小红书继续向用户的钱包下手。近日有消息显示,小红书已经开始限量招募笔记付费功能内测,并鼓励创作者发布付费内容。
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据了解,该功能支持高清原图付费下载、单篇笔记付费阅读、笔记合集付费解锁等场景,覆盖摄影、绘画、壁纸设计,以及故事创作、干货分享等多种内容。同时该功能支持创作者自行定价,并灵活设置试读比例/篇数等。
值得一提的是,该功能的开通条件近乎于“无门槛”,仅需100粉以上,近90天内无违规记录、且经过实名认证等。
事实上,不只有小红书,此前知乎、B站、公众号,以及抖音等平台均已或多或少对付费内容进行了探索。以B站为例,早在2022年就开始试水付费功能,彼时UP主“勾手老大爷邓肯”上传了全站首个付费视频系列“世界十大未解之谜”。
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除“人有我有”的市场竞争防守需求外,对于小红书而言,探索付费内容或许还有其他意义。一方面,众所周知近年来小红书开始积极探索商业化,而种草等广告业务便是其中极其重要的一环。在不久前举行的2026年WILL商业大会上,小红书方面就曾宣布“种草进入效果化时代”。
但广告变现的核心逻辑是“流量”,因此也容易导致“唯流量”主导内容生态,催生出标题党、同质化内容。相较之下,付费内容的核心则是“价值交换”,即用户基于对内容的认可主动付费,这种模式能够倒逼创作者产出更优质的内容,有助于优化内容生态,并具有更强的可持续性。
另一方面,创作者无疑是内容平台的核心资产,在流量激励难以为继、商单内卷加剧的背景下,当前非头部创作者的生存困境已经成为制约平台发展的关键。对于以UGC生态的活跃度为核心竞争力的小红书而言,这个问题尤为突出。
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所以从上线合作码,支持千粉以下素人笔记营销投流,到如今测试笔记付费功能,小红书不断降低变现门槛,试图拉拢中腰部创作者。
总而言之,付费内容不仅是小红书对收入来源的拓展,更是试图深度绑定优质创作者、提升用户粘性的重要手段。不过这一系列的设想虽然看似很美好,但想要真正落地并不容易。
需要注意的是,从产品特征来看,小红书正在从早期的垂类平台进化为“搜索引擎”。这种需求驱动的用户行为特征,就使得小红书的内容天然具备“功利性价值”,即用户不仅希望满足娱乐需求,还希望能获取可以解决实际问题的深度内容,这就为付费内容的落地提供了基础。但小红书长期以来的“免费分享”氛围,则对笔记付费功能构成了天然的约束。
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换而言之,想要说服习惯获取免费实用攻略与真实体验的用户付费,显然并不是一件很容易的事。君不见早在2022年,B站就开始探索付费内容,但直至2025年第一季度才交出“充电收入增长超200%”这样的成绩,而且这还是其拥有“食贫道”这一付费内容标杆创作者的结果。
其实从免费短剧迅速超越付费短剧成为主流就不难发现,当下用户的付费习惯并未完全养成,而且激烈的市场竞争也会限制小红书对付费内容的探索节奏。一旦小红书全面放开,其他平台或许便会以免费来吸引用户。
同时正如前文所言,付费内容的核心逻辑是“价值匹配”,即用户付费的金额与内容价值相符。但从短图文、长图文到视频,小红书的笔记内容形态多样,不同类型内容的价值也难以统一量化,这就给付费标准的设定带来了巨大的挑战。相比之下,B站则专注于长视频,知乎、公众号专注图文内容。
而且如何避免笔记付费功能进一步加剧创作者群体的马太效应,同样是小红书面临的挑战。毕竟头部创作者拥有更庞大的粉丝基础与更充足的创作资源,腰尾部创作者本身粉丝量则相对有限,即便产出优质内容,也离不开平台流量机制的扶持。
此外,既然要探索付费内容这一商业模式,小红书也就免不了要面对规则重构的挑战。例如平台需要明确付费笔记的创作规范、退款机制、争议解决流程等一系列规则,而这些规则的完善程度,就将直接影响用户与创作者对于付费功能的信任程度。
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