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本文来自微信公众号:波普商人,作者:哲空空,头图来自:AI生成
2003年,珠峰北坡,王石登顶。
在海拔八千米的生命禁区,王石眼前云雾缭绕,天空中飘着细雪,脚下不远处是万丈深渊。
登顶后,王石不敢懈怠,按计划做了两件事:照相取证,展开国旗。
万科的司旗没来得及展开,为安全考虑,向导就赶忙催促王石下山。
下山过程中,王石因缺氧产生幻觉,感到阳光刺眼,周身暖洋洋,心中甜蜜蜜。
这一刹那,王石想起医生的警告,当感到周身温暖,幸福感袭来,就是濒死时刻,此时若睡去,便永远不会醒来。
靠着意志力,王石抵挡住死之诱惑,起身走入风雪。
下山之路,漫长而艰难。
随着氧气耗尽,王石及队友,靠捡拾攀登者遗弃的氧气瓶,保住了小命。
2012年,那面未能在珠峰展开的万科旗帜傲然飘扬在商业之巅。
那一年,万科全年销售金额达1412.3亿元,居全球房企首位。
而此后,就是漫漫下山路。
一、峰顶
2012,玛雅预言中的世界末日,万科的高光时刻。
面对“全球第一”的光环,王石颇有大局观,说这是中国房企的胜利,而非个人或单个企业的胜利。
低调掩盖不住奢华。
在多个场合,王石端着香槟,笑谈“全球第一”只是阶段性成果,万科真正的高光时刻,将在2016年住宅产业化全面推行后。
同一年,恒大销售额突破923亿元,恒大足球队1:0绝杀辽宁队,成为中超首支卫冕球队。
广州某五星级酒店,许家印频频举杯,意气风发,大声质问,谁的酒杯里还没有香槟?
仍然是在2012年,就在万科和恒大,各自弹冠相庆之际,一部风格暗黑冷峻的香港电影在大陆悄然上映。
这部香港电影的名字叫《夺命金》,由杜琪峰执导。
片中,姜皓文饰演的四眼龙,有句著名台词——杠杆,杠杆,再杠杆。
完整台词如下:
“足球是赌,马是赌,过澳门也是赌,我们这个正规点,看着股市就行啦!没有不贪心的,全都想不劳而获,以小搏大,杠杆,杠杆,再杠杆。”
影片结尾,四眼龙死在了“杠杆”上。
在那个狂飙年代,房地产自然也是赌,而且是最大的“赌”。
2012年,万科采用高周转模式,负债率约67.6%,负债合计2699.77亿元。
恒大不遑多让,采用高杠杆扩张,2012年总负债1772亿元,流动负债占比超82%。
雪球一路滚下去,恒大的负债最终在2021年达到了令人瞠目结舌的2.58万亿元。
犹如下山的人,在峰顶纵身一跃,粉身碎骨。
王石相对幸运,仍步履蹒跚,小心翼翼,走在下山路上。
二、下山
临近2016年,王石没能等来“高光时刻”,等来了“野蛮人叩门”。
宝能系姚振华,悄然增持万科A股至5%,触发举牌。
此后一个多月,宝能以“闪电战”姿态,三度举牌至15.04%,超越华润,成为万科第一大股东。
幽默的是,姚振华的操作,仍是资金杠杆。
姚振华耗资430亿元购入万科股权,仅动用自家资金62亿元,其余262亿元,全靠杠杆撬动。
《夺命金》的台词,含金量逐步上升——杠杆,杠杆,再杠杆。
以“不做胡雪岩”自警的王石,竟公开表态,万科不欢迎民营企业。
舆论大哗。
王石私下找到姚振华,一番煮酒论英雄,二人谈崩。
宝能系再度加码,持股比例突破24%,万科管理层被逼至墙角。
不得已,王石宣布停牌,抛出“联姻”方案,引入深铁作为战略股东,以此稀释宝能股份。
孰料,此操作惹毛华润。
2016年6月,万科董事会审议重组预案,华润3名董事投反对票。
华润与宝能联手,王石腹背受敌。
2016年6月26日,宝能亮出杀手锏,提请召开股东大会,要求罢免王石、郁亮等董事。
王石的反击,是向监管部门举报,指宝能违规操作。
之所以这么晚才举报,实乃投鼠忌器,盖因“杠杆,杠杆,再杠杆”,岂止是宝能的绝技,而是包括万科在內的,诸多房产企业共同的“绝活儿”。
万宝僵持之际,另一个“杠杆大师”——恒大,横插一腿,以百亿资金增持万科,持股达14.07%。
很快,股票战争进入白热化,安邦保险站队王石,形成“宝能加华润”和“万科加安邦加恒大”对峙的格局。
转折点始于华润的退出。
2017年1月,华润与深铁签署协议,将15.31%万科股份悉数转让。
央企离场,深铁入局。
恒大知趣,将所持股份转让给深铁,套现走人。
至此,深圳地铁以29.38%持股比例,成为万科第一大股东。
宝万之争尘埃落定。
多年后,“夺命金”效应显现。
姚振华因高杠杆违规运作,被处以10年市场禁入处罚。
截至2025年11月,宝能被执行总金额超500亿元,被杠杆反噬的姚振华,深陷无止尽的债务泥潭。
万宝之争后,王石辞去万科董事长,专注于下山。
午夜梦回,王石回到“上山”的八十年代。
1988年,万科召开股东大会,股东一致决定,推选王石为企业法人。
随后,王石做了一个令所有人“大跌眼镜”的决定——彻底放弃自己应得的股份。
对此,王石解释道,不患寡而患不均,像我这样一个爱出风头的人,如果很有钱,弄不好会惹来杀身之祸。
三、谜
现实往往比电影更癫狂。
如果你觉得《夺命金》里的“杠杆,杠杆,再杠杆”已经足够颠,不妨听听许家印怎么说。
2019年,许家印提出新能源造车的战略核心:买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。
虽然表述不同,但这不过是“杠杆,杠杆,再杠杆”的另一个变种。
此时,距离恒大暴雷仅有两年。
事发之前,很多人不信,宇宙第一房企会出事。
那几年,恒大这只“八爪章鱼”,将触角伸向四面八方,地产,足球,造车,影视,娱乐,饮料……
犹记当年的“恒大冰泉”,口感有点甜,那是资本的鲜甜,伴随着血腥味。
万科也有“八爪章鱼”的时代。
1991年,万科在各个领域遍地开花,业务涉及零售、进出口、投资、房地产、广告、影视、印刷、饮料、电气工程、机械加工等13大类。
用王石的话说,除了黄、赌、毒、军火不做之外,基本万科都涉及到了。
就是这样一个犹如克苏鲁的万科,被王石用“奥卡姆剃刀”,在十年之内,将条条触手削去,只剩下房地产这一个触手。
这还没完,王石继续削减,割掉酒店、公寓、别墅、写字楼等触手,只保留住宅。
聚焦住宅,让王石在2012年攀爬上了事业之巅;聚焦住宅,也让王石在往后的岁月里狼狈“下山”。
或许在时代的视角下,没有八爪鱼,没有克苏鲁,只有——大火烧了毛毛虫。
《道德经》有句话,吾所以有大患者,为吾有身,及吾无身,吾有何患?
不管怎样,王石的“保身”智慧救了他,这与他的博览全书不无关系。
“保身的智慧”让王石不至于像许家印那样,从山顶跌落万丈深渊。
不要股份,削减业务,急流勇退,王石一直战战兢兢走在从商之路上。
2007年,中国楼市高烧不退,王石抛出“拐点论”,称楼市拐点将至。
现在来看,王石这个“吹哨人”没有说错,只是说早了一点,早得连他自己也无法全身而退。
宝万之争后,王石退居二线,郁亮扛大旗,发出“活下去”的呐喊,似乎颇具自省意味。
但回头看那几年,万科一边高喊“活下去”,一边仍然“杠杆,杠杆,再杠杆”,有若人格分裂。
看得破,忍不过。
这是人性之谜。
提出“拐点论”前后脚,王石的人生也来到拐点,认识了田朴珺女士。
下山路,有佳人相伴,是不是也就没那么累,或者说,反而更累?
眼下,74岁的王石,戴着假发,继续上班,配合妻子做节目,苍老的双眼,依然睿智,只是难掩失落和疲态。
多年前那个满眼星星、小鸟依人的田朴珺女士,如今已是虎狼年龄,在这漫漫下山路上,对王石,早已不再仰视。
2026年,年初,田朴珺在社交媒体,清空了和王石的合影,二人共同持股的公司,也从5家减持到1家。
漫漫下山路,步履维艰,老王悠着点走。
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