六款新品首发、发布最新战略，茅台生态农业绘就果酿新蓝图

执笔 | 洪大大

编辑 | 骆 言

12月29日，“潮起焕新章·果酿启新程”茅台集团生态农业公司2026年度全国经销商联谊会在贵阳隆重召开。此次盛会恰逢果酒行业从“小众品类”向“主流饮品”加速转型的关键节点，茅台生态农业公司携年度成果、重磅新品与未来规划而来，与全国经销商伙伴齐聚一堂，共绘健康果酿产业发展新蓝图。

本次经销商联谊会既是对2025年市场工作的全面复盘，也是对2026年战略方向的系统部署。通过成果共享、新品发布、政策解读等环节，茅台生态农业公司与经销商伙伴进一步凝聚共识、深化协同，为开创厂商共赢新局面奠定坚实基础。

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深耕细作筑根基

2025年市场工作全面突破

在消费升级与行业竞争加剧的双重背景下，果酒行业正经历从规模扩张向品质提升的转型阵痛，产品矩阵优化、渠道效率提升、品牌价值沉淀成为企业核心竞争力的关键支撑。2025年，茅台生态农业公司精准把握行业发展脉搏，以系统性举措破解市场难题，实现经营质效的稳步提升。

会上，贵州茅台（集团）生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英表示，2025年茅台生态农业公司始终坚守“助力乡村振兴，带动地方社会经济发展”的初心使命，锚定“年轻化、健康化”战略方向，扎实推进产品创新、市场治理、渠道变革、品牌塑造等营销工作。

重构产品矩阵，覆盖全场景需求。

茅台生态农业公司以“悠蜜”“UMEET”双商标精准赋能，深耕发酵酒、蒸馏酒、配制酒、果汁果品四大品类：功能性发酵酒、多元口感轻酿酒破解发酵酒板块难题；40%vol UMEET靛岚蓝莓蒸馏酒开创高端果酿烈酒新品类，上市即斩获千万元订单及多项行业大奖；与京东联合打造的2款配制酒新品于12月29日在京东平台首发；果汁品类借力茅台热度拓品，深化高端认知。

实施全周期价格管控，守护品牌价值。

茅台生态农业公司通过“事前预防、事中管控、事后追溯”全链条治理，公示建议零售价、搭建溯源体系，保障消费安心；建立经销商分级政策，维护渠道生态；统一促销节奏，以权威赛事荣誉引导品质竞争。

夯实渠道底盘，线上线下双轮驱动。

茅台生态农业公司持续优化传统经销商体系，赋能核心大商提升运营质效；以电商为增长引擎，夯实i茅台等自营阵地，借“双十一”实现声量销量双爆发，深化与京东战略合作打造一体化消费体验。

聚焦场景营销，深化“轻饮生活”主张。

茅台生态农业公司以“轻饮生活，一切刚刚好”为品牌核心，通过高端品鉴、全国展会、圈层深耕三维发力：上海品鉴会定高端调性，成都春糖、贵阳酒博、南京秋糖借展会提曝光、传内涵；冠名贵阳蓝莓音乐节、联动七城梦田酒吧、借力贵州村超，精准触达年轻群体，拓展酒旅融合场景。果品主打健康品质，全年赞助各类高端活动超百场，赠饮品鉴超5万人次，高效触达目标客群。

一系列扎实举措的落地，不仅让茅台生态农业公司在2025年实现了市场份额的稳步提升与品牌影响力的持续扩容，更构建起厂商协同、良性循环的市场生态，为行业转型期的果酒企业发展提供了可借鉴的实践路径。

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六大新品首发

构建互补协同产品矩阵

当前，中国果酒行业正处在从野蛮生长向精耕细作的关键转型期，市场竞争已从低端价格战转向品质与品牌的价值竞争，同时消费者对果酒的需求正朝着多元化、时尚化方向加速演进，低度化、健康化、个性化成为驱动品类升级的核心趋势，倒逼企业通过精准战略布局与产品体系重构抢占市场先机。

在此背景下，茅台生态农业公司围绕“多样化、时尚化、个性化、低度化、健康化”消费趋势，纵深推进“一品双标四品系”（“一品”即核心品牌“悠蜜”；“双标”即采用中文“悠蜜”与英文“UMEET”双商标标识；“四品系”即布局发酵酒、蒸馏酒、配制酒及蓝莓果品赛道）战略布局，构建层次分明、特色鲜明的产品体系。

茅台集团党委副书记、总经理王莉认为，“悠蜜”发展底气有三：

宏观上经济长期向好、理性消费扩容健康化需求；

行业上果酒市场高速增长，低度多元与创新驱动；

自身拥有茅台品牌、渠道赋能、丹寨蓝莓生态原料、全产业链及助农优势。

本次经销商联谊会上，茅台生态农业公司精准把握消费趋势，一次性发布六款新品，涵盖蒸馏酒、发酵酒、配制酒、果汁四大品类，进一步丰富产品线矩阵，强化在年轻消费群体与多元场景中的竞争力。

umeet蓝莓复合果汁饮料235mL采用水果乐队瓶身年轻趣味，便携易带。无防腐剂添加，精选果汁科学配比，入口蓝莓果香领衔，多种酸甜风味绽放，清新回甘，适配运动补给、日常解渴与佐餐解腻。

UMEET玫瑰荔枝气泡酒750mL大容量适配欢聚。简约清新瓶身，倒入杯中气泡绵密升腾。入口先享气泡爽感，玫瑰香萦绕，荔枝甜润与蓝莓果香递进，甜而不腻、清爽活泼，为野餐派对拉满仪式感。

UMEET代代花香柚气泡酒750mL大容量创意设计，适配火锅烧烤。气泡率先炸开，代代花香、香柚微苦回甘与蓝莓果香层层交织，余味干净，既能点亮味蕾，又能有效消解油腻。

悠蜜蓝莓酒（见韵）550mL：绛纱粉渐变瓶身，尽显女性柔婉雅致。13%vol低度微醺，入口馥郁蓝莓果香交织优雅蜜香，酸甜协调、圆润顺滑，无烈酒辛辣却有丰富层次，是闺蜜小聚与独处时光的品位之选。

UMEET蓝莓蒸馏酒（靛岚）600mL：非遗美学渐变紫瓶，尽显东方艺术感。紫铜釜双重蒸馏，50%vol黄金酒精度锁住蓝莓厚重果香，搭配特殊酵母催化独特风味。入口果香与醇冽交织，醇厚柔和、余韵悠长，净饮即享匠心极致。

悠蜜蓝莓酒（悠蜜拾光）375mL：品牌十年纪念礼盒，口红瓶轮廓配鎏金工艺，双瓶寓意成双美好。特殊酵母发酵让果香与风味深度融合，酒液宝石红，入口柔顺圆润，甜润果香交织细腻单宁，适配重要时刻与挚友共饮。

此次新品发布不仅实现了产品线的纵向延伸与横向拓展，更通过差异化定位精准覆盖年轻消费群体的多元场景需求。从高端烈酒到低度微醺，从社交气泡酒到健康果汁，六款新品形成互补协同的产品矩阵，进一步夯实了茅台生态农业在果酒与健康饮品赛道的创新引领地位。

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锚定“三维”方向，四维攻坚

以变革与转型的决心谋定2026

2026年作为“十五五”规划开局之年，果酒行业将迎来健康化、年轻化、国际化融合发展的全新阶段，同时也面临行业标准完善、市场格局重塑的深度调整挑战。

立足行业新形势，王莉围绕“产品创新、渠道变革、场景打造、品牌焕新、服务升级、政策赋能”六大维度详解茅台生态农业公司的未来发展路径。

产品要聚焦“一品双标四品系”，打造“拳头产品”促提质增效；

渠道上要坚持线上线下双轮驱动，深化渠道年轻化布局，全面提升触达能力，推动破解年轻化的触达壁垒；

场景打造要适配年轻生活工作圈，破场景壁垒；

品牌则以“四有原则”提美誉度，破文化壁垒；

从建溯源、价格保护、库存监测系统、DIY调酒小程序等升级服务，以年轻群体喜爱的方式，有效破解年轻化的触达壁垒；

政策上，推出“低门槛、轻资产、高回报”的新型合作范式，清晰合理设定不同品类的合作门槛，携手共进拓展市场，分类施策、明确品效费用比，设立营销中心与尊享客户部分工服务，深化服务协同。

邝英表示，2026年作为“十五五”规划开局之年，茅台生态农业立足行业深度调整新形势，以“健康化、年轻化、国际化”为战略方向，聚焦“变革”与“转型”关键，围绕产品政策、市场策略、核心动作、服务保障四维攻坚，全力开创厂商共赢新局面，在新起点上坚定推进企业变革转型。

产品政策方面，茅台生态农业聚焦品类深耕与体系优化，构建多元协同产品生态。重点发力蒸馏酒、配制酒，培育发酵酒市场，深挖果汁果品健康价值。

市场策略方面，茅台生态农业推进区域聚焦集约运营，以“巩固存量、拓展增量”为核心目标，落实区域化攻坚策略，明确各梯队资源倾斜、核心任务与渠道发展重点，提升市场运营效能。

品牌建设方面，茅台生态农业通过阶梯化费投政策、明星代言赋能、线上渠道精细化运营及主力产品精准营销，提升品牌影响力与市场转化效能，探索“内容驱动销售”新模式。

服务保障层面，茅台生态农业坚持严管优服并重，强化市场管理与数字溯源，优化全岗位培训、物流补贴等服务，推出“低门槛、轻资产、高回报”合作模式，配套独家运营权，为经销商精准赋能，筑牢厂商协同根基。

整体来看，此次经销商联谊会不仅梳理了茅台生态农业公司的发展脉络，更明确了未来的前行方向。站在“十五五”规划的开局节点，茅台生态农业公司将与全国经销商伙伴携手并肩，以产品创新为核心、以市场需求为导向、以厂商协同为支撑，在健康果酿产业的蓝海中勇立潮头、逐浪前行。