对于青农商行而言,当前最迫切的任务是筑牢风险防线,整改内控漏洞,通过加大不良资产处置力度、优化信贷结构、提升风险识别能力,缓解资产质量压力;同时需强化合规经营意识,修复品牌信誉,稳定客户基础,遏制存贷款规模下滑态势。但在多重负面因素的叠加影响下,其转型突围的成效仍有待时间检验。资本市场对其的信心恢复,更需要实打实的业绩改善与风险管控成效作为支撑。
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