栽了！继王健林身价缩水820亿后，王思聪再迎噩耗名下资产成负值

2025年末，商界传来连环坏消息。先是王健林身价一年内缩水820亿，那个曾喊出"先赚一个亿小目标"的商界巨头，如今深陷转型泥潭；紧接着，大连中院一则拍卖公告曝光王思聪的窘境——其核心投资平台持有的股权评估值为-166.62万元，只能以10.75万元的成本价法拍。父子俩接连遇困，到底是时运不济，还是早有伏笔？

谁还记得，当年的万达有多风光？王健林靠着激进的房地产扩张，在全国铺下大量商业项目，自己常年稳坐富豪榜前列。那时的他，说话自带底气，"小目标"成了全民热梗，万达系更是被视作商业神话。可神话的崩塌，往往藏在鼎盛时期的疯狂里。

房地产行业本就依赖高负债、高周转模式，王健林却在这条路上越走越远。楼市调控收紧的信号早已显现，他却依旧大举扩张，连投资规模大、回收周期长的文旅项目也照单全收。等到行业进入调整期，资金链紧绷的万达才慌了神，不得不开启"卖卖卖"模式，优质酒店、核心文旅项目接连被摆上货架。

所谓的轻资产转型，更像是无奈之下的被动自救。传统地产盈利空间被挤压，新的盈利增长点又没成型，青黄不接的尴尬让王健林的身价蒸发820亿。这820亿不是数字游戏，而是激进扩张埋下的隐患总爆发，是对市场规律缺乏敬畏的必然代价。

王健林的困境还没平息，王思聪的投资版图也彻底露了怯。2025年6月，他刚退出核心个人业务寰聚商业的管理层，转手就迎来更致命的打击——普思投资持有的麦戟文化8%股权被负估值拍卖。要知道，麦戟文化曾是风口上的明星项目，凭借《隐形守护者》红极一时，如今却沦为被执行人。

这早已不是王思聪第一次栽跟头。当年风光无限的熊猫互娱，估值一度高达50亿，最终却因资金链断裂破产。为了赔付投资人，普思投资扛下近20亿损失，可这次的负资产拍卖证明，那次"滑铁卢"早已掏空了他的底子。从直播、电竞到沉浸式娱乐，王思聪的投资永远追着风口跑，却从来没学会把控风险。

有人说父子俩的困境是受大环境影响，这话没错，却没说到根上。宏观经济放缓、融资环境收紧，确实让房地产和泛娱乐行业都不好过，但真正把他们推向深渊的，是骨子里相同的激进与盲目。王健林在房地产行业野蛮生长时过度扩张，王思聪在新兴赛道狂热时盲目布局，市场好的时候，这些问题被财富泡沫掩盖，一旦风向转变，所有隐患就集中爆发。

更值得深思的是，万达父子的困局，戳破了商界多少虚假繁荣？多少企业靠着高负债扩张讲故事，多少投资人追着风口无脑跟风？王健林曾经的商业神话，离不开房地产行业的红利加持；王思聪能成为"最懂年轻人的富二代"，背后是万达庞大资源的支撑。可当红利褪去、靠山不稳，缺乏核心竞争力的项目和企业，终究逃不过被市场淘汰的命运。

最讽刺的是，当年王健林的"小目标"被无数人追捧，仿佛财富触手可及；如今王思聪的股权被负估值拍卖，又让多少人看清商业的残酷。那些看似光鲜的商业版图，若没有扎实的根基，终究是空中楼阁。万达为激进扩张付出的代价，普思投资为盲目追风交的学费，都是商界最真实的警示。

失去万达庇护的王思聪，在商业丛林里迅速暴露脆弱；而王健林的转型之路，依旧布满荆棘。父子俩的遭遇，早已超越个人商业历程的范畴，成了市场调整期的一个缩影。

说到底，商业从来不是赌大小，而是对规律的敬畏、对风险的把控。万达父子的困局告诉我们，无论是企业经营还是个人投资，靠激进扩张和追逐风口或许能赚快钱，却终究走不长远。泡沫褪去之后，留下的只有一地鸡毛和深刻的教训。

如今，万达还在转型的泥沼里挣扎，王思聪的投资版图也在持续收缩。他们的未来能否好转尚未可知，但这起商界变局留下的警示，值得每个创业者和投资者铭记：所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。