一年狂赚700多亿，合并18个村庄，村长身家百亿，他们是做什么的

买彩票中一等奖是很多人做梦都渴望实现的愿望，因为这样就可以轻松拥有500万元的财富，摆脱贫穷的现状。

但在人人住豪宅、开豪车，全村年收入高达700多亿元的浙江花园村，家里有500万元资产却只能算个“困难户”。

这个花园村到底是什么来头，为什么能如此豪横呢？

一、

地处浙江中部，隶属于浙江省东阳市南马镇的花园村有600多年的历史，最早的建村记录可追溯到1342年。

因为当地多丘陵且水塘密布，没有足够的良田可用来耕种，所以曾经这地方非常的贫穷，村民们经常吃不饱饭。

全国解放后花园村的情况稍微好了一些，但碍于自然环境和恶劣的气候影响，这里的人始终都没有摘掉贫困的帽子。

上世纪七十年代的时候，花园村的人均年收入只有87块钱，是整个南马镇最出名的“穷窝”。

因为整个村子都穷的叮当响，所以其他村的人甚至都不愿意让自家的姑娘嫁到花园村来。

“村名花园不长花，草棚泥房穷人家”是当时花园村最真实的写照。

贫穷落后的现状让1976年当选为花园村生产大队长的邵钦祥非常苦恼，愁的吃不下饭睡不着觉。

为了改变这种穷困潦倒的现状，让村里面的人过上好日子，22岁的邵钦祥决定豁出去办工厂，闯一条致富路出来。

发展的路子是定下来了，可当时村里面很穷，根本就拿不出办厂的启动资金。

实在没办法邵钦祥只能召开全体村民大会筹集资金。

因为害怕钱打了水漂，所以绝大多数村民都持观望态度，不愿意掏钱，导致一开始资金筹集的很不顺利。

十分理解村民顾虑的邵钦祥没有生气，而是郑重的写下了保证书，承诺厂子出现问题他负责到底，这才一点点把开厂的资金筹集够。

1981年，邵钦祥带着村里的其他干部用这笔钱在老祠堂里开办了蜡烛加工作坊。

当时浙江许多农村还没有通电，蜡烛是老百姓晚上照明的必需品，因此市场很大。

但因为花园村生产的蜡烛只是固定的在一个镇子上售卖，所以起初销售情况很不客观。

年轻的邵钦祥于是把生产任务交给了其他人，自己亲自带人到市场上去赶集摆摊，卖蜡烛。

随着销售范围的不断扩大，花园村的蜡烛卖的越来越好，半年不到的时间就净赚了1500多元。

现在我们看来1500元不算什么，但在当时这笔钱可不是个小数字。

这笔可观的利润不但让所有花园村的村民都看到了富起来的希望，也充分证明邵钦祥之前为花园村选择的路子是对的。

有了底气的邵钦祥没有继续去扩大村里的蜡烛作坊，而是带着人离开了当地，去更加发达的地方详细的考察市场。

他很清楚想要真正带领村民脱贫致富，光靠售卖蜡烛是远远不够的，必须要紧跟上时代发展的脚步。

二、

外面走访考察的过程中邵钦祥发现年轻人对时髦的服装非常认可，牛仔服、蛤蟆镜这些新玩意在许多地方都抢疯了。

于是他立即就决定回去带着花园村的人一起做服装生意。

创办服装厂要不少钱，所以起初敢冒险的人不多，只有邵家的几个兄弟无条件的支持邵钦祥办厂。

东拼西凑把厂子办起来后邵钦祥没有因为市场需求大就随便的糊弄事情。

他在服装厂刚成立时便定下标准，要求邵家生产的服装必须款式新颖、做工精细，而且物美价廉。

和邵钦祥设想的一样，他们精心生产出来的服装投入市场后销售火爆，很快就收获了许多的订单。

一看服装厂这么挣钱，村民纷纷动了心，也想要进入服装市场大捞一把。

从一开始邵钦祥就没有想过要吃独食，所以他非常愿意看到更多的人加入进来。

1984年，一直都想要带着乡亲们共同致富的邵钦祥力排众议把家族服装厂变成村办企业，联合村里的其他服装小作坊一起开拓市场。

有邵钦祥这个懂市场、有眼光的大队长带领，花园村的私人企业发展都很不错，促使越来越多的人开始自主创业。

一时间曾经远近闻名的“穷窝”变成了东阳最知名的“创业孵化基地”。

1986年，32岁的邵钦祥当选为花园村的党支部书记。

上任后他没有盲目的开始扩张村里面的企业，而是有计划的开始整合各自为战的私人小企业。

1991年，眼光独到的邵钦祥以8家村办企业为骨干，联合46家个私企业，成立金华市首家村级工业公司——花园工业公司。

“花园工业公司”的成立不但开创了一个“村企合一，共同富裕”的崭新模式，也夯实了花园村的基础，让其拥有更强大的潜力，可以对抗更大的市场风险。

也是在这一年，花园村的人均年收入达到了1.6万元。

在“万元户”还备受追捧的年代，花园村已经人人都达成了这个目标。

和很多稍微有点成绩就飘了的村镇企业家不一样，邵钦祥的头脑非常清楚，总是能够紧紧跟上时代发展的脚步。

进入新世纪后他就给花园集团定下目标，一定要走高科技发展之路，这样才不会被时代给淘汰。

为此他开出高薪招聘了许多高技术人才。

在邵钦祥的全力支持下，2003年花园村放了个“大卫星”。

他们打破国际垄断，奇迹般的生产出符合国际标准的维生素D3系列产品。

这个生物高科产品的出现不断填补了国内在该领域的空白，也让花园成为全球最大的维生素D3生产基地。

维生素D3系列产品的面世给花园村的发展插上了一双有力的翅膀，第一次让花园村的名字响彻全国，并走向世界。

三、

村子的发展走上正轨后邵钦祥一边斥巨资打造“村在园中，楼在绿中，人在景中”的村居环境，一步到位的让花园村实现人人老有所养、病有所医的小康生活。

一边开始推行早就计划好的“村庄并购模式”。

在邵钦祥看来，人才永远都是最宝贵的财富。

所以从2004年开始，他就不断扩大花园村的规模，在南马镇政府的支持下合并了周边大大小小9个村子。

2009年，邵钦祥带着规模越来越大的花园村涉足家具市场，创办了花园红木家具城。

在雄厚资金的支持下，仅仅只用了数年时间，花园村就变成了“中国红木第一村”，家具城每年的交易额高达100多个亿。

现如今花园村不但已经是中国红木家具的领头羊，在世界的红木家具市场上也占有半壁江山。

在全国城镇单位在岗职工平均工资普遍为3000元左右的2011年，拥有生物医药、新能源、红木家具等产业集群的花园村人均年收入已经超过了6.8万元。

这个收入标准别说全国大部分农民都十分眼红，就连北上广深许多公务员看了都羡慕不已。

2014年，花园村旗下的浙江花园生物高科股份有限公司在深交所上市。

2017年，飞速发展的花园村再一次合并了9个村庄，行政村的占地面积达到了12万平方公里。

紧抓经济建设的同时邵钦祥也没有放松精神文明建设。

他带领花园集团先后在村里建起了影剧院、科技馆、舞厅、宾馆、游泳馆、保龄球馆、图书馆、公园、体育广场等众多基础设施，让每一个小区都拥有自己的文化广场。

同时他还一手创办了花园职业技术学校、花园幼儿园、村民学校和农村党校，为村里的孩子和大人创造了良好的教育环境。

20多年来花园村虽然名声越来越大，财富越积越多，但却一直无违章建房、无违反计划生育、无重大刑事案件、无封建迷信活动、无拖欠上交款、无辍学儿童、无盗窃、无赌博、无民事纠纷。

2018年1月，花园村被被民政部公布为首批“全国农村幸福社区建设示范单位”。

疫情之后全球的经济发展都出现了低迷，但花园村却依旧保持着良好的发展态势。

2021年，花园村完成重大工程项目建设总投资19.02亿元，各项经济指标数据稳步提升，全村实现营业收入642亿元，村民人均年收入达15.6万元。

2022年花园村的人均年收入更上一层楼，达到了16.5万元。

2024年，花园村实现营业收入786亿元，村民人均收入进一步增加，来到18.2万元。

经过这么多年的发展，花园村终于变得名副其实，每一个村民都住上了精致的花园别墅，开上了豪车。

这一切离不开花园村人民的艰苦奋斗，更离不开邵钦祥的领头作用。

2024年，花园集团创始人、董事长兼总裁邵钦祥以165亿元个人财富入选《胡润全球富豪榜》，排在第1577名。

在实现自我价值的同时能够带领全村近7万人共同富裕，邵钦祥无愧于全国优秀基层干部十大新闻人物，省劳动模范，省奔小康带头人的称号。