广汽华为生态融合，余承东新年首访背后的软硬一体化野望​

文/那辆车

2026年开年第五天，华为余承东的新春首站没有选在手机发布会，而是直奔广汽集团。双方签下一纸"生态级融合"协议——鸿蒙系统将首次登陆广汽办公体系，AI大模型联合研发提上日程。这场始于2017年的合作，历经九年磨合，正从技术供应升级为"双向奔赴"的生态同盟。

从"上车"到"上桌"，鸿蒙打破系统边界​

新协议最值得玩味的细节，是鸿蒙生态将覆盖广汽内部办公系统。这意味着华为技术不再局限于车机屏幕，而是渗透到广汽的研发、生产、管理全链条。这种"软硬一体"的深度绑定，相当于给广汽装上了华为版本的"神经系统"。

"启境"品牌成试验田，三个"百万级"对标豪华车​

作为双方共创的高端品牌，启境首款车将于2026年中上市，靳玉志用"百万级颜值、驾控、智能"定义产品力。这款车全系搭载华为乾崑顶级智驾系统，背后是广汽15亿元专项投资和联合研发团队"不分彼此"的协作模式。

九年长跑，从技术采购到联合定义​

回溯合作历程：2017年首次签约时，华为还只是智能网联供应商；2024年传祺车型首批搭载鸿蒙座舱；2025年成立合资公司共创品牌。这种"渐进式融合"路径，与传统车企和科技公司"闪婚"式合作形成反差，更接近丰田电装的长期共生模式。

市场在重新评估"技术话语权"​

当某些新势力因过度依赖供应商陷入被动时，广汽选择"开放合作但不让渡灵魂"。其自研的星灵电子电气架构与华为鸿蒙系统并行，既保持底层架构自主性，又通过API接口调用华为AI能力。这种"主权明确、能力开放"的策略，可能重塑科技公司与车企的合作范式。

行业竞争进入"生态圈地"时代​

广汽华为联盟的深层意义在于示范了传统车企的转型样本：用制造底蕴换技术迭代时间，用开放生态补软件短板。随着鸿蒙系统从座舱向办公、生产场景渗透，未来汽车行业的竞争不再是单款车型的比拼，而是整个生态系统的协同效率之战。

这场合作能否催生"中国版大众CARIAD"，2026年启境品牌的市场表现将是试金石。但可以肯定的是，当软件定义汽车进入深水区，广汽华为的"长期主义"联盟，给行业提供了另一种解题思路——与其争当颠覆者，不如做好"融合者"。