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征程万里风正劲
重任千钧再起航
奋力开启
饶河农场高质量发展新征程
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2025年是“十四五”规划收官冲刺之年,也是“十五五”发展谋篇布局之年,这一年对推动农场发展至关重要,值得我们去认真总结!
一年来,农场新一届领导班子团结带领全体干部职工,凝心聚力、攻坚克难,紧扣“严纪律、勇担当、提质效、谋发展”工作要求,坚决贯彻落实集团、分公司决策部署,统筹推进农业生产、企业经营、产业升级等工作。2025年,农场预计实现营收36731.57万元,较上年增加749.36万元,增速2.08%,利润总额3812.55万元,资产负债率较上年下降0.29个百分点,降至59.91%,提前完成集团“2027年前降至预警线(60%)以下”目标。
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党建引领全局工作打开了新局面


一年来,我们坚持从严治党,聚焦党业融合精准发力,党建引领全局工作打开了新局面。全面落实新时代党的建设总要求,把党的全面领导落实到发展各环节、各领域,以高质量党建引领农场高质量发展。思想政治建设更加扎实。深入贯彻中央八项规定精神学习教育,学习专项内容91次,培训人数1000余人次,开展党委理论学习中心组学习12次、干部集中学习15次、主题党日84次;在公众号开设教育专栏,发布工作动态132篇;领导班子组织业务部门,落实“四下基层”部署,深入一线开展政策宣讲、调研、现场办公及信访接待等工作,年末累计开展超150次;筑牢意识形态阵地,结合新建蜜语广场数字屏,提升了宣传效能,牢牢把握了意识形态工作主导权和主动权,农场1名职工荣获龙江“职工好网民”荣誉称号;以“蜂小黑”AI短视频大赛等创新形式强化宣传工作,全面打造了“饶美美、嗡嗡仔”企业IP形象,全年发布AI视频195条,国家级媒体刊发新闻33篇,省级播发82条,集团级上稿260篇。基层党组织建设更加规范。进一步完善党支部建设体系,将各党组织纳入“示范引领—巩固提升—整改达标”体系;规范了“第一议题”“三会一课”等制度。围绕“乌苏里先锋”党建品牌,培育“一领四抓三融合”党建载体,打造“一支部一品牌一特色”,形成“党建+红色蜂巢”“党建+智能推介”等标杆试点14个。在“一链十室一基地”基础上,打造“五室”活动阵地4个。完成了第一管理区党组织书记、主任“一肩挑”试点工作,同步理顺管理区党组织职能定位,制定了党组织书记负责全面工作的第一责任人职责清单,推动基层治理效能有力提升。党风廉政建设更加严实。严格执行“三重一大”决策制度,全年无违规决策情况发生。开展廉政教育20余次,组织反腐倡廉专题教育12次,召开党风廉政建设专题会议2次,签订《党风廉政建设责任状》32份,填报廉政档案202份。紧盯工程建设、资金使用、土地发包等重点领域,开展专项检查11次,整改问题18项。全年累计受理问题线索13件,其中初核了结7件、立案6件,处理党员干部12人,其中:组织处理1人,谈话提醒2人、诫勉谈话1人、党内警告6人、开除党籍2人。群团武装建设更加有力。围绕两节等重要节庆日,举办职工秧歌汇演、千人徒步行等活动17场次。组织“创业里、镜头里、知识里、歌声里、健康里的饶河”等竞赛活动13场次;开展为民服务活动60余次,解决职工群众难题千余件;选派54名基干民兵参加轮训,组织393人次执行边防勤务,1名民兵在省级比武中跻身前十。发放义务兵家庭优待金44660元、慰问金6711元,投入53490元升级战备器材库。关工委、老干部等群团组织在农场改革发展中发挥了重要作用。欣城管委会、派出所、阳光保险、垦丰种业、电力、通信、法庭、税务及不动产等驻场单位也为农场各项事业做出了积极贡献。
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