小米雷军在公开舆论场消声很久,年度直播4小时,但大家更关心那20分钟。这一次,估计雷总又要委屈了。
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1月3日晚上雷军带着新的公关一号位和小米汽车副总裁,一起直播互动搭台唱戏,希望把2025年心里的委屈和被误解,一一进行回应,希望能获得公众更好的理解和支持。
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但为何效果不佳?我刷到了好多媒体人的解读和差评。什么原因导致的呢?不是因为没有把前后语境完整理解,也不是断章取义造谣抹黑小米,更不是带节奏贴标签攻击小米。而是因为,真的真诚才能赢得人心;而是因为,全程20分钟的回应小米高层没有反思也没有正式的道歉;更因为,小米汽车高层不认为小米汽车犯过错。
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当企业发生危机事件,99%不是舆论带来的,而是因为客观事实带来的。错了就是错了,关键在于找到企业和自身犯错的地方。瞬时刹停被误解,是表达的原因还是听众的理解问题;小字宣传被差评,是行业的原因还是自身有意为之;机盖挖孔和定金催收,说到底还是小米的工作没做到位。
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不止小米,每家企业的宣传问题绝不仅仅是宣传的问题,而是价值观和方式方法的问题。外因通过内因起作用,如果只盯着外部,那企业如何成长,产品如何改善呢?
小米和雷总经常说要“和用户做朋友”,但真正的朋友,就该把话说透、把事做明,而不是让大家猜来猜去,更不是用模糊的表达让大家产生期待落差。这不是任何外部因素的问题,就是小米在沟通上不够严谨、在营销上不够周全,没有站在用户的角度把产品技术和销售服务讲明白、说透彻。
小米造车的初心,是想为大家造一辆“感动人心、价格厚道”的好车。过去的2025年,除了把精力放在产品和技术上,忽略了最关键的营销和沟通环节——说不清楚、讲不明白,让用户产生误解,就是小米团队的失职。比如机盖挖孔,原本想传递的是赛道化的设计理念,却没把实际价值和适用场景讲清楚;瞬时刹停是试驾时的个人感性表达,却没加上严谨的具体说明;宣传里的小字,更是不该让大家费神去寻找关键信息;“定金事件”,还没车辆交付计划就让用户提前交全款...这些难道不必须复盘和改正吗,难道是一场直播回应,就能解决得了吗?
受害者心态无法抵达人心,真的真诚才得行稳致远。说人话、讲实情、不隐瞒、不夸张,才不辜负每一位关心、支持甚至质疑小米汽车的朋友。
小米造车还在路上,虽然干五年了,但还是个新兵,难免会犯错。但用户最怕的,是辜负大家的信任。大家的期待是小米不回避问题,不找任何借口,用更实在的行动、更透明的态度,回报每一份期待。
而且,大家关心的不是法务团队是不是7000人,而是小米是否欢迎大家的理性监督,是否真诚地对待每一次指正。不然小米成长的动力,从何而来?渴望大家的包容,也请包容大家,你觉得呢?
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