总经理空缺七年终补位 三峡人寿亏损仍待解

长期缺位后，三峡人寿保险股份有限公司（以下简称“三峡人寿”）终于迎来总经理，1月4日，重庆金融监管局接连下发两份批复文件，不仅核准了雷万春三峡人寿总经理的任职资格，终结了该职位长达七年的空悬状态；同时同意重庆发展投资有限公司（以下简称“重庆发展投资”）受让重庆渝富资本运营集团有限公司（以下简称“渝富资本”）持有的三峡人寿18.54%股权，标志着三峡人寿第一大股东正式易主。

作为重庆市唯一一家本土寿险法人机构，三峡人寿在连续亏损、业务规模持续缩水的背景下，能否借力国资加码与治理重构实现破局，成为市场关注的焦点。

总经理就位

1月4日，重庆金融监管局发布批复显示，核准雷万春三峡人寿总经理任职资格。

截至北京商报记者发稿，三峡人寿并未在官网公布雷万春简历，但通过公开信息来看，雷万春曾扎根于重庆寿险市场多年，亦有在头部寿险公司担任高管的从业经历。雷万春曾担任阳光人寿重庆分公司总经理、阳光人寿总经理助理、重庆禾邦保险代理有限公司董事长等。资深企业管理专家、高级咨询师董鹏分析，雷万春的本地保险业深耕经验能精准洞察区域市场动态，有望助力三峡人寿优化产品设计和渠道布局。

雷万春就任前，三峡人寿总经理一职曾长期空悬。2018年12月，三峡人寿首任总经理安逸民辞任，三峡人寿曾先后指定黎已铭、徐永伟担任临时负责人代行总经理职权。但根据监管规定，临时负责人任职期限累计不得超过6个月，2022年2月徐永伟临时任职期满后，三峡人寿总经理职位彻底陷入“真空”状态，这一空缺前后持续长达七年之久。值得注意的是，三峡人寿的核心管理层空缺并非仅存于总经理岗位，董事长职位也曾空缺近三年，2021年8月黎已铭卸任董事长后，拟任人选张潞闽在四个月后便因个人原因辞职，直至2024年9月张君获批上任，公司才终结了核心决策层的长期缺位局面。

在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来，高管空缺可能导致公司在制定和执行长期战略方面出现延迟或不确定性，影响公司发展方向和市场竞争力。此外，内部管理容易陷入权责模糊和部门协同低效的困境，影响团队士气与运营稳定性。

累计亏损超9亿元

三峡人寿是唯一一家总部在重庆的寿险公司，为重庆市属国有金融企业。于2017年开业，公司注册资本30.33亿元，股东包括前述的重庆发展投资、渝富资本，以及重庆高速公路投资控股有限公司、重庆高科集团有限公司、新华联控股有限公司等。

寿险业内素有“七平八盈”这一定律，即开业后第七年打平，第八年进入盈利周期。不过，成立至今已有八年的三峡人寿，目前尚未看到盈利曙光。2025年前三季度，三峡人寿实现净亏损1.69亿元。自2017年成立至今，三峡人寿尚未有完整盈利年份，累计亏损超9亿元。

与此同时，其保险业务也出现缩水趋势。根据历年年报，三峡人寿的保险业务收入自2021年至2024年连续四年下滑，分别为6.24亿元、5.59亿元、4.06亿元和3.33亿元。2025年前三季度有所回升，实现保险业务收入4.20亿元。

在董鹏看来，一方面，保险市场竞争加剧及监管政策收紧放大了中小险企的运营压力，使得扭亏之路更加艰难；另一方面，三峡人寿自身内部治理缺失导致产品创新不足，削弱了市场竞争力。

北京商报记者就相关问题致函三峡人寿采访，但截至发稿未获得回复。

重庆国资多次支援

与总经理任职资格同日获批的，还有三峡人寿的股权转让项目。1月4日，重庆金融监管局同意重庆发展投资受让渝富资本持有的三峡人寿18.54%股权。随着股权划转完成，渝富资本持股比例由31.89%降至13.35%，重庆发展投资持股比例由14.46%升至33%。

这次股权划转，也直接导致了三峡人寿第一大股东易主。股权转让前，渝富资本为三峡人寿第一大股东，重庆发展投资为三峡人寿第四大股东。股权转让后，重庆发展投资成为三峡人寿第一大股东。值得注意的是，此次股权划转双方均为重庆市国资委控股企业。

与众多新生代地方中小险企一样，三峡人寿近些年的发展得益于地方国资的大力支持。为夯实资本实力、化解经营风险，重庆国资推动三峡人寿启动两轮增资扩股：2024年1月，三峡人寿完成首轮增资，注册资本从10亿元增至15.37亿元；2025年6月，三峡人寿第二轮增资获监管批复，注册资本进一步增至30.33亿元。两轮增资后，重庆国资股东合计持股比例提升至85.17%，形成了稳定的股权结构，为三峡人寿治理优化与战略转型奠定了资本基础。

在三峡人寿增资的签约仪式上，重庆国资对三峡人寿寄予厚望，重庆市国资委透露，将整合国资国企资源全力支持三峡人寿业务发展。三峡人寿将加强工作责任感和紧迫感，进一步优化公司治理结构，建立市场化机制。积极融入各项国家重大战略，发挥好全国性金融牌照功能作用，加快将经营区域拓展至市外其他省份，积极带动和吸引险资来渝留渝，为重庆加快建设西部金融中心贡献力量。

不仅是资金支持，重庆国资还帮助三峡人寿完善公司治理框架。2024年9月，曾任职于重庆两江新区财政局、重庆市住建投资公司的张君获核准出任三峡人寿董事长，终结了该公司董事长职位长达三年的空缺状态。

重庆国资对三峡人寿的支持只是地方国资加码保险业的一个缩影。近年来，多地国资通过股权受让、增资扩股等方式深度介入险企经营，如大连国资增资百年人寿、天津国资增资渤海人寿等。柏文喜指出，地方国资注资险企是出于维护区域金融稳定的底线思维，防止险企风险传导至地方经济体系；其次，这体现了地方政府通过金融手段服务实体产业的战略意图，寿险公司可积聚十年以上长期资金，正好匹配地方基建、城市更新项目周期。

对于三峡人寿而言，如何将国资支持转化为可持续的发展动能，成为接下来的核心命题。董鹏指出，一方面，三峡人寿应主动融入重庆国资的产业生态，通过股东旗下的基建、交通等项目开发定制化保险产品，实现业务场景赋能；另一方面，借助国资信用背书增强资本实力和品牌信任度，吸引长期战略合作以优化资产配置；此外，公司需利用地方政策红利，聚焦成渝经济圈等区域战略，打造特色健康养老险等差异化服务。

北京商报记者 李秀梅