李在明落地北京，没有先和中方官员会面，而是先去了一场座谈会

飞机一落地舱门一开，外界本以为车队会直接开往会场，和中方高层“先礼后兵”，结果却是韩国总统李在明先去了旅华韩人韩侨座谈会。1月4日开始为期四天的访华之行，这是他上任之后第一次访华，也是2026年中方迎来的第一位外国元首；韩国总统时隔六年再次访问中国，时隔九年以国事访问的方式前来，分量很重。

他在座谈会上用“前所未有”来形容两国领导人两个月内互访的频次，并把此次访问定位为“描绘韩中未来三十年关系的里程碑”。既是对内树立旗帜，也是对外发出修复关系的强烈信号：要稳定、要合作、要面向更长周期。

为什么先见侨界？主要分为四点：第一点就是先安抚情绪。侨界是经贸、人文的天然节点，把“里程碑”抛给在华韩国人，等于是给企业、留学生与创业者定心，有利于信号沿供应链传导。二是列出行程表。在公开场合把“稳定、合作、未来30年”提出来，为后面的议程定调，不要被谈判的节奏带跑。三是先建立沟通桥梁。修复要有温情的人间，先打井再谈经贸文化签证便利化。第四是考虑礼宾节奏的问题。

座谈会直接触及到半岛局势这个无法回避的问题。称中国为半岛和平统一的“非常重要”的伙伴，并提到钓鱼台曾经是六方会谈的场所，话里有话：老平台、老机制能不能焕新？韩国国家安保室长魏圣洛已经释放了要和中国正式讨论无核化的信号，节奏很清晰：经济贸易要修复，安全保障要降温，叙事要统一。

启程于晨，朝鲜在平壤附近向东部海域发射了数枚弹道导弹，犹如一记警告：安全天平不能动，否则就会响。更为敏感的是韩国向美国求购核潜艇，使紧张又增加一层。两股力量一涨一消，“无核化”更加困难。中国的态度很坚定：半岛无核化的同时也要保持地区的和平与稳定。从操作层面来讲就是先降紧张、鼓励对话协商、给沟通搭桥，但是桥要有人走、承诺要写到纸上、行动要跟上；喊口号不行，单边施压更不行。

此次访问内容并不仅限于一次会面。时间窗口很稀少，在两个月内互相访问，说明双方都想要把关系从“易碎品”变成“耐用品”，节奏加快了更需要实际举措。经贸修复为硬任务。高端制造、消费电子、文娱等领域多年以来一直存在互相磨损的现象，是否能在市场准入、供应链安全、文化交流等方面拿出硬货，是最直观的含金量。

无核化怎么讲，底线在哪里，危机沟通热线能不能重新扩容常态化，这些都是防范风险的关键，即使第一步先小步走，把军演和试射的“节律冲突”降频，也比空谈更有意义。第四点，人文回温要有人间烟火气。签证便利、航班恢复、留学以及旅游政策的改善，是人们最能感受到春天的气息的因素。第五种，话术的压力也很大。“前所未有”、“里程碑”抬得高，就要有相应的成果来支撑，否则舆论反噬会更快。

挑战也是依次展开的。无核化和核潜艇之间的张力难以调和，既要和平又要更强大的核威慑，这样的政策设计必然会出现矛盾，缺少风险缓释机制就会越谈越激动。朝鲜反弹窗口短、强度大，一旦出现“联手压朝”的舆论，下一轮试射就会很快跟上，“动作—反动作”连锁消耗耐心。中韩民意场上的伤痕还没有完全消除，经贸摩擦、文化争议、网络舆情动辄影响谈判的空间，需要一揽子、分层次、长期沟通的方案，不是一次握手就能解决的。

正因为难，所以才需要方法论：把顺序排好，把可以落地的清单一项项对上；该公开说的直接了当，该闭门磨的留在桌子里面。向侨界传达温度和愿景，是为了谈判桌预热，也是给公众留出参与的入口。

另一个值得注意的地方就是他提到了钓鱼台的象征意义，如果之后的议程真的在这里安排的话，这既是对礼宾的一种体面，也是对“六方经验”的再次利用。此访的目的就是通过民间温度来推动经贸恢复，用实际行动来为安全降温，为未来30年的合作搭建起一个可持续的框架。