从木匠到常州首富，负债325亿被7家法院追债：车建新栽在一个贪字

走在城市的商业街，曾经随处可见的红星美凯龙，如今早已没了当年的热闹。

2024年，这个家居帝国的缔造者车建新，从身家百亿的常州首富，变成了负债累累的被执行人。

7家法院排着队向他讨债，271亿的年度亏损、325亿的总负债，把一手好牌打得稀烂。

谁能想到，这个曾经连学都念不起的穷木匠，靠一双巧手和灵活头脑逆袭成商业大亨，最后却栽在了自己的野心手里。

01

车建新的童年，满是穷日子的印记。他出生在常州的普通农村家庭，没钱上学，早早就要为生计发愁。

偶然的机会，他学了木工手艺，这一学就钻了进去。

别的学徒混日子，他却眼勤手快，师傅教的手艺他反复练，没教的技巧他自己琢磨，就连师傅没说出口的需求，他都能提前想到。

短短两年，20岁的车建新就练就了一身好手艺，还带起了五个徒弟。

那时候的他，不光手艺好，脑子还活，知道怎么跟客户打交道，怎么把生意做得更红火。

没读过多少书的他，心里却藏着一股不服输的劲，只要有空就抱着书看，不管是木工技巧还是生意经，都照单全收。

改革开放的春风一吹，车建新嗅到了机会。

他不甘心一辈子只做个打工的木匠，凑钱开了家小小的家具门市部。

每天天不亮就起床备货，晚上还在琢磨新款样式，对客户更是实打实的真诚。

家具质量过关、价格公道，门市部很快就门庭若市，攒下了人生第一桶金。

赚到钱的车建新没有歇着，趁热打铁开了红星家具城，自产自销的模式让质量更有保障，样式也比别家全，生意越做越大。

可他没满足于现状，90年代的时候，他发现传统家具城的模式有局限，干脆远赴美国取经。

回来后，他大胆创新，把家具城改成了集中招租的卖场。

不光卖自己的家具，还吸引其他品牌入驻，既赚销售钱，又收租金。

红星美凯龙就这样一步步开遍了全国，车建新也成了名副其实的常州首富。

02

要是车建新一直守着家居行业深耕，或许现在还是行业里的标杆。

可成功来得太容易，让他渐渐飘了，觉得自己无所不能，把目光投向了看似利润丰厚的房地产。

他总说买地是做企业的命根子，却忘了自己根本不懂房地产的水深水浅。

2018年，车建新像着了魔一样，豪掷1800亿疯狂拿地。

在家具行业的成功，让他误以为只要有钱有魄力，就能在任何领域成功。

可房地产行业跟家居行业完全是两码事，涉及的资金周转、政策风险、市场规律，都不是他能掌控的。

2020年，房地产市场遇冷，很多企业都在收缩战线，车建新却反其道而行之，还在疯狂收购房地产公司、扩大规模。

不光如此，他还跨界投资了60多家公司，横跨多个领域，可除了自己熟悉的家具行业，其他投资几乎全是亏损。

钱就像流水一样花出去，却没多少回头钱。公司的负债越来越多，最高的时候达到了1966亿，资金链彻底绷断。

等到车建新意识到不对劲的时候，已经晚了，只能到处卖资产、卖股权回笼资金。

短短两三年，他旗下的公司几乎被卖了个精光，最后只剩下红星美凯龙这个起家的产业。

可那时候的红星美凯龙，也早已不是当年的模样。

线上购物冲击、本土品牌崛起，加上公司资金链断裂的影响，门店里冷冷清清，顾客寥寥无几。

2023年，红星控股亏损高达271亿，总负债超325亿。

一年内逾期的借款本金和利息就有近100亿，曾经的商业帝国，彻底沦为了没人愿意接的烂摊子。

03

走投无路的时候，车建新把红星美凯龙的股权卖给了厦门市国资企业，实际控制权落到了地方政府手里。

有人说他是甩锅，把自己捅的窟窿交给国资收拾；也有人说，这是红星美凯龙最后的机会。

厦门国资接手后，很快就派了新的董事长，保持国资掌舵、创始人参与管理的格局。

有了国资的背书，红星美凯龙的融资渠道变多了，借钱的成本也低了，至少不用再为资金链断裂发愁。

双方还搞起了协同合作，借助国资的资源拓展高端家电、新能源汽车招商这些新业务，想靠着跨界联动拉一把业绩。

可救场归救场，亏损的窟窿不是一时半会儿能补上的。

2024年的业绩预告显示，红星美凯龙还是亏了二十多亿。

现在的家居行业早就变天了，消费者更爱线上购物，喜欢个性化的产品，传统的卖场模式已经不吃香了。

红星美凯龙想要翻身，不光要解决资金问题，还得改模式、调品类、做数字化转型，这些都不是一朝一夕能完成的。

厦门国资的介入，更像是给红星美凯龙续了口气，却不能直接帮它起死回生。

能不能重新站起来，关键还得看它能不能跟上市场的节奏，找回当年那种肯琢磨、敢创新的劲头。

04

车建新的故事，看着让人唏嘘，却也给所有生意人提了个醒。

做生意就像过日子，不能光想着往前冲，忘了脚下的路。

• 首先，别把运气当本事。

车建新赶上了改革开放的好时候，又踩中了家居行业的风口，这才有了逆袭的机会。

可他后来觉得自己无所不能，跨界房地产、盲目投资，把时代的红利当成了自己的能力，最后栽了大跟头。

真正的本事，是在一个领域里深耕细作，而不是到处跟风、贪多求快。

• 其次，别让野心超过实力。

每个人都有野心，可野心得有实力托着。

车建新手里有百亿身家，就敢豪掷千亿拿地，完全不顾风险，最后被负债压垮。

做生意讲究稳健，一步一个脚印才能走得稳，一味追求规模、扩张速度，迟早会摔得粉身碎骨。

• 最后，要懂得敬畏边界。

每个行业都有自己的规矩和风险，家居行业的成功经验，放到房地产行业根本不管用。

跨界不是不行，但得先摸清行业规律，组建专业的团队，做好风险控制，不能凭着一腔热血就往里冲。

车建新从穷木匠逆袭成首富，靠的是肯吃苦、爱学习、敢创新。

从首富跌落到负债累累，败的是贪婪、盲目、不敬畏风险。

商海浮沉，没有永远的赢家，只有懂得节制、守住底线的人，才能走得更远。

希望车建新的故事，能让更多生意人清醒过来：生意场上，慢就是快，稳才能赢。

与其贪多求大，不如把一件事做好、做精，这才是长久之道。