昔日巨头曾深陷迷茫，用五年时间重整旗鼓，如今带领搜狐再出发

哈喽，大家好，小圆今天要跟大家解读的，是互联网初代大佬张朝阳的成长与蜕变故事，在经济观察报我们的四分之一世纪特刊里，这位时代亲历者用二十多年的起起落落，诠释了何为“走过迷失，重构自己”。

从早年的互联网拓荒者，到高光时刻的行业偶像，再到陷入精神危机后的沉寂，最终以极致自律的姿态重回战场，张朝阳的经历，不仅是个人的成长史，更折射出中国互联网行业四分之一世纪的发展缩影。

说出来可能有人不信，这位后来搅动中国互联网江湖的大佬，早年其实是个厌学又拖延的主，张朝阳在西安的工厂大院长大，靠着苦读考上清华，又远赴美国MIT攻读物理博士，在美期间，他没循着常规路径深耕学术，反而通过看电影、读杂志深入了解美国社会。

真正改变他人生轨迹的，是在MIT物理实验室的经历，由于导师跨界自计算机领域，实验室里满是UNIX系统、编程计算的氛围，这让他对互联网产生了浓厚兴趣，1993年拿到博士学位后，他没像同窗那样扎进华尔街，而是选择以MIT与中国环保交流项目联络官的身份频繁回国。

也正是这段经历，让他敏锐捕捉到国内经济热潮与美国信息高速公路发展趋势的契合点，1995年前后，互联网对中国人而言还是个陌生概念，张朝阳却毅然归国开启拓荒模式，当时国内没有风险投资的概念，他不得不频繁往返中美融资，过程难到让人崩溃。

好在最终说服了MIT两位教授等天使投资人，成立了搜狐的前身爱特信公司，还成为国内首家引入风险投资的创业公司，不过创业之路从不是坦途，海外投资人要求按美国法律搭建公司结构，甚至想让他找猎头替换自己，好在张朝阳顶住压力，稳稳坐在了管理一号位上。

搜狐早期通过与运营商合作SP业务、引进网络游戏等方式，成功实现盈利，从2002年到2008年，公司一路收购扩张，迎来近十年的黄金发展期，而张朝阳本人也成为公司的活招牌，以时尚偶像姿态登上杂志封面，在珠峰大本营开财报会议，站在聚光灯中央接受万众追捧。

张朝阳把1996到2002年的创业生涯看作速成班，融资的艰难、与董事会的博弈让他身心俱疲，回国创业的冰与火洗礼，美国苦读的孤独与一夜成名的喧嚣形成巨大落差，让他陷入了精神危机，价值观甚至出现崩塌。

在名利的光环下，他渐渐冲昏头脑，把早年的厌学拖延变成了功成名就后的不勤奋，将大量时间花在登山、娱乐和社交上，对产品的疏离最终让他付出代价：早期满足于与百度的流量合作，错失了搜索赛道；明明是社交信仰者，却没能躬身打造出像QQ那样的产品，错失社交风口。

他总结出一个认知：思考解决不了情绪，但可以通过设计行为改变情绪，这种极度理性的自我救赎，让他从迷失的成功者变成了对世界充满敬畏的谦卑者，2019年宣告回归时，完成了价值观的彻底重构，不再追求做人上人，而是聚焦对社会、公司和家人的责任。

回归后的张朝阳，活成了苦行僧般自律的模样：凌晨三四点起床，工作到晚上七八点，自己做饭、倒垃圾，甚至重新学习扫码点单、订外卖，他深刻反思，过去最大的过错就是没有深度使用产品，这也是错失诸多机遇的根源。

为了重振搜狐，他亲上一线，从2016年开始坚持英语直播，后来又开设物理课，每周四次雷打不动，办公室里堆叠如山的餐巾纸手稿，见证着他的坚持与转变，这种从自我放逐到主动重构的勇气，是创业者最宝贵的品质之一。

从天安门广场滑板的意气青年，到横渡海峡、坚持马拉松的自律企业家，张朝阳用四分之一世纪的时光，完成了一场关于迷失与重构的人生修行，他的故事告诉我们，人生从不是一条直线，哪怕站在巅峰迷失方向也并不可怕，重要的是有向内求索的勇气和重新出发的定力。