案例七
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案例基本信息
王某,女性,68岁,离异的状态,被诊断为双相情感障碍。初次见面时核心状况如下:
在日常生活方面,王女士本人还能够做到基本自理,不需要他人过多的帮助。然而,由于性格以及疾病的影响,她的社交活动极其稀少,几乎很少参与社区或者周边的社交聚会等活动,这也使得她在社会环境中的存在感较低。
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服务具体内容
通过定期进行入户探访,了解服务对象在家庭环境中的真实情况;开展一对一的社工服务辅导,针对个人的特殊需求给予个性化的指导;严格督促患者按时服药,分药盒,做服药时间表;运用认知行为疗法(CBT),帮助患者识别和改变不良的认知模式;实施支持性心理治疗,给予患者充分的情感支持和理解。
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患者改变
1.患者的病情变得更加稳定了,不再像以前那样频繁波动;复发次数明显减少,这意味着治疗和管理措施取得了显著效果。
2.生活自理能力有了很大提高,患者可以独立完成更多的日常生活事务;社交互动也增加了,患者开始主动与他人交流互动,不再自我封闭。
3.情绪得到了极大改善,不再总是被负面情绪困扰;自我评价提升,患者对自己有了更积极的认识;家庭关系也缓和了,家庭氛围变得更加和谐温馨。
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社工观察
1.社工到访时,患者能主动向工作人员表达感谢,展现出对服务的认可与积极回应态度;
2.社工与家属沟通期间,患者可自主、清晰地表达个人需求,不再依赖家属代为传递诉求。
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社工经验梳理
提炼出本项目模式的有效性因素,像是多专业团队合作,不同专业的人员发挥各自的优势共同为患者提供服务;个性化的服务计划,根据每个患者的具体情况制定专属的服务方案;家属的深度参与,家属的支持和配合是项目成功的重要保障。
遇到的挑战与应对:如实记录在服务过程中遇到的各种困难,例如有时候服务对象不配合治疗或者活动安排,或者是面临资源不足的情况,难以满足所有服务需求。然后详细描述是如何克服这些困难的,采取了哪些有效的应对措施。
供稿
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沈阳市精神障碍社区康复服务指导中心,由5A级慈善组织利州公益承接运营,在沈阳市民政局指导下,以“精康融合行动”为方向,为沈阳市各区县精神障碍项目承接机构开展督导、培训以及评估工作,间接助力患者重归社区、拥抱生活。
作为党建引领的枢纽型公益机构,利州公益带着“助人自助”宗旨与全国学雷锋最佳志愿服务组织等荣誉,把丰富的督导、培训经验融入精康服务。中心聚焦一线痛点,通过一对一督导破解执行难题,制定服务指南筑牢标准,让服务有章可循。
针对岗位需求,中心打造“理论+实操"分层培训,确保培训内容落地执行。从乡村振兴到联合公益,利州公益的多元服务经验,正转化为精康服务的专业动能,既为精康服务强根基、育人才,更用专业与温度为患者铺就回归社区的安心路。
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皇姑区-惠万民精康项目组供稿
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