中日关系正经历一场前所未有的深度调整,延续数十年的“政冷经热”二元格局看来难以为继,取而代之的是“政治冰封”与“经济降温”交织的复杂态势,至少目前是这样。
“政治冰封”显而易见。
中日政治关系的“冰封”,以2025年11月日本首相高市早苗的涉台错误言论为鲜明转折点,将两国关系的政治基础推向破裂边缘。
高市早苗在国会公然宣称“台湾有事”可能构成日本的“存亡危机事态”,暗示要动用集体自卫权介入台海问题,这是1945年日本战败以来首次有日方领导人在正式场合突破涉台红线,直接违背《中日联合声明》等四个政治文件的核心原则。
然而,日方并未止步于言论挑衅,而是在军事扩张与外交对抗的道路上越走越远:
推动废除武器出口限制、讨论修改“无核三原则”、批准重启最大核电站,防卫预算实现“十三连增”,对中国围台军演表达“关切”说三道四,种种骚作凸显其加速再军事化的野心。
中日政治互信大面积坍方,直接表现为官方互动通道的全面堵塞。
中国驻大阪总领事馆取消了原定在广岛举办的日中友好活动、江苏省徐州市代表团取消了对友好城市爱知县半田市的访问、连续举办20年的“东京-北京论坛”首次延期、所有中日青年交流项目被暂停,形成了自2012年钓鱼岛危机以来最严重的官方交流中断。
最具标志性的是,日本三大经济团体牵头的2026年1月访华计划因未获中方高层会面明确答复而被迫延期,这是自1975年以来除疫情外,日本商界年度访华传统首次中断,凸显政治僵局阻碍了经贸沟通的官方渠道。
日方的政治挑衅还呈现出制度性特征。
2025年9月,日本经济产业省修订出口管制“最终用户清单”,单次新增54个实体,其中中国大陆实体占比达到约1/3,且多个高校与研究机构与美国“实体清单”高度重合,配合美国将技术出口管制政治化。
这种“以意识形态划线”的做法,击破了中日技术合作的互信基础,使原本基于市场逻辑的产业协作蒙上地缘博弈的灰尘。
经济降温初现。
政治冰封的寒潮迅速风传至经济领域,曾经坚不可摧的“经热”格局出现明显降温,但这种降温并非全面衰退,而是呈现“高端留、低端撤”的结构性分化特征,折射出中日经济关系的深层调整。
民间往来的萎缩成为经济降温的直观表现。
高市“台湾有事”论后,中国外交部、文旅部、教育部三部委先后发布赴日旅游、留学提醒后,中国赴日游客量骤降42%,11月至12月期间2200个中日航班被取消,取消率超40%。央企邮轮运营商爱达邮轮取消2026年一季度全部日本行程,国产大邮轮“爱达·魔都号”的日韩航线缩水为韩国一国,导致日本沿海中小城市失去重要的旅游收入来源。
日本野村综合研究所估算,中国游客减少若持续一年,将给日本造成2.2万亿日元经济损失,直接拖累GDP下降0.36%,叠加贸易、投资领域的连锁反应,GDP跌幅可能达到0.43%,对本就疲软的日本经济形成沉重打击。
文化产业同样遭遇寒流,《蜡笔小新:炽热的春日部舞者们》等多部日本电影暂缓在华上映,20多场日本音乐家演出被取消,中国市场作为日本电影海外第一“重镇”的合作渠道被暂时关闭。
贸易领域呈现“总量韧性与结构疲软”并存的态势。
2025年1-10月,中日货物贸易累计进出口2632.0亿美元,同比增长4.5%,看似保持稳定,但细分数据暗藏隐忧:10月单月中国对日出口同比下降5.7%,汽车、消费电子等主力出口品类增速放缓。农业领域的冲击尤为直接,中方暂停进口日本水产品后,日本渔业再次遭遇“灭顶之灾”——2023年因福岛排污已失去中国市场,2025年刚恢复进口不足半个月便再度暂停,使依赖中国市场的日本水产企业几乎陷入绝境。
值得注意的是,稀土磁铁等战略资源出口的逆势增长(2025年11月对日本出口量暴涨34.7%),这并非合作升温的信号,而是日方对中国战略资源依赖的被动反映,难以改变贸易整体降温的趋势。
投资领域则“冰火两重天”。
一方面,传统制造业加速撤离:三菱汽车全面退出中国整车市场,关闭湖南长沙合资工厂;日产汽车停止武汉工厂整车生产,两年内关闭两座在华工厂;松下关闭天津、杭州等地低端小家电生产线,夏普收缩在华消费电子业务。
另一方面,新能源、智能制造等高端领域却在加码:丰田投资20亿美元在上海建设雷克萨斯纯电动新工厂,荏原环境工程在青岛投产环保设备项目,松下在上海布局AI相关电子材料生产。
这种“低端撤离、高端留守”的格局,实质是政治风险上升背景下,日企对中国市场从“生产基地”到“战略市场”的定位转变,而非对中日合作的坚定看好。
中日关系裂变根源。
从中日关系的结构性裂变中,可清晰窥见三大深层逻辑的交织作用,这也是理解当前态势的关键所在。
其一,政治与经济的逻辑背离达到临界点。
长期以来,“政冷经热”的维系依赖于“经济合作不干涉政治分歧”的默契,但高市早苗政府的一系列操作彻底打破了这种平衡——将经济合作工具化、政治议题扩大化,使中方不得不以维护核心利益为首要原则,政治红线成为不可逾越的底线。
日本经济界曾寄望“政冷经热”持续,但高市政府的涉台言论、军事扩张等行为,直接导致“经济牌”失去发挥空间,日本经团联主席筒井晴彦一言道破天机:“政治互信的缺失让企业投资决策趋于保守,再好的市场前景也难以抵消不确定性风险。”
其二,地缘战略调整与产业竞争的双重挤压。
日本在中美博弈中选边站,强化日美军事同盟,视中国为“战略竞争对手”,试图通过技术封锁、供应链脱钩等方式遏制中国发展,其修订出口管制令、扩大“实体清单”等举措均服务于这一战略。同时,中国产业升级引发的竞争加剧,使日企在传统优势领域面临压力:2025年10月日本五大车企中三家在华销量同比下降,丰田降6.6%,本田降20.4%,斯巴鲁降39.9%,这种市场竞争压力在政治氛围恶化时被进一步放大,促使日企加速低端产能外迁。
其三,对比效应加剧了日本的战略焦虑。
就在日本经济界访华计划夭折之际,韩国总统李在明于2026年1月4日率200多名企业家访华,三星、SK、现代、LG四大财团掌门人悉数随行,计划签署多项合作谅解备忘录。
中韩关系的快速回暖与中日关系的持续寒冷形成鲜明对比,日本《产经新闻》写到“中方有意拉拢韩国反对日本军国主义政策”,这种战略孤立感很有可能进一步加剧日本的政策误判,而其根源在于韩国政府积极修复对华关系的理性选择,与日本的强硬姿态形成了鲜明反差。
未来展望:
降温而非脱钩,博弈中空间有限。
尽管中日关系呈现“政治冰封、经济降温”的严峻态势,但断言两国全面“脱钩”仍为时尚早。
从现实来看,中日在产业链上的互补性短期内难以替代:日本在高端材料、核心零部件领域仍有技术优势,这不能否认。中国则是日本最大的贸易伙伴和最具潜力的消费市场,5万多家日企在华扎根,2024年双边贸易额仍达3083亿美元,这种深度绑定决定了“脱钩”对双方都是不可承受之重。
短期来看,政治僵局难以打破,经济降温将持续深入。高市政府短期内可能不会调整涉台、历史等敏感问题的立场,官方交流渠道可能持续停摆;日企在华投资将更加谨慎,高科技领域“去风险化”趋势会进一步显现,半导体、先进制造等领域的合作限制可能加码;民间往来的恢复将是一个缓慢过程,即使2026年春节中国赴日酒店预订量同比增长57%,也主要是自由行、深度游的结构性反弹,难以恢复到此前水平。
中长期来看,中日关系的走向将取决于三大变量:
一是日本政治生态的变化,若右翼势力持续主导政坛,政治冰封可能持续,甚至“极地寒冷”。经济降温将进一步深化为“经济冰冷”;
二是全球产业链的重构速度,若日本强行推动供应链“去中国化”,可能导致“双输”局面,损害两国企业利益;
三是地区合作格局的演变,中韩合作的深化可能促使日本重新评估对华政策,但若日本选择加剧对抗,将进一步孤立于东北亚合作体系之外。
当前值得警惕的是,日本的战略误判可能导致复杂局势进一步恶化。若继续以“中国威胁论”为借口加速军事扩张,或在涉台问题上继续越线,可能引发更严重的外交对抗,使经济合作的有限空间进一步压缩。
事实上,中日关系同样“和则两利、斗则两伤”,这一简单道理在当前格局下更显珍贵——日本旅游业的损失、企业的战略摇摆、经济复苏的受阻,都是对其战略误判的直接惩罚。
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