中国移动的AI底座：九天之上，大象无形

文 丨 Freeman

原来大模型「国家队」早已就位。

这是1月2日晚新一届「中国科技创新盛典」播出，观众们看到九天大模型后最普遍的反应，作为2024年开始举办、被冠以「科晚」称号的行业盛会，「中国科技创新盛典」很大程度上代表着中国科技产业未来一年的主攻方向，去年的主题是新质生产力，到了今年，焦点则不出意外地落在了AI身上。

2025是AI行业战况正盛的一年，激烈程度让人人都认识到AI将会是下一个变革性的技术奇点。

硅谷引发的抢人大战，已经让世界顶尖AI研究员的薪酬与体育巨星持平；豆包日活破亿，大有成为第一个能接管C端市场杀手级应用的趋势；Meta收购蝴蝶效应，开发Manus的华人技术团队首次能站上世界舞台与同行们同台竞技……

但与这些宏大叙事相比，AI对现实世界的改造进度委实有限，在绝大多数用户体感上还远没有到焕然一新的地步。

所以才需要像九天这样的大模型「国家队」站出来，帮助普通人厘清AI与现实世界的关联，让最前沿的技术概念可以和最寻常的日常生活结合起来，读懂我们当下正在经历一个怎样的时代。

正如中国移动集团首席科学家冯俊兰所言，九天是一个「特别」的模型，自诞生之初就瞄准了安全可信、国产、行业来布局。

特殊的站位，决定了九天要踏实做好两件事：在宏观层面，深入千行百业，成为驱动产业升级的赋能者；在微观层面，走进千家万户，成为服务普通人生活的贴心人。

从结果来看，作为中国移动技术成果的金字招牌，九天大模型在战略上已经有一条清晰的时间线。

立足现在，通过AI技术的规模化落地，实现产业价值提升；面向未来，通过产业的核心商业模式和技术内核的智能化转型，打造产业智能化的下一步棋。

如果用最贴切的八个字来形容，我想会是：

大音希声，大象无形。

• 深潜产业，「看不见」的解题人

「减压炉炉膛温度超了！看一下！」

这是发生在中国石油某炼化厂里常减压装置上的一幕，作为炼化生产的核心装置，常减压装置连接着452台设备、3150个阀门、1180块仪表，以及总长度达30.34公里的工艺管道，说是炼化工厂的「心脏」也不为过。

这就意味着当警报响起后，如果遇到不熟悉的异常情况，操作员必须在黄金三分钟内找到问题根源，期间要像查字典一样，翻阅一本厚达600多页的操作手册，在密密麻麻的目录中寻找对应的页码和步骤。

但自引入九天大模型的底座能力以来，笨重繁琐的排查步骤开始有了明显改观。

如今在警报响起的瞬间，九天大模型作为「外置大脑」便会迅速接管数据流，并在15秒内综合所有设备的实时数据作出判断，提前预警并研判出趋势，操作员不需要再慌乱地翻书，因为屏幕上已经给出了最优的处置建议。

更直白的说，九天大模型之于这座炼化厂，最大的作用不是秀模型参数上的肌肉，而是更像一名可以随时融入工作流程的「超级老师傅」，给工人的作业流程提供出精准指导与建议，人类只需要完成最终的决策与操作。

依托于这种具象化的能力，九天大模型的出现，让工厂效率直接提升了30%，仅能耗一项每年就节约成本超过120万元。

而在远离工厂的田野间，这又是另一番景象。

对于面朝黄土背朝天的农民而言，由于传统种植往往高度依赖经验，这就导致经验富足与缺乏经验的两波人，背后的生产力很可能是天差地别的。

去年7月，中国移动正式发布了央企首个AI+农业种植领域大模型iMAP，进一步拓展了九天大模型的泛化能力，基于海量农业专业数据训练覆盖了玉米等粮食作物，构建起「育种-种植-收储」的全生命周期的智能化服务体系。

落在农业的具体场景上，iMAP相当于给农民配备了一套全天运行的数字农艺系统，大到「明年种什么收成更好？」「这种农作物应该怎么种？」，小到「农害的表现与处理方式」「该施什么肥？」等问题，都能在第一时间得到专业的答案。

在iMAP高度精细化的帮助下，科学种田成了一件触手可及的事：AI不仅会对来年的种植计划做出整体的宏观分析，还能在微观层面把耕作、病害防治这些环节都纳入进去，让农民得以彻底告别经验主义，平等拉齐并提升产能。

更不用提中国移动提前布局的「战新产业驾驶舱」概念，已经给AI下一步的落地做足了铺垫，它像是一个精通全球产业格局的智库，在实际应用上相当于具备了全局视角的能力。

一方面，「战新产业驾驶舱」能实时捕捉全球产业热点，将复杂的产业链全景以动态方式呈现，支持一键调取权威数据与报告；另一方面，它能执行极具深度的战略调研任务。

这幅画面，在未来产业共享同一个智慧大脑的图景里，必然是无可或缺的一环。

凡此种种，都是九天大模型想向外传递的硬实力，在普通人看不见的地方，技术的高度，已经足以给工业、农业等关乎民生的关键领域带去效率变革，构成足以改变一部分生活的生产力要素。

至于更加直观的C端用户市场，九天大模型带来的改变只多不少。

• 打破孤岛，「最懂你」的身边人

Open AI的创始人Sam Altman曾在个人博客中提到过一个「温和奇点」理论，他认为「我们已经跨过技术奇点，并且从目前的良性轨迹来看，人类可以通过良好的治理和价值观的共识，安全平滑地迈向未来。」

某种程度上，Sam的理想与现实之间仍然存在着不容忽视的割裂感。

拿各大厂商都在积极布局的AI手机为例，消费侧的兴奋程度，证明了人们真的需要技术层面的实质性突破，来带动科技产业暌违已久的感官冲击，而与此同时，AI手机的探索和发展又势必会遭遇重重挑战。

原因也不难理解，这种程度的变革对行业的冲击是可想而知的，业务范围极广却又手握大量研发资源的互联网公司，显然不愿看到左右脑互搏的画面。

但中国移动不同，作为老牌运营商，它不仅有足够的理由去深入改变人们的生活，更是拥有能他人所不能的资源禀赋。

从灵犀智能体正式发布且保持高频迭代的时间轴上看，中国移动显然已经搭上了Agent技术这波快车，并在未来可以提供一种近乎于系统级的网络原生体验，而不是只能在APP这种形态下不断雕花。

我们不妨想象一下，当你和家人通话商议假期行程时，想让Agent给出具体建议，通常要挂断电话后再复述一遍自己的要求，但通过通讯运营商这层身份，灵犀智能体可以直接穿透系统级壁垒，实现「通话即服务」的场景，在你挂断电话后，一份基于通话内容的完整行程规划，已经摆到了面前。

这就是运营商的独特禀赋：不需要你去寻找AI，而是让AI在最基础的通信服务中等你。

理解了这一点，就能明白同是助理型AI产品，为什么灵犀智能体会展现出更具温度的一面，不仅能实现「有得用」，还可以做到「更好用」。

更重要的是，来自九天大模型「国家队」的安全感，会天然打消用户对于安全性上的顾虑，如果说功能决定了我们用不用Agent，那么安全则决定了我们敢不敢把生活交给它。

将这些优势叠加起来，就能读懂灵犀智能体真正的价值，它要做的，是像空气和水一样无处不在、不可或缺的基础设施级智能体。

• AI基座，奔跑于时代的「智能列车」

回到「中国科技创新盛典」上，九天大模型之所以能受到如此广泛的关注，是因为它已经成为了AI时代里中国移动旗下的「智能列车」。

这趟列车或许不是最快、最受瞩目的，但一定是载客量最高的，车上的旅客，有工厂炼化炉旁的操作员，有田间乡野里的农民，有城镇医院中的医生，还有每个在使用通讯服务的用户。

带着中国AI产业如何落地的恒久命题，九天大模型列车正以一种静水流深的力量，载着千行百业驶向未来。