最近和几位35岁+的市场老兵聊天,大家酒后吐真言。
一位大厂出来的市场总监说:“投了三个月简历,以前找我的猎头现在都消失了,好不容易有个面试,对方HR比我小十岁,问我:‘你觉得你能给公司带来什么年轻人带不来的东西?’”
另一位在中小企业带团队的兄弟更扎心:“天天救火,改海报、订易拉宝、跟展会,看似忙到飞起,但我知道,只要老板想省钱,第一个裁的就是我,因为我干的活,招个5000块的大学生也能干大半。”
大家的核心焦虑只有一个:35岁了,市场人的职场半生已过,后半生的出路到底在哪里?
![]()
很多人把这称为“中年危机”。既然有危,那机会在哪里呢?
在邹叔看来,35岁不是职业的终点,而是一个人生的关键“节点”。
一、 35岁是职业节点,不是终点
在很多人的认知里,职场是一条单行道:助理 -> 主管 -> 经理 -> 总监 -> 副总裁。
如果你在35岁还没挤进那个窄小的总监或VP通道,似乎就意味着失败。但这种“单线成长”的逻辑,在今天的存量竞争时代已经失效了。职场不再是爬楼梯,而是多线选择的丛林。
我可能比较幸运,从进入职场开始就是经济上行周期。
毕业4年做到上市地产公司的总监,在深圳买房买车实现了人生梦想,而后创业3年虽然失败了,重新进入职场又做到了10亿级公司的VP和国际事业部总经理,然后到百亿级上市公司的CMO,这里面我认为跟多的是时代的赠与和运气,如果潮水褪去,又该如何呢?我曾经也迷茫过。
35岁,其实是你人生中能量、经验与资源最平衡的黄金期。如果你还在和20多岁的年轻人拼体力、拼熬夜,那叫“内卷”;但如果你能利用这十年的沉淀,把经验转化为解决复杂问题的能力,甚至找到一个未被很好的解决,你有恰好能解决的需求,那叫“进化”。
卷,是低水平的重复;进化,才是高维度的跨越。
二、 35岁市场人的五大“隐形困境”
为什么你觉得累?因为你正被这五个泥潭拖住:
经验没被有效转化:做了十年市场,如果只是把“改海报、跑展会、写通稿”这套动作重复了三千次,那不叫十年经验,那叫“一年的经验用了九年”。你的经验是散落的珍珠,没有串成价值链。
技能已过时:现在的流量逻辑变了。你懂PR,但你懂算法吗?你懂写稿,但你懂GEO(生成式引擎优化)吗?你会作图,但是你懂AI生图吗?如果你还守着传统的传统媒体逻辑,那确实会被时代抛弃。
被年轻人“低价抢活”:论追热点、玩梗,刚毕业的孩子比你灵;论工资,他们只要你的一半。如果你没有“降维打击”的能力,你的高薪就是原罪。
晋升通道不清晰:公司市场部往往被定位为“后勤部”或“花钱部”,在业务收缩时,由于看不见直接转化,市场人的话语权极速坠落。
自我能量感下降:身体开始亮红灯,陪伴家人的需求增加,你发现自己很难再像以前那样为了一个PPT通宵达旦,那种“无根的忙碌”让你筋疲力尽。
![]()
三、 做更懂业务的市场人,而不是更会做市场杂活
这是我想分享给所有市场老兵最重要的一句话:市场不应该是企业的成本中心,而应该是增长引擎。
在过去,市场人常被诟病为“只会花钱、没价值”。但真正的市场高手,是能够自我创造价值的。
如果你只懂品牌美感、文案通顺,那你只是个“美工师”或“文字匠”。 如果你懂业务,懂产品在什么场景下能帮客户赚钱,懂怎么通过数据驱动线索闭环,懂怎么在出海浪潮中帮老板抢下订单,那你就是“业务合伙人”。
所有的市场动作,如果不指向业务增长,都是自嗨。35岁以后的价值,在于你对“增长全链路”的把控。
四、 职业再造:四个“重生”方向与实战建议
如果你正站在十字路口,如果你决定不再只当一颗随时可替换的螺丝钉,而是要做一个独立决策、自我驱动的“市场商业体”。
邹叔希望给你一些建议,这四个方向是我看到的、能让你真正实现“职业跃迁”甚至“独立创业”的实战利器。
方向 1:面向企业:成为“增长操盘手”与“实战专家顾问”
核心逻辑:将市场部门从“花钱部”变为“赚钱部”,实现与企业的利益捆绑。
很多市场总监跳槽困难,是因为大家觉得你只会管人。如果你能把经验SOP化,帮企业解决“钱从哪来”的确定性问题,你就成了稀缺资源。
变现与生存方式:
邹叔实战经验: 当年我写完《TOB营销增长》这本书后,得到了市场的广泛认可,也给服务了一些企业的内训和咨询,赚了一些小钱。
虽然我觉得TOB营销咨询因为重交付、难规模化,不是一个完美的商业模式,但它却是一个极佳的信任跳板。通过辅导企业,我沉淀了不少的一线避坑经验,这才是35岁以后最硬的通货。
建议:总结你最擅长的一个细分领域(如:制造业低成本获客),把它磨成一套标准流程。
邹叔有个二线城市的朋友,就是帮助本地制造业获客和打造老板IP,2年做到了千万级营收。
还有老朋友赵岩,也是从专家入手到搭建团队,服务企业的营销增长。
我还有前市场人朋友通过营销能力卖海鲜,做跨境,都拿到了不小的成绩。
方向 2:面向职场人:做“知识的提炼者”与“实战教练”
核心逻辑:通过个人IP化,实现“经验”的规模化变现。
35岁的你,拥有年轻人没有的深度和全局观。很多市场新人甚至管理层,面临的问题你十年前就解决过。
变现与生存方式:
建议:不要做“知识的搬运工”,要做“实战的总结者”。最好的内容是你曾经踩过的坑、流过的汗。
像TOBCGO的强哥,是市场人知名IP,也搭建了社群。
做知识分享的和培训的市场人就更多了,只要你有能力,总是会有需求的。
⭐ 方向 3:拥抱海外营销:开启“跨维打击”的大航海时代
核心逻辑:利用国内极度内卷的营销经验,去寻找全球的“时空差”增量。
正如我在《出海不出局》里写的,未来越来越多的中国企业,会成为全球性企业,也会产生更多的海外营销更为,这既是职场的新方向,也是未来十年的生存命题。
变现与生存方式:
建议:重点研究东南亚、中东或拉美等新兴市场。在那里,国内成熟的营销套路往往具有“降维打击”的效果。
专注独立站,海外SEO,或者1-2个社媒平台,甚至专注好Reddit、Youtube等一个平台,你都能获得不错的机会。
邹叔已经见过很多,在海外专注在单个平台的营销服务公司。
出海多了,大家可能会发现,人真的不需要六边形,而是专业和精深。
方向 4:AI+市场:数字游民与“超级个体”的终极形态
核心逻辑:一个人就是一支军队,用AI工具抹平规模劣势。
AI不是来取代你的,而是来给你“配保镖”的。
变现与生存方式:
建议:学会拒绝无效社交,把时间花在工具的磨练上。做一个懂AI的市场战略专家,你的单位小时价值将成倍增长。
你会5种以上不同的AI工具吗?你会搭工作流吗?你会做自己的智能体吗?
AI的应用,可不是简单的提问,而是根据真实需求,思考出来的深度提示词。
五、 邹叔的故事:每一次重塑,都是信任资产的累积
我自己的职业路径,其实就是一部不断的“职业再造史”。
第一阶段:地产人。4年做到上市地产集团总监然后华丽转身创业,磨练的是胆识和风向感知。
第二阶段:SaaS创业和企业高管。让我学会了怎么从0到1搭建精准获客系统,也掌握了亿级增长还有数百人团队管理的能力。
第三阶段:海外事业部总经理。把中国产品卖向全球,由此诞生了《出海不出局》,奠定了海外营销的专家地位。
第四阶段:海外营销与AI数据洞察(GEO服务)。从专家到信任,从信任到赢得市场,我现在研究的是如何在AI时代帮品牌获得“优先推荐位”。
这条路不是跳槽跳出来的,而是靠一次次解决难题、输出价值磨出来的。
六、 转型准备:35岁市场人的行动深度指南
如果你打算完成转型或创业,请务必执行以下“职场重启计划”:
如果你打算在未来一年完成转型、甚至独立干,请执行这套“职场重启系统”:
如果你打算在未来一年完成转型、甚至独立干,请执行这套“职场重启系统”:
心态归零,建立“商业体”意识
- 拒绝白嫖:你的时间是产品,你的经验是资产。不要在无效的咖啡和闲聊中浪费掉。
- 放下身段:过去的Title不代表未来的饭碗。学会像一个刚入行的学徒一样去研究AI,像一个业务员一样去谈订单。
学会“忘掉过去”,拥抱未来
- 主动断舍离过时的技能(如:传统的媒介采买逻辑),深度学习AI工作流、出海品牌逻辑和私域资产运营。
专项付费训练计划(自修)
- 不要碎片化学习。抽出三个月,针对一个垂直行业(如:AI深度应用,海外营销等)做沉浸式研究。
- 重塑你的顶层思维,别只看术,要看道。
深度的“案例研究法”
- 针对你感兴趣的新方向,做至少30个深度案例复盘。分析那些增长动作背后的底层逻辑,看别人是怎么从0到1跑通的。
跑通“1000元获客实验”
- 别光想。挑一个细分需求,尝试用1000元预算跑通一个“获客-转化-交付”的小闭环。跑通了,这套方法就是你的创业资产。
建立个人品牌数字资产
- 在公域平台持续输出你的行业深度见解。记住,信任是你35岁以后唯一的全球硬通货。
![]()
七、 结尾:重新定义 “35岁市场人”
最后,我想送给大家一句话:
35岁,不是市场职业的“中年危机”,而是你职场生涯的“第二春”。
以前你年轻,靠的是体力、创意和一腔热血;现在你成熟,靠的是全局观、行业深度和对人性的底层洞察。
如果你觉得路窄了,那是因为你还在那个旧的格子里打转。跳出来,去学战略,去跑业务,去拥抱AI,去望向海外。
市场人的江湖,下半场才真正开始。如果你做好了重塑的准备,这个世界处处都是增量,欢迎和我链接,我们已经沟通营销增长与AI实战,
未来很长,我们顶峰见。
我是邹杨(邹叔)
- 棒棒的增长创始人,全球营销增长专家,GEO实战专家,AI深度体验者。
- 旗下有GrowingBIZ/AICGO/WhatGEO/了不起的特色产业等业务,为企业提供全球化战略、品牌与数字营销、GEO等服务。
- 著有《ToB营销增长 》,《出海不出局 》,《AIO和GEO实战》(待出版),《制造业全球增长》(待出版)等专业书籍
- 15年营销10年出海经验,走过60+国家,担任过百亿集团CMO,实战过10亿级增长,合伙了千万级外贸和跨境电商,负责国际业务时开设过11国分公司,为数十家企业提供出海战略、海外营销等服务。
希望今天的分享对大家有所启发。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.