晟景文旅：冰天雪地如何变成金山银山？这篇深度说全了！

当深圳孩子在前海冰雪世界第一次触摸人造雪花，当香港青年乘跨境巴士一小时直达零下6℃的雪道，当青海岗什卡的雪峰因登山爱好者而苏醒——中国冰雪经济的叙事，已悄然重写。

这不再仅仅是北方冬天的限定风景，而是一场席卷南北、融合多元业态、重塑消费场景的深刻变革。冰雪产业规模正冲向万亿大关，背后是产业链的成熟、地理格局的重塑与发展逻辑的蜕变。

我们正站在这样一个关键节点：如何真正读懂这场“白色热潮”的底层逻辑？又该如何把握其中蕴藏的时代机遇？

△河北“滑雪+研学”（图源于文旅观天下)

一、顺势而为：冰雪经济背后的三层深意。

1.从“单一运动”到“复合生态”：产业边界正在消融

冰雪不再只是滑雪场里的专业运动。在河北，“滑雪+研学”套餐广受欢迎；在哈尔滨，冰雪大世界融入智能灯光与AI互动；在青海岗什卡雪峰，登山训练带动了装备租赁、向导服务全链条消费——冰雪正与教育、科技、文旅、体育深度嫁接，形成一个以体验为核心的复合型生态。

这折射出中国消费市场从功能满足向情感体验、自我实现的深层升级。

2.从“北方专利”到“全国画卷”：地理格局彻底重塑

深圳前海冰雪世界两个月接待70万人次，其中近半来自港澳；全国雪场数量六年间增长136%。室内雪场技术突破、交通网络完善、消费需求南扩，共同打破了冰雪运动的纬度限制。

这不仅是市场的物理扩张，更是“冰雪生活方式”在全国范围内的认知普及与价值认同。

△深圳前海·华发冰雪世界（图源于深圳商报）

3.从“进口依赖”到“自主崛起”：产业链条日臻成熟

张家口冰雪装备产业园的造雪机远销海外，国产滑雪板销售额大幅提升。中国已形成涵盖15个大类、从个人装备到场地设备的全产业链体系。

在市场规模逼近万亿的关口，国产装备的崛起意味着中国冰雪经济正掌握着从“消费市场”到“产业核心”的主动权。

4.从“短期热闹”到“持续赋能”：发展逻辑根本转变

各地冰雪项目不再满足于冬季“一季火爆”，而是通过“冰雪+非遗/民俗/温泉”等全年性业态，以及如岗什卡雪峰“国家训练基地”的定位，将冰雪资源转化为常年可运营的资产。

这背后是“冰天雪地也是金山银山”可持续发展理念的深刻实践与生动注解。

△岗什卡雪峰(图源于无痕高山)

二、决胜之道：聚焦两大核心主体发展路径。

面对这场深刻变革，文旅企业与地方政府作为冰雪经济繁荣需要的核心参与者，如何行动才能顺势而为，共享发展红利？

1.针对文旅企业：从“项目运营”到“体验创造者”的升维

文旅企业作为直接面向消费者的市场主体，其角色亟需从单纯的场地提供者，升级为“冰雪生活方式”的定义者和“冰雪深度体验”的创造者。

(1)打造主题化、IP化的产品矩阵

避免同质化的滑雪场竞争，应深挖在地文化，开发如“冰雪+非遗工坊”、“冰雪+历史沉浸剧”等独家主题产品。借鉴哈尔滨冰雪大世界的成功经验，用强有力的文化主题（如童话世界、国风美学）和标志性IP景观吸引客流，并通过智能科技增强互动记忆点。

(2)构建全季、全龄的运营能力

破解“一季养三季”的困局。夏季可利用雪场坡地开展山地自行车、滑草、露营音乐节；室内场馆可转型为科技馆、演艺中心。同时，开发覆盖亲子家庭、青少年研学、银发康养、专业发烧友的细分产品线，将一次性游客转化为终身客户。

(3)深化产业链合作，提升服务附加值

主动与本土装备制造企业合作，开设品牌体验店、定制工坊；与培训机构共建认证体系，提供从入门到专业的一站式教学服务；与线上平台共创内容，从交易场景延伸至教学、社交、装备评测等多元场景，构建自有流量池。

△冰雪装备(图源于新华社)

2.针对城市与地区：从“资源开发”到“生态构建者”的转型

地方政府需要以系统性思维，将冰雪视为驱动区域高质量发展的“战略支点”，致力于构建富有韧性与竞争力的产业生态。

(1)科学定位，实施差异化发展战略

传统优势区（如黑、吉、冀）：目标应指向“国际化冰雪度假目的地”。重点在于提升国际标准服务体系、举办高等级赛事会展、强化与国际度假品牌的合作，并发展设计、研发、培训等冰雪产业高端服务业态。

南方新兴区（如粤、川、渝）：核心是打造“都市型冰雪生活样板”。发挥室内场馆的交通便利优势，主打“高频、便捷、时尚”的都市微度假，并与本地商业、文创、餐饮深度融合，创造独特的“反差感”体验。

特色资源区（如青、新、藏）：路径在于塑造“专业化冰雪探险胜地”。依托独特自然景观，大力发展登山滑雪、野雪探险、高原训练等专业高端业态。关键是为专业人群配套完善的安全救援、专业向导、后勤保障体系，并谨慎控制生态容量，实现高端化、可持续发展。

△2024-2025赛季的青年世界杯比赛(图源于ISMF)

(2)完善产业基础设施与公共服务

统筹规划交通网络，实现机场、高铁站与主要冰雪节点的无缝接驳。建设或升级一批集装备研发、检验检测、孵化加速于一体的产业公共服务平台。制定并推行覆盖雪场安全、教练资质、服务规范的地区标准，提升整体行业信誉。

(3)推动区域协同与品牌共建

鼓励跨行政区联合打造冰雪旅游线路（如“京张体育文化旅游带”），共享客源，共塑品牌。支持区域内装备制造、旅游服务、食品加工等关联企业形成产业集群，通过“抱团出海”参加国际展会、制定团体标准，提升区域冰雪经济的整体竞争力。

△京张体育文化旅游带体育赛事(图源于宣化区人民政府)

三、晟景结语：共赴温暖而持久的冰雪之约。

冰雪经济的火热，远不止于冬日限定的消费狂欢。它是一场以自然禀赋为画卷、以科技创新为笔墨、以人民美好生活向往为底色的深刻发展实践。

让“冷资源”长久地“热”下去，需要的不仅是政策与资本的助力，更需要每一位参与者怀揣敬畏之心：敬畏自然，保障安全与生态可持续；敬畏市场，提供真诚的产品与服务；敬畏文化，让冰雪故事讲述中国独特的温度！