哈喽,大家好,今天小墨这篇评论,主要来分析Manus被Meta数十亿收购后,中国AI创业者的出路在哪。
2025年12月30日,一则消息引爆中国AI圈:中国团队创办的Manus被Meta以数十亿美元收购,成为年末AI行业最重磅的交易。
这桩发生在AI应用大爆发前夜的收购,不仅是一家公司的“上岸”,更给无数挣扎中的中国AI创业者抛出了核心命题:在巨头主导的生态里,除了被海外收购,我们还有哪些生存路径?
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Manus的成功离不开出海选择。这家公司3月在海内外同步爆发,3月底启动商业化,12月就实现ARR破1亿美元,不到九个月完成从爆发到被收购的跨越。放眼全球,目前ARR突破1亿美元的AI应用公司共11家,Manus是唯一的中国团队。
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这种出海优势已形成趋势。据新华社2025年12月15日报道,越来越多中国AI初创公司在成立之初就将注册地选在新加坡,仅12月上半月就有7家AI应用企业完成新加坡注册手续。这些公司并非“赚完国内再出海”,而是从起步就瞄准全球市场,依托海外资本对非线性增长的包容,先做产品规模再验证商业模型。
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硅谷的AI抱团多以并购形式上演,2025年Meta就完成4家AI公司收购,Windsurf更是在三方巨头间完成接力式收购。国内则走出了“投资+合作”的特色路径。
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工业和信息化部官网2025年12月20日发布的AI产业发展动态显示,字节跳动与弋途科技的行业协同项目已落地制造场景。
双方未涉及股权交易,而是通过字节跳动的大模型能力,结合弋途科技的行业解决方案,将AI质检系统嵌入三家汽车零部件工厂。腾讯也通过小额股权+生态协同的方式,在2025年4月、9月、10月先后投资Manus、Born等AI公司,覆盖Agent、C端陪伴等多个赛道。
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通用型AI已成大厂游戏,垂类赛道的行业改造成为创业公司新机会。这些创业者往往比企业更懂业务,用AI原生方案解决传统行业未被满足的痛点。
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人民日报2025年12月8日报道了语核科技的案例。这家专注于售前AI数字员工的企业,通过每周对接4家客户、一季度调研100家企业的方式,最终锁定制造业场景。
某机械制造企业引入其AI Agent后,销售转化率从5%提升至7%,成功扭亏为盈。截至2025年底,语核科技已新增20多家制造业客户,营收突破1000万元。
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另一家Kirana AI则聚焦实体杂货铺,通过与摄像头系统集成,实现盗窃检测、缺货通知等功能,解决了传统杂货铺利润微薄、管理繁琐的痛点。
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Manus的上岸是出海与抱团的成功样本,但并非唯一路径。出海布局、生态协同、行业深耕,都是中国AI创业者的可行方向。
随着AI技术与实体经济深度融合,只要找对场景、做深价值,更多中国AI公司都能找到自己的“上岸”之路。
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