营商观察｜从折叠车冠军看深圳松岗营商之“变”

（来源：中国商报）

转自：中国商报

1月3日，在深圳市宝安区松岗街道五指耙公园举行的“宝景创享”元旦专场活动上，随着一支由政企代表组成的骑行队伍破风前行，现场目光聚焦于他们身下统一的座驾——来自大行科工（深圳）股份有限公司（以下简称大行科工）的折叠自行车。

1月3日，“宝景创享”元旦专场活动上，政企代表们骑着大行自行车破风前行。

作为此次“松岗逐‘新’‘骑’迹未来”主题骑行活动的唯一自行车赞助商，以及“松岗生活”展区中备受瞩目的智能制造代表，这家于2025年成功在香港上市的国家高新技术企业，不仅展示了其精工产品，更以其自身发展轨迹，生动诠释了先进制造业与属地政府同频共振、协同共赢的生动实践。

据悉，大行科工研发总部与核心基地均扎根于松岗街道。这个从昔日“三来一补”的制造重镇，到今日培育上市公司的产业高地，松岗的变迁也映射出了大湾区营商土壤的深刻进化。

择址之始 看重“产业配套”与“战略生态”

“40多年前，改革开放一开始，很多台商就来到了宝安。”大行科工创始人韩德玮回忆道。这份对产业基因的熟悉，是企业早年布局深圳的初始动因。然而，从将生产重心迁至深圳，到2014年将基地落子松岗，再到2019年将集团总部迁入松岗，企业的战略抉择背后，是更为精密和长远的计算。

大行科工创始人韩德玮参与“松岗逐‘新’‘骑’迹未来”主题活动。

“深圳供应商多、人才好、产业链完善。”韩德玮道出了制造业最朴素的选址逻辑。松岗地处湾区东岸中枢，连接广深，辐射莞惠，其地理区位首先保障了供应链的效率与稳定性。如今，大行与284家本地及周边供应商建立了紧密合作，其中深圳本地就有149家，形成了高效的“一小时”产业协作圈。

更为关键的是，松岗通过规范产业空间供给、稳定租赁市场等方式，为企业提供了可预期的生产空间，这对于需要长期投入的制造企业而言，无疑是颗“定心丸”。这种从自发聚集的“产业配套”，到有意识培育的“战略生态”，成为吸引并留住大行的深层引力。

成长之基　以“精准服务”守护“硬核创新”

如果说优越的区位和完善的产业链是“硬环境”，那么让企业深感“获得感”的，则是松岗不断优化的营商“软服务”，其核心在于“精准”与“守护”。

据了解，在大行科工筹备上市的关键阶段，市、区、街道各级部门给予了具体而高效的指导与支持。其中，松岗街道建立的“走访－收集－会商－办结”服务闭环，以及涵盖融资、空间、人才等专项服务包，力求实现“事不过夜”的响应。这种精准服务，在企业发展与上市冲刺的关口，起到了关键的助推作用。

对于大行科工这样的技术驱动型企业，比服务速度更深层的支撑在于对创新火种的悉心守护。“没有知识产权保护就没有创新企业的今天。”韩德玮的这句话切中要害。

松岗所在的宝安区，将知识产权保护视为营商环境的基石。大行拥有近200项全球专利，包括其独创的“快车道”技术、DELTECH马甲线等核心设计，在严格的法律保护下，得以转化为最硬核的市场竞争力。“‘双创’政策和知识产权保护，让我们很多原创产品和企业得到了更有效、更高能级的发展。”近年来，大行业绩在行业调整期逆势增长，2025年前四个月净利润增长69.3%，这正是创新价值在良好法治环境下获得市场奖赏的印证。

此外，针对企业普遍面临的“人才之渴”，大行也在积极与地方政府探索解决方案。韩德玮提出了“产教合作”与人才定培“前置化”的设想，希望与职业院校合作，设立奖学金，定向培养行业急需的专业技术人才，这体现了领军企业与地方共同构建可持续人才生态的前瞻思考。

大行折叠自行车市场占有率位居国内前列。

未来有望　与“新质生产力”高地同频共振

成功登陆资本市场是大行科工开启的新篇章。公司计划将募资用于产能提升、技术研发及战略性并购，加快“国内国际双循环”布局。而此刻的松岗，正全力从传统制造重镇，向以半导体、新能源、高端装备等为标志的“新质生产力”高地转型。

双方的发展脉络呈现出清晰的同频共振路径。大行科工计划将最前沿的电助力系统研发、碳纤维新材料应用等“最难最新的”技术攻坚继续放在松岗总部，将规模化量产布局于其他基地。这恰好契合松岗发展研发设计、总部管理等高端环节的“总部经济”定位。“电动车的核心研发人员都在松岗，”韩德玮博士强调。松岗的产业升级方向，与大行向高端化、智能化、绿色化进阶的路径高度一致。

对于未来，韩德玮认为，深圳作为改革开放的前沿，其“敢为天下先”的精神深刻影响了企业和企业家。“人有能力就要有贡献，这是家国情怀，也是企业责任。”这种精神内核与松岗当下锐意改革、培育新质生产力的进取姿态同气相求。在他看来，松岗所营造的鼓励创新、保护创新、服务创新的整体环境，是向其他优质企业最有说服力地推介。

大行科工与松岗街道的故事，呈现了一个关于“相互成就、共同进化”的政企协同深层样本。其核心不仅是提供土地与政策，更在于能否构建一个尊重市场规律、保护创新火种、并能与企业长期战略并肩前行的系统性生态。

松岗的实践表明，培育“新质生产力”，既需要前瞻性的产业蓝图，更需要植根于法治精神与契约精神的营商“软环境”。从高效透明的政务服务，到坚实有力的知识产权保护网，再到与企业共同破解人才等发展瓶颈的协同努力，这些细节共同构成了企业敢于长期投资、专注技术创新的信心来源。　　

当一片热土能够持续产出像大行科工这样的行业冠军时，其本身便已成为最具吸引力的“品牌”。这是“冠军”与“高地”的双向奔赴，更是高质量发展的生动注脚。（文琳/文 宗煜/图）