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第一步、分析现状和期望:
通过一系列有效的探询分析,比如团队士气如果用1分到10分来评价,是多少分?
这个分数是怎样构成的?公司或老板希望通过此次活动看到怎样的改变发生?
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第二步、策划活动定项:
围绕期望目标,得出活动策划的方向,比如:增强目标感,强化行动力,设定里程碑达成的庆祝,营造积极上扬的氛围等,来达成提升团队士气的目标。
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第三步、形成解决方案:
用积极进取的运动竞技类团建,结合企业的文化价值观;策划设计出参与度高,为团队喝彩的创意团建解决方案。
接下来为大家推荐我们给世界500强德国马牌策划的成功案例。
1、时间:2025.01.18
2、人数:200人
3、主题:厉兵秣马•迎战2026 (秣马战车 x F1挑战赛)
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活动效果反馈
异地沟通,但很顺畅~整个团队非常好沟通,且负责体验感很好~现场气氛也非常棒,教练控场能力一流,客户满意度很高~期待再次合作,感谢各位,辛苦了~
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